再忙也不會出錯的完美工作執行力

愈是努力工作，愈是有處理不完的工作？
每天從早忙到晚，卻總是只能得到差強人意的工作成果？
工作愈積愈多，導致大部分工作都出現延遲狀況？
讓日本頂尖企業顧問鳥原隆志告訴你……

◎工作永遠做不完、而且越做錯越多？！
事情一直來，做不完，也沒辦法提前做準備，
只好相信自己能到緊要關頭發揮實力，可以「船到橋頭自然直」？
為什麼會這樣？到底是哪裡出了問題？

●片面思考，無法用整體角度看待工作：時間分配錯誤導致成果品質不均，而且工作越積越多。
●疏忽工作關鍵細節，容易出小紕漏：工作程序雜亂無章，而且只會做表面功夫。
●不懂探究失敗的原因：緊急狀況發生時，總是頭痛醫頭，腳痛醫腳，導致問題一再發生。

◎頂尖企管顧問，告訴你如何再忙也不會出錯……
想要不出錯又有效率的完成工作，你需要「周到化工作術」！
「周到化」，並不是將手上每件工作都做到完美，而是「如何在有限的時間裡獲得令人滿意的工作成果」，包括：
Step1：為工作決定優先順序。
Step2：找出輕鬆獲得工作成效的機制。
Step3：在發生問題前，未雨綢繆。

這樣一來，就能在上班時間內做出更完美的成果，還可以跟加班說掰掰！

◎31個完美工作執行法則，幫你聚焦重要工作，打造一流績效表現！
☆要決定優先順序，先理解工作的核心價值！
因此你要……
1.確立無可動搖的「核心價值」，就能快速決定事情的優先順序。
2.強迫自己設定割捨的基準值，區分出重要與不重要的工作。
3.對工作抱持通盤意識，避免只顧眼前工作而導致視野狹隘。
4.學會為工作訂定期限，合理分配時間跟精力，提升工作的效率。

☆打造輕鬆做出績效的機制，就從日常工作做起！
大家對工作緊急／重要的四象限都不陌生，要打造高績效的機制，就先從B象限（不緊急但重要的事）開始！例如：與同事或客戶培養關係、磨練工作能力、保養器材、培育後進或訂定發展計畫等。

優先把這些工作做好，就可以獲得以下好處：
．讓工作變得更輕鬆，並且有穩定而持續的成果。
．減少意外和疏失，就算真的出狀況也能有效控制。
．增加與工作來往對象的信任感，減少耗費的心力，創造更多時間。

☆成功人士都用「失敗筆記」，讓自己再也不出錯！
大部分的人都只對如何成功感興趣，把所有的注意力集中在成功的案例上。在犯錯時，雖然大部分的人都會想要記取教訓，但往往過了一段時間就忘得一乾二淨，導致類似錯誤不斷發生。

只要做到以下五步驟，就能做到未雨綢繆，避免往後再度發生類似失敗！

Step1：寫下失敗的來龍去脈，具體陳述事實，例如：「給客戶的提案書，上頭寫的是其它公司的名稱」。
Step2：寫出原因，例如：「沿用上一次的提案書，忘了把客戶公司名稱改掉」。
Step3：寫出可能造成的最嚴重後果，例如：「可能因『洩漏其它公司機密』而徹底失去信用」。
Step4：寫出防止再犯的策略，例如：「不能流用其它公司的提案書或報價單」。
Step5：定期瀏覽，時刻提醒自己。
 

各界好評

「站在執行者的立場思考，預想得愈周到，工作出錯的機率就愈低。」──筆記女王　Ada

「許多職場為人處事的『眉角』，往往是用自己的血淚換來的。鳥原隆志先生的新書卻能用故事案例、抽象化原則、淺顯文字，讓一切變得容易。我相信這絕對會是2020年職場新鮮人、菜鳥或苦惱者的最佳職場說明書。」──知名企業顧問 & 暢銷書《豐田精實管理的翻轉獲利秘密》作者　江守智

「想要工作有效率（速度快）又有效益（正確率高），翻開這本書就對了！」──國際知名演說家　吳娟瑜

「面對忙碌的工作與生活，我們都知道要抓大放小，做最重要的事。但具體該怎麼判斷跟實行，卻沒那麼容易。這本書用生動的範例，細細幫助讀者釐清『時間管理』的訣竅。」──人氣諮商心理師　廖偉玲

作者簡介    

鳥原隆志（Takashi Torihara）

日本頂尖企管顧問

籃中演練研究所股份有限公司代表董事、籃中演練技術顧問。

出生於1972年。曾任職於日本大型物流企業「大榮」，經歷過肉類製品、家具、葡萄酒等各種販賣部門，升任為統籌管理十家分店的分店指導員，負責對各店鋪進行指導和解決問題。在升遷考試期間接觸了籃中演練（In-basket）技術，開始針對此項技術進行研究和自我訓練，其後利用此經驗創辦了籃中演練研究所股份有限公司，主要業務為研發企業取向的籃中演練教材並進行指導。平日除了舉辦演講和研修活動之外，亦活躍於電視節目和報章雜誌。

籃中演練技術在日本的主要推廣者，除了日本國內的推廣活動之外，也積極往海外發展。

主要著作有《再忙也不會出錯的完美工作執行力》《80%的工作其實不用做》《行動前思考5秒，擺脫費力又瞎忙的職場囧日子》等，累計銷售冊數突破80萬冊。

譯者簡介  

李彥樺

1978年出生。日本關西大學文學博士。從事翻譯工作多年，譯作涵蓋文學、財經、實用叢書、旅遊手冊、輕小說、漫畫等各領域。

li.yanhua0211@gmail.com