瞬間判斷力

判斷力就是對事物屬性與事物之間的關係，做出準確分析的能力，
也就是一種對事物發展趨勢進行方向性把握的超能力。

判斷力最關鍵的，就是你要能搞清楚狀況
有些人無法成功，並不是缺乏創立一番事業的能力，
而是因為他們的判斷力太差了，而無法具備正確判斷力的人就很難出類拔萃。

某家汽車公司的外籍社長，他雖然沒有耀眼及相應專業的學歷，年收入卻超過九億日圓，有人問大股東，為什麼願意給這位外籍社長這麼高的酬勞，得到的答案卻是只有三個字：判斷力。接著，大股東解釋說，一個企業的績效來自好的執行力，但執行後的成敗卻是建立在正確決策的基礎上，而正確的決策來自高超的判斷力。也就是說，這位外籍社長快速正確的判斷力，使公司願意付給他這個酬勞。
判斷力是什麼？顧名思義就是對事物屬性與事物之間的關係，做出準確分析的能力，是一種利用已知資訊對未知結果做決定的能力。也就是說，在事情剛開始時，判斷力好的人就能預測出自己在各種決策中，將帶來何種的結果，是一種對事物發展趨勢進行方向性把握的能力，因此，這樣的能力也可以說是一種「預測的能力」，所以也有人說，判斷力就是一個人的「超能力」。
判斷，我們每個人都會。日常生活中，不管發生或大或小的事情，人都是在不停的判斷、不停的選擇，而且幾乎都會用我們聽見的、看見的、所學到的知識理論、經驗，或是生活上的習慣、先入為主的感覺，來做為我們判斷的工具。今天的你，就是所有你過往的判斷選擇所產生的結果，如果沒有準確的判斷，今天的你，就不可能獲得滿意的結果。
生活中，時常會聽到有人說：「這件事你怎麼能這樣做？這種事你也做的出來？你是不了解狀況，還是根本就不懂？一點判斷力都沒有。」假如，我們對一件事情毫無認知和理解時，我們就無法去思考事情的發展與結果，就無法做出正確的判斷。
簡單的說，判斷力最關鍵的，就是你要能搞清楚狀況。一份耶魯大學調查報告中指出，高智商的人雖然能夠比其他人學習的能力更強，更能吸收知識，但在現實生活中，卻不一定能做出好的判斷結果。所以，如果對事物的認知嚴重不足或者根本就是錯的，卻依然高傲自負、剛愎自用，自以為是的武斷，那得出的結果一定好不了。因為，無論是我們在判斷人或者任何的事物，「事實」是我們判斷的唯一標準。
「大數據」為什麼會成為主宰下個世紀最重要的因素呢？原因就在於大數據能提供正確的數據做為判斷的依據。
我們每個人都必須隨時隨地，為發生的事，迅速下正確的判斷，或適當地做種種指示。有些人無法成功，並不是缺乏創立一番事業的能力，而是因為他們的判斷力太差了。他們好像沒有自主自立的能力，非得依賴他人，這些人即使遇到任何一點微不足道的事情，也要東奔西走去詢問親友鄰人的意見，而自己的腦子裡儘管時刻牽掛但並無主見。於是，越和人商量，越不能確定主意，越是遲疑不決，結果就弄得越不知所措。所以，一個有準確迅速而堅決的判斷力的人，他的發展機會要比那些猶豫不決、模棱兩可的人多得多，而無法具備正確判斷力的人就很難出類拔萃。
因此，正確的判斷力對於我們的一生至關重要，然而人不是生下來就會判斷，判斷力也不是憑空想出未的。判斷力建立在多聽、多想、多看的基礎，以及平日知識、常識的累積。你需要通過學習，才能夠形成判斷力，才能下對的判斷。如果你希望在人生道路上取得成功，培養良好的判斷力，就是你最重要的學習。

作者簡介：

趙鵬程

心理治療師、資深HR，職場心理咨詢講師，擅長心理疏導，熱愛寫作和旅遊。

• 作者： 趙鵬程
• 出版社： 悅讀名品出版社 出版日期：2018-10-03 ISBN/ISSN：9789869636179
• 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝
• 類別： 中文書> 心理勵志> 心理學理論