DO的學問

「想要做的」和「真實發生的」中間往往存在著巨大鴻溝，是所有企業深切的痛。
但為什麼會這樣？
研究指出，高達八成以上的問題，在於企業內部的「人」。
老闆、主管、各階層員工，都是問題所在。
不要再光談什麼策略不策略了，本書將揭露有效清楚、循序漸進的方法，
徹底挖掉無法貫徹執行的病灶。你會訝異「做了什麼」對結果的影響這麼大。

作者簡介：

Laurence Haughton（勞倫斯‧賀頓）

曾任美國廣播公司製作人，暢銷書《以快吃慢》的作者之一，同時也是擁有二十年以上第一線實務經驗的管理顧問，輔導過上千位高階主管，協助他們開發業績與客戶雙料成長的策略與戰術。顧問專長為策略、企業文化變革與管理、績效成長與領導。顧問產業包括製造業、零售業、媒體業以及服務業。曾為財星五十大企業主持帶領營收成長及管理貫徹主題的研討會，如柯達及時代華納等。

譯者簡介：

席玉蘋

國立政治大學國際貿易系畢業，美國德州理工大學企業管理碩士，任《管理雜誌》特約撰述多年，曾三度獲得梁實秋文學翻譯獎。現居高雄，專事譯文、寫作。譯作有《贏家通吃的社會》(智庫)、《科學的新娘》、《21世紀三事》(臺灣商務)等二十餘部作品。

• 作者： 勞倫斯．賀頓 譯者： 席玉蘋
• 出版社： 大塊文化出版股份有限公司 出版日期：2006-06-01 ISBN/ISSN：9867059158
• 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝
• 類別： 中文書> 商業> 經營管理