小規模是趨勢

第一次看到這本書，是因為 AI 讀書會的關係。當時需要找幾本不同背景作者所寫的書，所以簡報了這本。

其他還一同介紹了記者出身的湯馬斯．佛里曼所著的《謝謝你遲到了》，以及由兩位MIT教授安德魯．麥克費和艾瑞克．布林優夫森所著的《機器，平台，群眾》。

選擇不同背景作者所寫的書，主題都是「 AI 如何影響未來」，是為了讓簡報內容有更宏觀的看法，參雜媒體、學界與產業界的多元看法，讓簡報聽眾對未來更加了解。

選擇標準還有一項，作者必須出身佳，書籍在美國銷售有排行榜成績。印象中，去年4、5月簡報這本書時，它在 Amazon.com 商業理財 Venture Capital 分類有四、五十名的成績。其他兩本在台灣已有中譯本，也賣得很不錯，在 Amazon.com 的排行成績更好。

今年看到了中譯本，封面沿用原文設計，很有巧思、很吸睛。
作者是VC出身，他在書中所提的 unscaling 概念，由原先發表在《哈佛商業評論》的文章延伸而來，加了很多他在矽谷創投界的實務看法。

書中以20世紀和今日世界的發展相比，在上個世紀，什麼都是愈大愈好。自 2007 年，由於AI、平台等創新科技的發展，現在要發展出一家全球性的企業，已經不用像上個世紀一樣，必須自己打造所有的基礎設施，凡事都要自己鋪設通路、架設店面，這就是「去規模化」的概念。

這種企業愈來愈小、雇員愈來愈少的發展，也是很多商業書討論的一點：這樣的發展，是否是造成貧富差距日益加大的主因之一？
書中也討論了一點：如果大家都使用平台，例如FB、Google、AWS等，是否會造成壟斷的現象，政府又該如何規管？這項隱憂，也是很多商業科技書作者持續提出的。
最後，作者導回個人發展，建議大家應該與時俱進、保持終生學習，佛里曼、李開復等作者也都倡導這點。

讀了很多商業／科技趨勢書，美國和台灣的發展有落差，學界和產業界的觀點也有落差。
這本書對於面向未來提供了VC的看法，他們是領先投資未來的一群人，持續關注未來趨勢的人或可一讀。

第一次看到這本書，是因為 AI 讀書會的關係。當時需要找幾本不同背景作者所寫的書，所以簡報了這本。

其他還一同介紹了記者出身的湯馬斯．佛里曼所著的《謝謝你遲到了》，以及由兩位MIT教授安德魯．麥克費和艾瑞克．布林優夫森所著的《機器，平台，群眾》。

選擇不同背景作者所寫的書，主題都是「 AI 如何影響未來」，是為了讓簡報內容有更宏觀的看法，參雜媒體、學界與產業界的多元看法，讓簡報聽眾對未來更加了解。

選擇標準還有一項，作者必須出身佳，書籍在美國銷售有排行榜成績。印象中，去年4、5月簡報這本書時，它在 Amazon.com 商業理財 Venture Capital 分類有四、五十名的成績。其他兩本在台灣已有中譯本，也賣得很不錯，在 Amazon.com 的排行成績更好。

今年看到了中譯本，封面沿用原文設計，很有巧思、很吸睛。
作者是VC出身，他在書中所提的 unscaling 概念，由原先發表在《哈佛商業評論》的文章延伸而來，加了很多他在矽谷創投界的實務看法。

書中以20世紀和今日世界的發展相比，在上個世紀，什麼都是愈大愈好。自 2007 年，由於AI、平台等創新科技的發展，現在要發展出一家全球性的企業，已經不用像上個世紀一樣，必須自己打造所有的基礎設施，凡事都要自己鋪設通路、架設店面，這就是「去規模化」的概念。

這種企業愈來愈小、雇員愈來愈少的發展，也是很多商業書討論的一點：這樣的發展，是否是造成貧富差距日益加大的主因之一？
書中也討論了一點：如果大家都使用平台，例如FB、Google、AWS等，是否會造成壟斷的現象，政府又該如何規管？這項隱憂，也是很多商業科技書作者持續提出的。
最後，作者導回個人發展，建議大家應該與時俱進、保持終生學習，佛里曼、李開復等作者也都倡導這點。

讀了很多商業／科技趨勢書，美國和台灣的發展有落差，學界和產業界的觀點也有落差。
這本書對於面向未來提供了VC的看法，他們是領先投資未來的一群人，持續關注未來趨勢的人或可一讀。

作者試圖提出自己一套unscaled理論，但結果是失敗的。

整套論述把破壞式創新、輕資產經營、平台化、雲端與AI帶來的創業成本降低等等概念，全都攪成一團糨糊。

接著，一邊談不規模化是個趨勢，但舉的例子全都已經規模化。最後又扯到那些已規模化的科技巨頭如臉書，必須用政府力量去反制。這一來，等於又把糨糊跟果汁、跟泥漿打在一起。

本書顯然是這位知名創投業者試圖當KOL的一次失敗嘗試，出版社硬要包裝，是對讀者不負責任。

中譯本書介稱這本書是「Amazon.com商業理財百大暢銷書」，這是很容易查證的謊言，事實是，本書在Amazon的銷售奇慘無比。