共 企業之間的聯盟常常令人連想到聯合壟斷，就連亞當‧史密斯也同意這種看法。不過，在爾虞我詐的商業環境，壟斷實非易事，就像油國組織一樣，成員一再作弊，讓油價自七○年代石油危機以來，反而一直處於跌多漲少的局面。
今日的聯盟，是結合業內不同環節的技術產能，企圖囊括全面的技術能力。而此舉往往造成競爭對手恐慌，也紛紛尋求結盟因應。結果不僅沒有壟斷的效果，市場的殺戮氣息反倒越來越濃，價錢也越來越低廉，產品週期則越來越短，跌破所有傳統經濟學家的眼鏡。
這種趨勢從高科技產業開始，逐漸向所有產業全面擴散，儼然將成為二十一世紀商業競爭的新形態。而透過全錄、IBM、富士通、歐利維帝、惠普、昇陽，Mips等大小型企業聯盟的個案研究，本書作者從聯盟形成的動機開始，詳細解釋了聯盟在策略、結構上各種變動的因果關係和成敗的因由。資料寶貴，且匯集不易，對經濟學者、企業經理人，以及對當代資本主義運作感興趣的一般讀者，這都是進入二十一世紀不容錯過的一本書。
本書生動地描述許多傑出的聯盟策略最初的蘊釀及發展，解釋後續策略、結構變動，還有成功或失敗的原因。本書深具洞見，讓企業主管對這個日益重要的主題產生更進一步的深思空間。---富士全錄總裁，執行長小林陽太郎〈Yataro Kobayashi〉
作者以可讀性極高的文筆，解釋了「合作」的不同形式，還有深藏在策略聯盟集團背後的不同動機。---歐洲商務報告
本書以豐富的高科技個案及深入的分析，為全球商業競爭投注一道強光。首度有人指出，策略聯盟如何改變工業結構，而書中提供的經濟及商業策略材料，對企業經理人企管顧問，都深具價值。---《世界級》一書作者康特〈Rosabeth Moss Kanter〉
2000/04/23
2000/01/07
