懶  經濟The Indolence Economy：不瞎忙、省時間、懂思考，40則借力使力的聰明「懶人學」

名人推薦：李錫錕（POWER錕，台大政治學系教授）

走路痛（知名YouTuber，宅文創說書人）

姚詩豪（「大人學」共同創辦人）

郭瑞坤（中山大學公事所教授兼所長）

盧希鵬（台科大專任特聘教授，《C2B逆商業時代》作者）

齊聲推薦（以上順序按首字筆劃排列）

PART1. 懶人摸魚學──想要抓大魚、先學會摸魚

1-1 效率──懶人用乘法思考，提升效能與效率

壞人、窮人、懶人，哪一種人最具有績效創造力？

有人認為是壞人，因為壞人不擇手段，為達目的無所不用其極。有人認為是窮人，因為窮人對成功較具企圖心。然而，如果依比爾‧蓋茲（Bill Gates）的說法來看，或許懶人才是當中真正的黑馬。

比爾‧蓋茲說：「我讓懶人做困難的工作，因為懶人能夠找到最簡單的方法完成任務。」

過去工廠的搬運需仰賴人力，於是有個「小懶人」就在木板上裝了輪子，發明了手推車，大大減少了搬運的力氣，但手推車還是有些費力，於是又有一個「大懶人」在推車上裝了引擎，發明了拖運車，但拖運車的操作有些費時，於是又有一個「超級懶人」發明了電動輸送帶，從此工廠的營運從傳統人力轉化為全自動機械力，效率及效能因此大大的提升，而這個進步的催化力，就是懶人們的惰性。

人們懶得到聚會場所去社交，所以有了facebook臉書。

人們懶得到市場上去購物，所以有了eBay網購。

人們懶得到圖書館找資料，所以有了Google搜尋。

人們懶得到書店裡去買書，所以有了Amazon書城。

人們懶得到電影院去看片，所以有了YouTube影音。

從人類的科技及文明史來看，所有創新的發明都是為了讓人們更加的偷懶，正因為人有惰性，才會引發思考去找出最有效的方法降低負擔。正因為懶，所以才有動力去思考，找到能夠創造最大效能與效率的方法。

有人問我為什麼花那麼多時間寫作？又為什麼開始寫專欄？「有什麼特別的願景或故事嗎？」「想透過文字去影響更多的人嗎？」

都不是，我沒那麼了不起，其實起心動念就只是想要免費的廣告，懶得挨家挨戶去發名片，懶得費神做關鍵字廣告，懶得每次認識新朋友都還要辛苦的自我介紹，而有了自己的專欄與文字，不就省事多了？一言以蔽之，就是懶……

聰明的懶人創造效能與效率

愛迪生說：「天才是一％的靈感，加上九十九％的努力。」千萬別被這句話的語法騙了，這句話本身沒有錯，但重點在於你必須有那一％的好靈感，九十九％的努力才可能有價值，如果你只有九十九％的努力，卻少了那一％的靈感，那麼你就只是個幫人打工的。

創造自己的效能及效率，是身為一個聰明懶人所必須的。所謂的效率，是指能在愈少的投入下創造愈大的產出，即為有效率，反之就是沒有效率。而效能主要看的是最終產出的結果是否能達到或滿足目標。

現代管理學之父彼得‧杜拉克（Peter Drucker）說：「效能是做對的事，而效率是把事做對。」

領導人重視效能，追求目標及結果的達成。

勤奮人重視投入，埋頭苦幹付出時間精力。

懶惰人重視效率，尋找方法減少自己麻煩。

勤奮的人習慣用加法做事，在效率固定的情況下，用增加投入來創造產出。懶惰的人喜歡用乘法思考，總是思索著如何減少投入，藉由效率的提升來創造產出。

如果每件工作最初的效率值是一，勤奮的人努力增加投入，多一分力就多一分收穫；懶惰的人卻思考提升效率，讓一分力有兩分收穫，甚至更高。

不少的管理論點指出，具有懶人特質的人在簡化任務及流程上最具創新力，為了減輕工作負擔，他們願意先投入時間及腦力找出好方法後，再好好享受新方法所帶來的好處。

培養懶人思維

不過，這裡所說的懶人哲學，並非真的懶到無所作為，而是建立在有責任感的基礎上，能夠思考而後動，以最省力的方式來完成目標。正所謂動口不如動手，動手又不如動腦，如果一個懶人不願動手又不願動腦的話，那當然不具績效創造力。

記住，懶不是廢，而是一種思考方式，為了讓自己能夠偷懶，所以好好的思考怎麼做能夠更省力；為了讓客戶能夠偷懶，所以好好的思考提供什麼樣的產品及服務能夠讓他們更輕鬆。從飛機、汽車、電腦到智慧型手機，哪一項發明不是在幫助人們更偷懶？

不少具有懶人創新力的人，學業成績不一定出色，因為對他們而言，如果六十分就能及格，為何要花九十分的力氣來念書？要知道，這三十分可是得讓懶人們付出多大的代價啊。事實上，不少卓越的成功者在校成績不理想，正因為他們具有這種懶人特質。

比爾蓋茲曾打趣的說：「我有幾科考試沒過，但我同學全都過關了。現在，他在微軟擔任工程師，而我是微軟的老闆。」

千萬別小看懶人，因為推動著地球旋轉的，往往正是這些懶腦袋！

PART1. 懶人摸魚學──想要抓大魚、先學會摸魚

1-1 效率──懶人用乘法思考，提升效能與效率

壞人、窮人、懶人，哪一種人最具有績效創造力？

有人認為是壞人，因為壞人不擇手段，為達目的無所不用其極。有人認為是窮人，因為窮人對成功較具企圖心。然而，如果依比爾‧蓋茲（Bill Gates）的說法來看，或許懶人才是當中真正的黑馬。

比爾‧蓋茲說：「我讓懶人做困難的工作，因為懶人能夠找到最簡單的方法完成任務。」

過去工廠的搬運需仰賴人力，於是有個「小懶人」就在木板上裝了輪子，發明了手推車，大大減少了搬運的力氣，但手推車還...

科技始終來自於人性，而人性多半是「懶」的

盧希鵬　台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授

作者是我的學生，本來不想為這本書寫序的，因為懶。但是翻了一下，發現這本書好有趣啊，讓人欲罷不能，因為他寫出人性的深處，就是個「懶」字。

這本書很有意思，強調懶惰才會成功。其實不動腦筋的懶人是不會成功的，懶人會成功，是因為會獨立思考，動腦筋的懶人，才會有聰明的辦法。譬如，這本書描述，貓、狗與豬看起來都懶懶的，但是他們的懶，卻懶得不一樣。豬懶得動腦，只能算是個人手；狗懶卻忠心，是個人才；貓的懶，卻有著自己的獨立思考，是個人物。

我從小就不喜歡愚公移山的故事，因為愚公是個勤勞的笨蛋，愚公不僅害了自己，還害了子孫。勤勞不是不好，而且非常重要，只是如果用了愚蠢的辦法，勤勞只會加速悲劇的發生。懶惰也不是美德，只是這是人性，如果你不懶，就無法了解人性，為了要滿足人性，必須想出聰明的辦法。

如果我來改寫愚公移山這個故事，我就會說有一天愚公發懶，覺得用鏟子移山太累了，就去台灣科技大學讀研究所，學會了火藥與機械移山的方式，於是轟的一聲，山就給炸平了，還學了創新創業商業模式，從此，他的子孫不僅僅不用移山，靠著愚公的技術專利，過著榮華富貴的日子。這個故事的結局，總覺得比原本愚公移山的結局好很多。

我跟學生說，天底下有四種人，愚公算是勤勞的笨蛋，常常誤事還沾沾自喜，有點像海綿寶寶，為人熱情，但常毀了別人；還有一種是勤快的聰明人，這種人是最好的幹部，是稀有動物，要好好珍惜；第三種是懶惰的笨蛋，這種懶，將讓你一事無成，但是對組織社會沒有什麼殺傷力；而第四種是懶惰的聰明人，這種人就是個人物，因為要懶，所以就要聰明。

我在台灣科技大學時常提醒學生，你們是一群不正常的人，因為你們必須要考到所有學生的前百分之五才能進來，前百分之五是菁英，菁英都是一群不正常的人，因為他們勤快、上進、聰明。但是不要忘了，這個社會是由另外百分之九十五的人組成，而他們，多半是懶惰的人。所以菁英想出來的辦法，這個世界多半都無法接受。

科技始終來自於人性，人性都是懶的，所以成功的科技一定要滿足懶人的需求，必須要將科技的使用做到毫不費力，讓懶人也學得會，也愛用，這是科技滿足人性的關鍵。菁英為什麼愛講「幹話」，因為他們以為世人都像他們一樣勤快與聰明，懶人聽起來心中自然想罵髒話。菁英們，要記住，世人多半是懶的，絕對不要假設群眾都跟你們一樣勤快與上進，如果你不懶，你無法了解群眾在想什麼；如果你不懶，也無法設計出占大多數的懶人想要的科技。讓我們一起學習發懶吧，了解懶人的想法，你就離成功更近一步了。

科技始終來自於人性，而人性多半是「懶」的

盧希鵬　台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授

作者是我的學生，本來不想為這本書寫序的，因為懶。但是翻了一下，發現這本書好有趣啊，讓人欲罷不能，因為他寫出人性的深處，就是個「懶」字。

這本書很有意思，強調懶惰才會成功。其實不動腦筋的懶人是不會成功的，懶人會成功，是因為會獨立思考，動腦筋的懶人，才會有聰明的辦法。譬如，這本書描述，貓、狗與豬看起來都懶懶的，但是他們的懶，卻懶得不一樣。豬懶得動腦，只能算是個人手；狗懶卻忠心，是個人才；貓的懶，卻有著自己的獨立思考...

PART1 懶人摸魚學──想要抓大魚，先學會摸魚
1-1 效率──懶人用乘法思考，提升效能與效率
1-2 留白──適當的留白，才有進步的空間
1-3 簡單──簡單又能聚焦，才會被人記住
1-4 簡化──重組與簡化，一勞而永逸
1-5 簡約──扔掉「雜務」及「雜物」，容納新思維
1-6 避險──管理風險，不輕易冒險
1-7 口碑──耕耘老顧客，建立「好口碑」經濟
1-8 目標──要有放棄的勇氣，才能找到最適合的目標
PART2 懶人定位學──找對方向，少走冤枉路
2-1 定位──找到正確的位置，才能發揮真正的價值
2-2 興趣──順應自己的興趣，發展競爭優勢
2-3 天賦──發掘專長與天賦，方能事半功倍
2-4 學歷──重要的不是學歷，而是能否轉化為實力
2-5 經歷──經歷就是資源，別浪費曾走過的路
2-6 強項──改善弱點，不如強化強項
2-7 破綻──消弭破綻，才能走得更遠
2-8 選擇──做對選擇，比勤奮更重要
PART3 懶人職場學──弄對角色，少浪費力氣
3-1 跟牛頓學職場「慣性」、「加速度」及「反作用力」
3-2 跟達爾文學職場「天擇」、「地擇」、「性擇」
3-3 「點、線、面」思考，決定你的價值
3-4 善用「豬、狗、貓」人才，事半而功倍
3-5 要當個旁觀者、找碴者，還是收穫者？
3-6 「幹話」人人會講，結果大不相同
3-7 把握「權力」範圍，才能避免「越權」
3-8 「利他」或是「利己」，找到最有利的平衡點
PART4 懶人幸福學──情緒是成本，既貴又不值
4-1 懂得計算「情緒成本」，才不會勞心又勞力
4-2 活用「衝突管理」，才能激盪創新火花
4-3 無謂的批評，只是在浪費時間
4-4 過度的抱怨，影響的是人際關係
4-5 分享而不說教，溝通零障礙
4-6 善意的謊言減少了衝突，還是帶來不必要的麻煩？
4-7 懂得拒絕，不要被牽著鼻子走
4-8 快樂經濟學，掌握幸福競爭力
PART5 懶人經濟學──創新的動力，原始於懶惰
5-1 經濟──開發懶人思維，找到創新經濟的動力
5-2 創新──不需無中生有，但要打破既有框架　　　　　
5-3 創意──與其大手筆投入，不如開創有趣話題
5-4 可控──專注於可控範圍，才能帶來最高產值
5-5 深耕──處處蜻蜓點水，不如深耕經營
5-6 槓桿──用最小的力氣，達到最大的行銷效果
5-7 動腦──體力活是加法，腦力活是乘法
5-8 標籤──別被成見所困，創造獨一無二的價值

PART1 懶人摸魚學──想要抓大魚，先學會摸魚
1-1 效率──懶人用乘法思考，提升效能與效率
1-2 留白──適當的留白，才有進步的空間
1-3 簡單──簡單又能聚焦，才會被人記住
1-4 簡化──重組與簡化，一勞而永逸
1-5 簡約──扔掉「雜務」及「雜物」，容納新思維
1-6 避險──管理風險，不輕易冒險
1-7 口碑──耕耘老顧客，建立「好口碑」經濟
1-8 目標──要有放棄的勇氣，才能找到最適合的目標
PART2 懶人定位學──找對方向，少走冤枉路
2-1 定位──找到正確的位置，才能發揮真正的價值
2-2 興趣──順應自...