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聽説你在創業

的圖書
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 與其說是一本書,更像是作者個人...
轉載自博客來  很差  2022/09/01
與其說是一本書,更像是作者個人的心情雜記。讀完只會有一個收穫,那就是:嗯,作者用幾萬字說他覺得創業好累喔。 書中有一句說得很好:創業的他有一部分的自己已經死了,我想,這位作者死的那一部分應該是耐心,才會把自己的營運壓力轉嫁為對員工的情緒發洩。
聽說你在創業 聽說你在創業

作者:林育聖 
出版社:有方文化有限公司
出版日期:2019-01-30
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:Readmoo
圖書名稱:聽説你在創業

放下創作者的身份,回歸創業者的角色
將那些負能量,都化作創業路上的能量

聽說你在創業————
那你一定很多委屈吧
你這麼有責任感,一定有很多人討厭你吧
你願意承擔風險,一定有很多人誤會你吧


▌比起冰冷的公司管理, 比起無情的職場生存,比起社會所渲染的對立聲音,
我們都應該更瞭解,每個人內心的聲音。
這是一本關於老闆心聲的書,也是一本關於我們都不容易的書。————林育聖(鍵人)

這本書,寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管,
也寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的每一個人。

這是一本有關創業的散文。
原來,這時代最被稱頌的創業精神,背後是這樣的故事。

這也是一本有關責任與煎熬的書。
讓你從此能更全然地觀看自己在工作與人生中的位置,不論你是老闆,還是員工。

--

卸下「每天來點負能量」七十萬粉絲團的光環,鍵人林育聖選擇回歸本業,經營文案公司,與公司夥伴一起為創業願景打拼。

這時代談了太多創業的美好與自由,理想與目標,也說了太多我們印象中的「慣」老闆,但真實的公司經營,卻比表面上更殘酷,那讓人又恨又妒的老闆背後,往往是血淚斑駁的道路。太多書談論如何當好老闆、如何當好員工、如何向上管理、如何當好領導者,卻沒有人說到,在職涯的歷程中,人的心境都是如何轉變的。

本書分為四個篇章——創業之初、與人之事、上班日常、身為老闆,以獨特角度記錄老闆不曾訴說的心境,從創業之初的雄心,到逐漸意識到身為老闆的責任,每天也在心中上演小劇場,還有不敢說出口的苦口婆心。書裡談被員工排拒在外的老闆心情、談一個人吃飯的老闆心態、談面對離職時老闆的內心波動、談成為老闆之後每日背負的壓力與責任,以及老闆們如何一步步變成鋼鐵心,做出狠心無情的決策。

老闆是職位,也是人生的選擇。書中的文字,來自作者自身創業經歷,也來作者身邊的老闆朋友訴說的故事。第一次,有這麼多老闆不再是老闆,而是一個「人」,說出自己的真心話。

這是一本,記錄責任背後心聲的書。
像翻開一本日記,讓我們看見那些不容易。
或許我們會更珍惜,那些生命中,願意承擔責任的人。

如果你要創業,那就該先翻開這本書,看看裡面斑駁的傷痕,寫著怎樣的創業人生。
如果你是老闆,那更應該看這本書,看見你那創業路上的心傷與苦,回顧這些日子,跟自己說聲辛苦了。

●我算了很多成本,卻沒把自己算進去,那些我們不知不覺中損耗掉,生命中重要的事,像家人、像情人、像自己的價值,又或是自己的心情。
●我們喜歡談動機,不是因為動機很重要,而是因為我們都無法保證未來。因此才希望即使未來沒有真正得到什麼收穫成果,那最起碼動機被滿足了,也就無怨了。
●沒有人希望開一間公司來折磨彼此,但事實上我們都被折磨了。
●被污名化的星期一是無辜的,失去工作的熱情,才是真的。沒有人喜歡星期一的原因,是因為沒有人喜歡工作。
●開會的無力之處,就在於你永遠不知道那些無言之中藏著什麼。
●我們都太害怕找不到方向,因此只能透過一條條的規定,仿若什麼明燈,照著規定,就不會有錯;照著規定,如果錯了,就不是我的錯。
●老闆是一份工作, 有一個「人」負責這項工作,他承擔了我們看不見的責任,所以做了我們不理解的決定。
●管理責任很多,但被管理的人,需要的不過就是每一天,能快快樂樂上班,平平安安下班而已。
●自開公司那一天起,你就消失了,剩下身分,剩下責任。
●權力不是絕對的存在,都是來自於有人願意交付與信任。沒有員工,老闆哪來的權力;沒有夥伴, 你在市場哪來的權力;沒有信任,你的權力無法達成任何目的。

 

作者簡介

林育聖


林育聖,筆名鍵人
寫字的商人,做生意的文人,一個有創意的普通人。
2015年開了一間文案公司,而後粉絲團「每天來點負能量」出頭,一生以文字為業,還在持續開拓更多文字可能性。

keyman@copywriter.com.tw
www.copywriter.com.tw

 

圖書評論 -   評分:
 與其說是一本書,更像是作者個人...
轉載自博客來  很差  2022/09/01
與其說是一本書,更像是作者個人的心情雜記。讀完只會有一個收穫,那就是:嗯,作者用幾萬字說他覺得創業好累喔。
書中有一句說得很好:創業的他有一部分的自己已經死了,我想,這位作者死的那一部分應該是耐心,才會把自己的營運壓力轉嫁為對員工的情緒發洩。
 結果根本討拍大全 還把員工的...
轉載自博客來  無評分  2021/03/26
結果根本討拍大全
還把員工的隱私都拿出來消費
是有沒有在尊重人的
最好笑的是,去求職天眼通查文案的美
才知道老闆是超級自我感覺良好的大雷包
被請去勞工局兩次
還情緒壓榨勒索員工
性別歧視,對男員工特別糟糕
以下幫大家節錄天眼通;

「據內線表示離職的員工中有不少人在離職後情緒糟到嚴重到後需要看身心科,公司裡唯一的主管非常情緒化、擅長情緒勒索,動不動就很大聲嘆氣、用力敲鍵盤讓員工精神處於緊繃狀態,還會把自己的情緒化當作公司文化的一部分希望員工包容他,更寫書抱怨討拍自己的員工都不了解自己的用心,書中的一些場景也跟事情不符

對於員工的培訓也相當沒耐心,只要情緒一來或忽然想要檢討員工就會口氣很差,然後給一些非常沒建設性又抽象的舉例,想遇到經營者有耐心的話的話大概要燒香祈福的程度,一些自己想不出解決方法、懶得面對的問題常常就順手丟包給員工當作「訓練」。」


真的不用浪費錢看這種沒意義的書啦,還浪費生態資源砍樹
 超級不推薦,過譽了這本書 整...
轉載自博客來  無評分  2021/03/06
超級不推薦,過譽了這本書
整本都是老闆討拍文
我本身也創業七八年了
所有的事情誰沒經歷過
但有必要花時間看了一整本書來告訴你
「喔對啊,你真的很辛苦」嗎
本來以為讀這本書
可以得到一些心靈雞湯
讓我有動力可以更堅定的走下去
但沒有
就是沒有
這本書就是告訴你你好可憐,我幫你拍拍
拍完然後呢
然後就沒有然後了
老實說看完真的有點生氣
畢竟我花了錢也花了時間
當老闆時間真的很寶貴
尤其是我們這種工作家庭兩頭燒的創業人
但我花了時間看這本書
卻沒有任何的實質成長或滿足感
而且這本書老實說我覺得他有毒
就跟負能量一樣會讓人喪失動力
果然是每天來點負能量創辦人
在這本書上展露無疑
奉勸大家遠離
 本書作者的林育聖,過去曾以「每...
轉載自博客來  極力推薦  2020/07/19
本書作者的林育聖,過去曾以「每天來點負能量」創立FB粉絲團人數多達74萬粉;好學校的兩門課的開課導師。最後回歸到創業初衷-文案的美創辦人。在這本書當中,作者不是要教你怎樣成功當老闆,而是訴說老闆的創業過程和心情。不論你的頭銜是頭家、當家還是經營者,你就是老闆。一個人普通工作十年經驗,你當老闆在一年內都會碰到,但是老闆也是活生生的人,有血有肉,有家人有孩子,當然一定會有情緒,同時也要承擔責任和困難。
這本書從幾個方向,簡單分享老闆的生活:從創業之初、平日上班行程與下屬人際溝通,樣樣都必須親身處理。簡單來說無論是在工作上、課堂中等等,人都是最重要的因素。
對於尚未創業的人說,這本書不寫出展現在眾人面前的成功與成功的結果,單單寫出當老闆的心情與你分享。如果沒有工作經驗的人閱讀此書,可做為不同人生觀與經驗的感受。若有待過新創公司的人會更有畫面,因你的老闆就會坐同個辦公室,甚至在你旁邊一起工作。講話溝通沒有隔間,可能比你早出現;比你晚回家,甚至週末來拿東西彼此還會遇到,這就是創業的生活常態。就因為老闆在你旁邊,更能夠用第一人稱視角來觀察老闆的創業生活,因此對於書中說的招募、公司發展與上班日常都會有較深刻體悟。
最近常聽到斜槓人生、一人公司,某種程度上來說,就是自己當家做老闆的概念,那當老闆會有什麼感受? 或許再創業之前,你可以看看這本書寫的創業心情文,或許你看到之後會退卻,或許接受事實繼續衝刺創業之路上。現在這個世代,一個人的一生工作時間如此長,也很難始終如一在一家公司一直工作到退休。更何況,選擇工作如同交朋友一般,選擇工作如同交朋友一般,覺得不適合自己的話,讓大家好聚好散,繼續找下一份工作。最終,能找到自己的一片天~成就自己想做的事情。
 當老闆的不容易很難在一般市面上...
轉載自博客來  推薦  2019/03/17
當老闆的不容易很難在一般市面上看到相關的訊息,但老闆也是人,書中所言應會讓「高處不勝寒」、「心中之苦無法為外人道」、「老闆就該是耐挫力最高、EQ/IQ最高的神人、不可脆弱」的老闆們,了解其實做什麼角色都有它的不容易,讓自己孤獨感不那麼深。不管資方、勞方,每個人都在扮演不同的角色,有各自的辛苦,互相多些了解與體諒,也會讓大家相處的更順利愉快。
 此書寫來與一般網路文字沒有差別...
轉載自博客來  很差  2019/02/21
此書寫來與一般網路文字沒有差別,以文筆來說非常輕鬆好讀,但是以內容來說,我覺得不是太有營養......普通說來我們大概不會買一本書整本作者都在訴說當上班族的苦處來討拍,但是這本書是一個老闆訴說當老闆的苦處在討拍。在這位老闆的眼中「天下無不是的老闆」,每個老闆都盡心盡力,甚至解定存也要發年終之類的都說了......(但我朋友今年真的沒有拿到年終,且公司營運的台灣部分並沒有太大的營運問題~問題出在投資在上海的營運較差,但因此台灣員工就沒‧有‧年‧終,只有一盒冷凍豬肉)。

或許作者本人認識的老闆也是處在某個同溫層吧。不過要讀者同溫老闆,起碼對我來說相當不容易啦。這本書其實應該翻一翻很快就可以看完,但是因為裡面立場的對立太鮮明,為老闆說的好話實在太溢美,我真的看不完。
 這本書很真,說出了某一種老闆不...
轉載自博客來  推薦  2019/02/12
這本書很真,說出了某一種老闆不為人知的心聲(世上老闆百百種),沒想到作者也能寫出這樣的書,令人看得入迷,也獲得很多啟發,更讓身為員工的我能試著體會老闆或主管的心情,對於彼此不同的工作立場,似乎能找到更多平衡點,相信這本書能陪我很久很久,因為每次閱讀都會有不同的感觸。
 好看!看完都想創業了...
轉載自博客來  極力推薦  2019/02/03
好看!看完都想創業了
 買來一夜看完,雖然我不是老闆,...
轉載自博客來  極力推薦  2019/01/31
買來一夜看完,雖然我不是老闆,但看見其他老闆的心聲,對照自己的工作與生活,令我多了許多感悟,也讓我體認到自己遇到一個好老闆,重新以一個新的角度,喜歡上自己的工作,謝謝育聖老師,希望你繼續創作,很喜歡你的文字。
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