蛻變，師大

（*本段節錄自〈臺師大副校長　鄭志富──行政革新樹典範，揚帆破浪創新局〉一篇）

面對大時代，只有立足現在放眼未來，才能將夢想付諸實現，創造不凡的人生。就是這樣一個強烈的學習動機，使當年已經是澎湖馬公國中老師兼註冊組長的鄭志富副校長，自我奮發激勵，先在一九八二年通過高等考試（體育行政），並於一九八五年那一年，毅然放棄澎湖的教職，買了張機票再度回到母校攻讀碩士學位。當年這個決定其實不容易，但想起那股年少的進修勇氣，他臉上充滿微笑，因為那份踏實辛勤的付出，奠定了現在幸福美好的基礎。

●返校任職，扎根基層歷練

「學習是為了成長，而非致富！」鄭志富說，六○年代的澎湖，不若現在資訊發達與富足，偏鄉的孩子們都踏踏實實地陪著父母打漁或是做些小生意，從小在這樣樸實環境中長大的他，也培育出勤奮踏實的善良性格。從小表現傑出的鄭志富，高中以優異的成績保送臺師大體育學系，四年後更以全系第一名的成績畢業返鄉服務，渾身充滿熱情的他很快受到賞識，擔任馬公國中的導師及註冊組長。但壯志於心的他，並未安於現狀，而是決定在那個鮮少人繼續往碩士、博士學位深造的年代，積極挑戰人生另一個里程碑。鄭志富說，他並不是面臨人生的瓶頸，才選擇繼續深造，而是放眼未來，離開目前漸趨平穩的浪頭，沉潛累積能量，蓄勢待發挑戰另一個浪頭。下定決心飛回母校攻讀碩士之際，鄭志富坦言並非一帆風順，他靦腆地敘述回臺師大的生活只能以「非常辛苦非常累」來形容；因為卸下教師光環重返學生身分的他，不僅要一面讀書，還得身兼助教，以及排球、射箭隊教練等職務。天天從早忙到晚，蠟燭多頭燒的他，著實體驗一段繁忙卻充實的助教研究生時光。

甫協助辦理二○一七世界大學運動會的鄭志富提到，時隔三十年，那時擔任助教的他，正巧碰上臺師大接任大專體育總會會長學校（一九八五～一九八七），當時最重要的任務，就是要帶領大專體總加入國際大學運動總會（FISU），並組團參加世界大學運動會（Universiade）。這段期間，他不僅要全力協助辦理大專校際運動競賽、學術研討會、大專運動會、國際交流等活動，天天分秒必爭的面對每一個關鍵時刻，時間不夠用的他，更是經常把辦公室當臥房，一盞燈、一張椅子陪伴他到天亮。鄭志富說：「我們終於能在教育部及中華奧會的協助下，在一九八七年七月，組成二十七人的精緻代表團前往南斯拉夫比賽，並成功加入國際大學運動總會（FISU）。」當年臺師大梁尚勇校長、許義雄主任、湯銘新教授扮演居功厥偉的角色，促成了我國大學生首次取得參加國際運動賽會的門票，也讓優秀的大學運動員多了運動交流與展現競技的機會與舞台。鄭志富開心的說，回顧三十年前努力籌備參加世大運的點點滴滴，終於在此刻開花結果，也促成臺灣成功舉辦二○一七世界大學運動會，這一路走來，誠然是一段彌足珍貴的歷程。

當然，過去這三十年當中，最令他自己意想不到的是，那位來自澎湖的孩子，最後把志向航向美國，遠赴美國北科羅拉多大學（UNC）攻讀運動管理博士。鄭志富說，其實他在碩士畢業後，已經考取臺師大體研所第一屆博士生，也讀了一年。但在師長鼓勵下，毅然投入赴美留學的準備，並在一九九一年獲得國科會獎學金的全公費資助，舉家前往美國進修。在美就讀博士班那段期間，是他最美好的回憶，除了家人能在美麗的科羅拉多州體驗異國求學經驗外，指導教授Dr. David Stotlar也帶給他人生最富足的收穫，不只是學術的啟迪，更是視野的開展，甚至後來幫助他推動臺灣運動管理學術的發展。

一九九三年底，鄭志富順利取得博士學位後即回到臺師大貢獻所學，並歷經副教授、教授，還身兼體育室活動組組長、體研中心主任，雙肩挑起教學研究、行政服務的責任，不僅協助臺師大體育學系創立運動管理學群、指導研究生、進行學校體育學術研究與實務相關工作，還多次擔任政府部門體育政策及計畫之研訂、主持國家考試及大學校務、系所評鑑等工作。回想那些年，他最引以為傲的是幫助臺灣對各級學校體育課程做整體規劃。畢竟，學校體育的健全發展，必須仰賴健全的扎根工作與綿密的輔導系統方能完成。

（*本段節錄自〈臺師大副校長　鄭志富──行政革新樹典範，揚帆破浪創新局〉一篇）

面對大時代，只有立足現在放眼未來，才能將夢想付諸實現，創造不凡的人生。就是這樣一個強烈的學習動機，使當年已經是澎湖馬公國中老師兼註冊組長的鄭志富副校長，自我奮發激勵，先在一九八二年通過高等考試（體育行政），並於一九八五年那一年，毅然放棄澎湖的教職，買了張機票再度回到母校攻讀碩士學位。當年這個決定其實不容易，但想起那股年少的進修勇氣，他臉上充滿微笑，因為那份踏實辛勤的付出，奠定了現在幸福美好的基礎。

●返校任職，扎根基層...

【序】／國立臺灣師範大學第十三任校長　張國恩

二○一○年二月二十二日，我正式接任臺師大第十三任校長，回想當時，似乎沒有桂冠加冕的喜悅與榮耀，反倒是要擔負起艱鉅的使命及挑戰的壓力，那時忐忑的心情，至今仍然強烈深刻地存在著。

接任臺灣師大的校長，是上天賜予我回報這所國內一流師資培育大學的最佳機會，但在一棒接一棒的時代巨輪轉動下，我這一棒必須面臨帶領已創校六十多年的臺師大走出師資培育式微的低潮，並在競爭激烈的全球高等教育環境中奮力轉型及追趕。追趕的道路並非立竿見影，一蹴可幾，而是一個翻山越嶺挑戰極限的過程。我深知，要將臺師大在體質上轉型多元發展，絕非一己之力就可以完成，要理想與實務並重，唯有眾志成城，齊心協力，才能有機會乘風破浪。

在洞悉學校所處的情勢後，我決心要使臺師大走出逆境，「自己的學校自己救！」在內心油然而生，並成為我帶領臺師大走出困境的堅強意念。「九五蛻變•大學典範」、「九大目標•五大策略」也在這個意志下，成為我施政的明確方向。我明白，一個堅強的領導者，絕非自己作一隻高傲的孤鳥，群雁同行才能安全飛越群山峻嶺，所以在組成團隊的過程中，我秉持無私無我的原則，堅持用人唯才，如此才能匯聚志同道合之士，打造一支共同作戰，犧牲奉獻的隊伍。

鄭志富、吳正己、宋曜廷三位副校長及林安邦主任祕書是我翻轉師大的第一串金鑰。三位臺師大傑出校友、一位臺大法律系高材生，他們不僅擁有卓越的學術成就，他們的智慧，高EQ性格，對組織的忠誠，通盤的思維以及危機處理能力，都是我在面對問題，解決困難時的傑出幕僚，更成為日後極為仰賴的夥伴與知己。當年三次拜會鄭志富及吳正己教授，請他們加入團隊，他們一開始皆謙虛地婉謝我的邀請，直到我真誠地告訴他們，我並非師大校友，都願意為學校奉獻，他們受母校栽培，是否更應該挺身為他們深愛的臺師大做出努力！也因此，鄭志富副校長俞允協助，成為安定團隊的重要力量；吳正己副校長也成為我帶領師大放眼全球的重要大將。

之後，行政團隊陸續加入陳昭珍、張少熙、許和捷、吳朝榮、游光昭、印永翔、劉美慧、柯皓仁、高文忠、陳美勇、吳忠信、洪聰敏、張鈞法、沈永正、紀茂嬌、粘美惠等同仁，他們各有所長，圖書館專業的陳昭珍教授擔任教務長；體育背景的張少熙教授接掌學務長；美術設計背景的許和捷教授接下總務長；生科專業的吳忠信教授接任林口校區僑生先修部主任。有人說我大膽用人，也認為我調兵遣將方式破除傳統思維，其實知人善用，清楚明白每位同仁的優點，就是我的用人哲學。

任職校長四年後，順利續任四年，我提出「再給我四年，我給師大四十年」的永續發展志向，並與時任副校長的鄭志富、吳正己、宋曜廷以及林安邦主秘共商發展藍圖，在無數次的腦力激盪及會議中，大家一同面對壓力與困境，即使已進入續任期間，也絲毫不鬆懈，強大的執行力更是施政的重點，也因此，師大漸漸在國際嶄露頭角，例如在QS、THE全球教育類排名躍居世界第二十二名；二○一七年QS世界排名前進到兩百八十九名；二○一八年THE亞洲排名第七十四，皆逐年大幅成長。

我衷心感謝這群默默為師大付出的師長們，八年任內我們一同提升臺師大在社會、企業、學術界的聲望；校園環境也逐步完善；七星建設計畫已順利完成五棟建築工程，另兩棟已發包，將在不久之後動工。更重要的是，行政團隊共同建立了自由自治校園文化、積極向上的制度以及績效與服務並重的行政運作體系。

我要再次強調，臺灣師大能在八年內達成目標，躍身為可以與國際一流大學並駕齊驅的高教學府，絕非我一人的成就，我的強而有力的夥伴們，更是功不可沒，對於鄭志富副校長等師長，我充滿無限感謝，多年來的相互扶持，忍辱負重，才能讓師大開花結果。

此時此刻，我已卸下校長重任，對於三十年資訊教育研究所的夥伴吳正己教授接任校長一職，我感到欣喜及肯定，相信臺師大在他的運籌帷幄下，必會有另一番新氣象。但面對國家發展混亂、價值混淆、公義失衡、民粹瀰漫等因素以及更加競爭的全球化教育市場，我相信他身上的重擔將更甚以往，但此刻，更應該堅守誠正價值，以勤樸的態度肩負起師資培育的使命，一步一腳印地面對困難的年代。

未來師大要走出自己的路，朝向「大師匯集、學術定位、特色頂尖、國際知名」方向發展，深信吳正己校長及新團隊將再度帶領師大走出自己的路。無私才可以做出最正確的判斷；溝通才可以找到最理想的時機；擁有執行力才可以做到最有效率的實踐，「無私」、「溝通」、「執行力」，必將再創師大新局。

【序】／國立臺灣師範大學第十三任校長　張國恩

二○一○年二月二十二日，我正式接任臺師大第十三任校長，回想當時，似乎沒有桂冠加冕的喜悅與榮耀，反倒是要擔負起艱鉅的使命及挑戰的壓力，那時忐忑的心情，至今仍然強烈深刻地存在著。

接任臺灣師大的校長，是上天賜予我回報這所國內一流師資培育大學的最佳機會，但在一棒接一棒的時代巨輪轉動下，我這一棒必須面臨帶領已創校六十多年的臺師大走出師資培育式微的低潮，並在競爭激烈的全球高等教育環境中奮力轉型及追趕。追趕的道路並非立竿見影，一蹴可幾，而是一個翻山越嶺挑戰極限的...

序／張國恩

臺師大副校長 鄭志富──行政革新樹典範，揚帆破浪創新局
臺師大副校長 吳正己──把當下的事做好
臺師大副校長 宋曜廷──推動臺師大成為頂尖學府：邁向頂尖大學計畫辦公室
臺師大教務長 陳昭珍──那美好的仗我們已經打過
臺師大學務長 張少熙──打造學務新標竿，師生攜手創新局
臺師大總務長 許和捷──創新品味的樂活校園：臺師大總務處翻轉校園
臺師大研發長 吳朝榮──堅持創新，始終愉悅的學術頑童
臺師大師資培育與就業輔導處處長 劉美慧──在傳統優勢中力求突破創新，師培與就業雙軌並進
臺師大國際事務處處長 游光昭──奉行學習與溝通，勇於挑戰
臺師大圖書館館長 柯皓仁──實踐數位人文的真人書
臺師大資訊中心主任 簡培修──那些年，我們一起走過……
臺師大體育室主任 洪聰敏──打造頂大格局的臺師大運動校園
臺師大環境安全衛生中心主任 陳美勇──校園永續環安衛
臺師大進修推廣學院主任 高文忠──兼具人文核心企管精神
臺師大國語中心主任 沈永正──藉由華語教學推展國際化
臺師大僑生先修部主任 吳忠信──打造「臺師大幸福校園」的蝙蝠俠
臺師大主任秘書 林安邦──臺師大溫和的燭火，追求「道法自然」

序／張國恩

臺師大副校長 鄭志富──行政革新樹典範，揚帆破浪創新局
臺師大副校長 吳正己──把當下的事做好
臺師大副校長 宋曜廷──推動臺師大成為頂尖學府：邁向頂尖大學計畫辦公室
臺師大教務長 陳昭珍──那美好的仗我們已經打過
臺師大學務長 張少熙──打造學務新標竿，師生攜手創新局
臺師大總務長 許和捷──創新品味的樂活校園：臺師大總務處翻轉校園
臺師大研發長 吳朝榮──堅持創新，始終愉悅的學術頑童
臺師大師資培育與就業輔導處處長 劉美慧──在傳統優勢中力求突破創新，師培與就業雙軌並進
臺師大國際事務...