創新經營：向老子學「平衡管理」

本書「平衡管理」主在探討人們如何在內與外、是與非、對與錯、陰與陽、有與無
……等矛盾的極端之間取得平衡，是人與人、人與自然的平衡關系。平衡關系是和諧
社會的深層關系，是人生觀也是社會歷史觀。平衡管理是無為有為的平衡，無為是
退，有為是進，表面是無為，實際是有為。無為無不為。退是手段，進是目的。本
書有助於現代詭譎多變，競爭劇烈環境中的企業經營者提升為人處事效能，少走彎
路，多點理解和認可，輕鬆地從競爭中脫穎而出，邁向新的藍海，使企業長青。本
書亦有助於人們在這浮躁的社會中，擁有一絲平和、清靜、安祥的人際關係。

博客思新書《創新經營－向老子學「平衡管理」》是張威龍智慧結晶！

當代人需要的人生大智慧，是成功的錦囊，它比任何哲學更具有生命活力，更具有現代價值！！

平衡管理之道是一種以老子的《道德經》為本的經營管理哲學，是人類史上第一部
系統揭示和闡述辯證法思想和「無為而治」哲學的世界名著。不能逐字逐句地了解道德經，
因為那些都是「譬喻」，「譬喻」總是蘊含豐富的，邏輯總是狹宰的。不要用邏輯的思考去了解老子。「譬喻」是寬廣的、無限的，從裡面找尋得愈多就能發現得愈多，邏輯是可以用盡的而「譬喻」卻取之不盡。所以像老子的道德經可以一直去讀，用一生去讀，他取之不盡用之不絕。他是我們的寶藏，打開寶藏之咒語就是「道可道非常道」，我們愈成長，在裡面能找到的東西就愈多。你在裡面所找到的、發現的愈多，就越成長，越成長在裡面看到的東西就越多。因為《道德經》中蘊含有當代人類需要的人生大智慧。是智慧的淵藪，是成功的錦囊。它比任何哲學更具有生命活力，更具有現代價值，是推動未來人類社會發展的精神動力。

張威龍

學經歷：
國立臺北大學　企管博士
國立中興大學　企管碩士

經歷：
遠通顧問有限公司　資深顧問╱副總
前尚凱股份有限公司　董事長顧問
前京華超音波（股）　經營顧問、總經理室經理
前松威醫療儀器（限）　董事╱總經理
前保尚行有限公司　總經理
教育訓練類專業講師
經濟日報管理講堂專欄作者（每周二）
前和春技術學院　校長
前科技大學　教授兼管理學院院長、研究所所長、系主任
前崇右技術學院　教授兼副校長

自序

　　我們現今所用的管理學，幾乎是瘋狂抄襲西方，有的是全盤引進，有的是斷章取義。總之，無論是全盤引進還是局部引進，依個人之見，無論學多少或學位多高，都無助於國內企業發揮管理的效能。因為企業營運主要在於人，人都有自己的背景和文化，所謂一樣米養百樣人，西方的那套可能在某些局部有用，但不可能適應華人的絕大多數人。就如老人化的時代來臨，在美國，人老了大多願住養老院，而在華人世界恰好相反。這就是管理認可不同、文化背景不同造成的。因此，為了徹底解決華人，因科技、媒體進步所帶來的世界文明所造成一系列經營問題，我們還得自己總結出適應國內自己的管理觀念和技術。目前許多組織或企業的管理問題十分嚴重，但要迅速找到解決的方法也不現實。因此，為瞭解決目前的管理問題，還有待管理專家和學者，從多方面闡發出適合華人管理的方法來。本書是在這種大背景需要下產生的，是一次新的管理探索旅程。

自序 4
前言 8

第一章 有與無的平衡 22
無為之道 自我修煉 25
虛擬經營與「無為」管理之智慧 31
經營的有與無 33
無用之用管理者人智慧 38
市場「需求空擋」就是商機 40
學習「無為而治」的智慧 43
識賢　求賢有所為　用賢則無所為 44
創造市場各有所愛 46
順應自然　無為而無不為 50
順勢而為　無為管理 53
向「無」借創意 56
從無到有　從小到大 58
我無為　而民自化　管理的藝術 61

第二章　智與愚的平衡 64
大智若愚　大巧若拙 66
知人知己　揚長避短 69
糊塗境界　混沌管理 72
大成若缺　大成就來自不滿足 75
大巧若屈　大聰明看似愚蠢 78
大智若愚　管理者的修鍊 80
清淨無為　智慧修練 83
有形激勵　帶來無形風險 86
不耍小聰明成就大事業 90

第三章　正與反的平衡 93
聖人無常心　以百姓為心 96
以善養善　以德報怨 99
不善者　吾亦善之贏得他人 102
禍福相依　不驕不餒 104
寬厚制度　信任團結 107
危機是麻煩　也是商機 110
把危機變轉機 113
不景氣管理　化員工危機感為士氣凝聚 115
品德是管理者的一面鏡子 117

第四章　爭與不爭的平衡 121
持而盈　之功成身退 126
管理者不貪功　員工更賣命 128
哀兵必勝　不自滿才能進步 132
管理守則　杜絕貪欲 135
國之利器　不可以示人 138
捨得越多　得到越多 141
不爭不搶　以「和」為貴 143
為學日益　為道日損 146
為天下谷　謙卑受益 150
天之道不爭而善勝 153
損有餘補不足 156

第五章　剛與柔的平衡 160
柔能克剛　戰勝強硬 163
不言之教　無為之益 166
捨與顧客　得到市場 170
以柔克剛　大智慧 173
孔德之容　惟道是從 176
上善若水　致柔致剛 180
以水的七善　提升管理效能 183
弱之勝強　弱勢降服強勢 188
處柔守弱　戰勝剛強 191

第六章　近與遠的平衡 195
寵辱不驚　管理者者修煉之道 198
寵辱不驚　得與失的智慧 201
激勵的本質是寵辱 205
慈愛的力量無窮 208
人本經營　培養經營者人格 211
凡事相對善於應用 214
我無為而民自化　管理的藝術 218
走出自己的成功模式 221
推己及人　見微知著 224
心無其心　綜觀全局 226

第七章　大與小的平衡 230
千里之行　始於足下 234
慎終如始謹慎是成功的保障 237
慎終如始　無敗事 241
豪利定律「為之於未有　治之於未亂」 244
「欲善終　當慎始」 247
損之而益　益之而損 249
圖難於其易　為大於其細 252
其安易持　其未兆易謀蝴蝶效應 255
天下大事　必作於細 258
解決問題　別等到代誌大條 261
聖人常善救人　故無棄人 263
善結無繩攏絡人心 266
不貴其師　不愛其資 269
蘑菇式育人　開發潛能　破繭而出 272

第八章　靜與動的平衡 275
信不足焉　言而無信是大忌 280
躁進自炫不足　取要不驕不躁 283
聚焦資源於核心客戶 286
輕則失根　行事穩重 289
去奢去泰把握做人分寸 293
管理者者應守質樸之道 295
修品德　善做人 298
完善制度　掌握關鍵 301
激發員工熱情　提升團隊素質 304
貴以賤為本　部下是管理基礎 307
知止不殆　創新加值 310

第九章　奇與正的平衡 314
善用逆反心理，管理下屬行為 317
反者道之動　用人的原則 320
借用外力　借勢操作 323
以正治企　自我管理 325
有用無用　變化莫測 328
知不知　上不自負才高明 331
無私成就大事業 334
謙居人後　置身度外 336
不自生故能長生　無私成就自私 339
無私管理　創造高績效團隊合作 343

第十章　多與少的平衡 347
管理者不爭　創造高績效團隊 353
曲則全能屈者才能伸 355
不自伐故有功　不自矜故長 358
居功不誇　韜光養晦 361
強人管理　制約中小企發展 364
功成而不自居 366
聖人之道　為而不爭 370
不辯自明　管理者者的大智慧 372
心無其心　綜觀全局 375
去私慾　順天道　考慮全局 377

第十ㄧ章　參考文獻 381