那些年,西田百貨走到盡頭,易名一田百貨,由毫無零售管理經驗的莊偉忠隻身上任。拒絕帶同舊部親信,堅決沿用原班人馬,在未裁一員下,這位CEO靠著反璞歸「真」的管理模式,盡力誘導原有班底發揮潛能,結果平地一聲雷,創出敗部復活的奇蹟。
莊偉忠形容,他只是掘出一把把已然生銹蒙塵的寶刀,讓利器盡顯應有鋒芒,發揮其利斷金的無窮威力。
書中幾十個小故事,細說一田如何以小勝大、以弱勝強。莊偉忠分享他引以為傲的「小學雞智慧」,示範如何盡情釋放生產力,平凡員工亦可變得光芒四射,順道諷刺時下走火入魔的偽管理思維,揭露層壓式管理的陋習。
掌舵一田之前,莊偉忠參與過不少嶄新、甚至是全球首創的商業計劃,創立「安信信貸」,顛覆了私人貸款市場生態;後加入香港賽馬會,成就了馬王「精英大師」的輝煌一頁。多年事業生涯,莊偉忠深深體會「工作只是副業,正職是做人」,真誠確是無敵,利人是利己的根基,互惠合作才是王道。