第6章 異議處理用實招
在保險經紀向客戶介紹保險計劃的過程中,客戶往往會提出各種各樣的異議。異議的處理是銷售工作中至關重要的一個環節,保險經紀能否準確識別並恰當處理好客戶的異議,直接關係到銷售的成敗。
客戶的異議多種多樣,有真有假,從它們涉及的內容來看,可以分為五類:支付的異議、產品的異議、需求的異議、信用的異議、拖延的異議。
第1 節 支付的異議
有關「支付的異議」是指客戶擔心支付能力有限或者保費金額超過預期而引起的異議,比較常見的說法有:「我負擔不起」;「我有貸款要還,沒有多餘的錢」;「我快要結婚了,準備婚禮需要大筆的錢」;「我這幾個月已經沒有預算了」;「我不想投這麼貴的保險」;「我擔心以後續保有困難」,等等。
情景67 資金緊張支付保費存在困難
情景再現
客戶:「 Lawrence,要是去年你給我這份保險建議,我一定會買,但是今年買了樓,剛付完首期,每月還要上月供,壓力特別大,手頭特別緊啊。」
經紀:「 您的意思是說,這份保險計劃您是滿意的,只是剛買樓帶來了一些經濟壓力,所以保險投資上有一點困難,是嗎?」(澄清確認客戶的異議)
客戶:「 嗯。」
經紀:「 李先生,如果您沒有貸款買樓,這份保險對您來說確實可有可無。正是因為您買了樓,所以這份保險對您來說意義才更加重大。」(誘導設疑法)
客戶:「 為什麼?」
經紀:「 如果您沒有貸款買樓,也就沒有負債,那麼即使您生活中發生不好的事情,您的家人還能勉勉強強維持生活。可是有了貸款的壓力,您的責任更加重大了,如果幾個月甚至更長的時間沒有收入,那家人就有可能負債累累甚至無家可歸!所以說,沒有壓力和責任的人,根本不需要這份保險,像您這樣有家有孩子,這份保險絕對不可缺少。在您收入中斷或者下降的時候,只有這份計劃能夠保住您的美滿家庭。」(從觀念上解疑)
客戶:( 猶豫)
經紀:「 您放心,這份計劃書是我專門為您設計的,已經充分考慮了您的按揭壓力,您看,每個月除了還貸款和基本生活費,您餘下的可支配收入大約是5,000 元,而這個保險組合每天只需40 元,完全不會給您帶來經濟壓力,但是卻能帶來50 萬的保障,即使發生一些不好的事情,也能幫您償清樓宇貸款,保障家人的生活。讓我們一起來看看投保單,好嗎?」(平攤價格,從實際執行上解疑)
情景分析
客戶能夠坦率地表明經濟狀況以及對保險計劃的看法,說明客戶對建議書確實經過了認真的考慮和分析,並且形成了初步的購買慾望。針對客戶的這種心理狀態,保險經紀首先對異議進行澄清和確認,然後以「誘導設疑法」提出一個足以吸引客戶的觀點,接著,一方面從觀念上來強化保險的意義與重要性,減少客戶的顧慮,另一方面從實際的可執行性上來分析,通過對客戶經濟狀況的梳理,讓客戶確信保費支出不僅能換來家庭的長期保障,而且絕對不會影響家庭的收支平衡,這樣就自然地化解了客戶的異議。此時,保險經紀再以「一起看看保單」這樣婉轉的方式引導客戶簽單。
錯誤提醒
「割城讓地」,輕易妥協,改動保險計劃
客戶:「 我剛付完樓宇按揭的首期,資金緊張。」
經紀:「 哦,這個沒有關係,您看,只要保留建議書裡的主要保險就可以了,附加險其實作用並不大。您看主險這一年3,000 元沒有問題吧?」
客戶:( 既然附加險作用不大,你為什麼還給我設計出來呢?這個保險經紀太不專業,太沒譜了。)
方法技巧
技巧一:瞭解異議產生的原因
客戶提出異議,必定是有原因的。如果能夠分辨異議的動機,保險經紀處理起來就能事半功倍。一般來說,異議的出現可以歸納為下列三個原因:
• 客戶對保險需求或保險產品缺乏深入瞭解
• 保險產品不適合客戶的實際狀況
• 客戶存在偏見或誤解
大多數情況下,客戶提出異議並不是有意針對保險經紀、保險產品、保險公司,所以,面對異議,保險經紀不要有任何壓力和負擔,應該保持自然和正確的心態去處理異議。
技巧二:異議處理方法一—誘導設疑法
當客戶缺乏對自身需求與保險產品的深入理解時,提出來的異議很大一部分都是表面的,因此,保險經紀處理異議的一種方法是設置疑問或懸念,激發客戶的好奇與興趣,從而順利地將話題有目的地引向客戶的需求,或者引向保險的核心價值與利益。譬如:
客戶:「 買保險沒有用啊,不出意外我拿不到錢,出意外了拿到的錢對我又沒意義了。」
經紀:「 保險有沒有用,您作不了主,我也作不了主。」
客戶:「 那誰來作主?」
經紀:「 您的妻子、您的孩子、您60 多歲的父母,他們才最有發言權。」
技巧三:異議處理方法二—平攤價格法
在處理因價格問題而引發的異議時,保險經紀經常會用到「平攤價格法」,或者叫「化整為零法」,也就是將金額較大的年保費均攤到每一個月,甚至每一天,或者將整體的保障額度平攤到每一元的保費上。譬如:
經紀:「 李先生,您只需要每天花30 元,就能得到300 萬的身價保障,每天省下30 元,非常便宜,您說是不是?」
情景82 找做保險的朋友更放心
情景再現
客戶:「 我有個朋友也在做保險,我想找他買。」
經紀:「 真的呀,那太好了。不管您投保是找朋友,還是找我,或者找其他的代理人,都可以,關鍵是找一個專業的、負責任的、能夠讓您放心的人,畢竟保險是一個長達幾十年的長期契約。」(表明態度,善意提醒)
經紀:「 我有位客戶和您的情況很像,他的姐姐也是一位保險經紀,但他想來想去還是沒有在姐姐那裡投保,他覺得找親人熟人投保有兩點不方便,一是服務不及時不周到的時候,不好意思去投訴人家,只能自己受著委屈;二是賠或者權益受損的時候,處理不好引起糾紛的話就很容易就傷了感情傷了和氣。所以最後,他還是在我這裡投保的。」(借案例點明人情保單的缺陷)
經紀:「 我和您朋友相比,跟您可能要陌生一些,如果我做得不好、做得不對,您該批評就批評,該投訴就投訴,我一定盡心改正。您能選擇我,是對我的莫大信任,當您需要賠償時,我會全力以赴爭取最大的保障。這樣,您的保險才買得有價值,因為您的權益得到了全面的保護。您說對不對?」(鄭重作出服務承諾,贏取客戶信賴)
情景分析
當有相熟的親友在從事保險行業時,為了避免上當受騙,客戶往往會選擇投「人情保單」,即偏向找親友作為購買保險的代理人。這種情況對與客戶並非親友關係的保險經紀來說是很不利的。但是每個硬幣都有兩面,「人情保單」有好處,必然也會有缺陷,譬如說,「人情保單」經紀往往認為與客戶關係親密,就忽視了服務品質,而客戶又不方便投訴,怕傷和氣;客戶需要索賠的時候,往往又容易起糾紛,傷感情。保險經紀正是借其他客戶的案例向準客戶分析了「人情保單」的弱點與缺陷,在客戶態度動搖的時候,再鄭重作出服務承諾,贏取客戶完全的信任與信賴,從而消除異議,爭取到保單。
錯誤提醒
錯誤一:挑撥客戶與朋友的關係,以求達成銷售
客戶:「 我有個朋友在×× 公司做保險經紀,我想找他投保。」
經紀:「 ×× 公司的信譽並不太好,他們索賠的拒賠率非常高。而且您朋友既然在做保險,為什麼從來沒有為您設計過保險方案呢?」
錯誤二:不夠自信,快速放棄,或者埋怨客戶浪費了自己的時間
經紀:「 既然您朋友也是做保險經紀,那您肯定會找熟人買了。要是您早一點告訴我您有這麼一個朋友,我就不會花這麼大氣力來做計劃了。」
方法技巧
調整心態,絕地突圍
保險經紀在應對客戶異議時,如何處理、如何化解都是次要的,最重要的是心態的調整。如果能對任何異議都抱定積極樂觀的心態,即使是最苛刻、最難處理的異議,保險經紀也能實現絕地「突圍」。每一枚硬幣都有兩面,客戶提出不利的問題時,心態良好的保險經紀總是能看到這個問題對銷售有利的一面。例如:
客戶:「 我朋友也做保險,我還是找熟人買比較好。」
經紀:「 (消極心態)完了,我肯定賣不出這份保險了,人家有熟人在做保險,憑什麼還會買我這個外人的東西啊!」
經紀:「 (積極心態)既然客戶的朋友也是做保險的,那為什麼客戶還願意跟我聊這麼多呢?他為什麼不直接找朋友投保呢?其實,『人情保單』也不一定好,它有什麼弊端呢?」
情景84 我要綜合比較一下
情景再現
客戶:「 Lawrence,你介紹得很清楚了,我很滿意,但是保險嘛,保費畢竟也不低,我想先跟其他公司的產品比較一下。」
應對一
經紀:「 呵呵,李先生不愧是個成功的商人,謹慎,而且理智,難怪您能把生意做得這麼好。不知道您是想比較哪一方面呢,是保費?保障額度?還是
保障範圍呢?」(試探虛實)
客戶:「 都綜合比較一下吧。」
經紀:「 貨比三家確實是必要的。在為您設計這個險種的時候,我特意把行業內所有公司的這一險種的詳細資料都整理了出來,您看,×× 公司的這個險種優勢在於……不足的地方在於……」(有備無患,權衡對比)
經紀:「 您看,對比下來,我們公司的這個險種保障額度是最高的,保障範圍也很全面,在價格上也非常有優勢。」
客戶:「 行,你把資料留下來,我好好參考參考,明天再給你答覆,好嗎?」
經紀:「 沒問題,李先生。您如果覺得其他保險公司的產品不錯,想找個可靠的人諮詢一下,也可以告訴我,我認識一些其他公司的優秀經紀,您需要的話我可以為您推薦。沒有最好的保險,只有最適合自己的保險,您在不在我這裡買並不重要,重要的是您有這麼一份保障。」(表明態度,留好印象)
應對二
經紀:「 李先生,我想問一下,這份計劃設計的險種,保障額度、保障範圍,以及每年的保費,您對哪一項還有意見嗎?」(試探虛實)
客戶:「 沒有,都挺好,很合適。」
經紀:「 這樣說來,您認同這份計劃,只是想跟其他公司的產品對比一下,對嗎?」(澄清並確認異議)
客戶:「 是的。」
經紀:「 我非常贊成您多參考幾家再做決定的想法,貨比三家不吃虧嘛。您目前有沒有接觸過其他公司呢?」(刺探敵情)
客戶:「 我朋友買的是×× 保險公司的產品。」
經紀:「 您認為×× 保險公司的優勢在哪裡呢?」
客戶:「 我也不太清楚。」
經紀:「 李先生,撇開保險公司不談,您覺得保險對您和家人的生活來說重不重要?」(轉移話題)
客戶:「 你給我介紹了那麼多,保險當然是重要的,不然我也不會去瞭解。」
經紀:「 那您覺得保險最重要的部分在哪裡?」
客戶:「 這……」
經紀:「 如果有一天您的一位熟人發生事故了,請問您會先問他的家人他『保了多少』還是『投哪一家公司』呢?」
客戶:「 當然是先問他保了多少啦。」
經紀:「 對,如果我是您,也會這麼問。這說明,最好的、最便宜的、最可靠的保單只有一種,那就是意外和風險來臨時就已經生效的保單,您說對不對?」(回歸主題)
客戶:「 對。」
經紀:「 那麼如果這份保單生效了,受益人您希望是誰呢?」(促成信號)
情景分析
保險行業競爭非常激烈,客戶非常容易就能接觸到各公司的保險經紀,而且通過網絡平台,客戶能輕鬆比較不同公司同類險種之間孰優孰劣。在應對一裡,保險經紀做了充足的準備,預先對各保險公司的產品資訊進行了整理,這樣一方面可以試探客戶的「比較比較」是真異議還是假藉口,另一方面如果客戶真的想貨比三家,這份資料可以讓保險經紀掌握主動權,如果客戶執意要先比較一下,保險經紀也不可急於當場促成,應該給客戶一定的時間和空間;在應對二裡,保險經紀採取的是轉移話題的方法,將客戶的關注點由「投保哪家公司」一步步繞到「讓保單即刻生效」,把握住每一個可能促成的機會。
錯誤提醒
錯誤一:消極式應對
客戶:「 我想先跟其他公司的產品比較一下。」
經紀:「 那好吧,您可以跟其他公司的經紀都接觸一下,如果還是覺得我們的產品好,您再給我打電話。」
錯誤二:貶低競爭對手,糾纏客戶簽單
經紀:「 李先生,我在這個行業幹了三、四年了,哪家公司產品是怎麼樣的,我比誰都清楚,您放心吧,其他幾家公司的這個險種絕對比不上我們家的。如果您覺得這份計劃可行的話,我們今天就讓這份保單生效吧。」
方法技巧
技巧一:正確對待競爭對手
「同行是冤家」,保險經紀在與客戶接觸的過程中,也不可避免地要面對競爭的保險公司或者保險經紀。貶低或者攻擊競爭對手是非常不理智的做法,會讓保險經紀的專業形象和職業修養在客戶心目中大打折扣。在為客戶設計險種之前,保險經紀要對於其他公司的同類險種進行深入瞭解,這樣在面對競爭對手時,才能給予客觀公正的評價。當然,如果沒有必要,保險經紀儘量不要主動提起競爭公司的產品或服務。
技巧二:異議處理方法—權衡比較法
當客戶堅持要對各公司的產品進行比較時,保險經紀與其讓客戶自行去比較,不如將主動權掌握在自己手裡,與客戶一起來進行產品的比較和探討。在對各保險公司的同類險種進行權衡比較時,保險經紀可以從這幾個因素入手:
• 比較保費:保費支付方式、保費金額等。
• 比較保險責任:保障範圍、保障額度、保障時間、分紅等。
• 比較售後服務:賠償速度、賠償金額、手續辦理便利程度等。
• 比較其他方面:入保年齡、健康觀察期、免責範圍等。