一、內文編寫淺顯易懂：引用最新的管理故事與個案，激發初學者之閱讀興趣。
二、豐富的案例和專欄：透過實際案例和專欄分析，了解人力資源的重要議題與概念。
三、提供實務案例練習：指導學生將課堂所學運用於實務中，發揮活學活用的效果。
四、加入最新科技應用：將最新科技應用於HRM題材加入最新科技應用，社群媒體及內部網路、現今職缺所需的工作技能，以及為配合公司策略對人力配置進行改編等。
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Fundamentals of Human Resource Management(6版)的圖書 |
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$ 648 ～ 703 | 人力資源管理：全球經驗本土實踐 （Noe/Fundamentals of Human Resource Management 6/e）
作者：王精文 出版社：華泰文化 出版日期：2016-04-22 語言：繁體/中文  共 3 筆 → 查價格、看圖書介紹
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：人力資源管理：全球經驗本土實踐(6版)
內容簡介
目錄
第一篇 人力資源環境
第1章 管理人力資源
第2章 人力資源管理的趨勢
第3章 提供平等就業機會與安全就業環境
第4章 分析工作與設計工作
第二篇 求取整備人力資源
第5章 規劃及招募人力資源
第6章 甄選員工及安排職務
第7章 實施員工教育訓練
第8章 長遠發展員工潛能
第三篇 評估績效及發展員工潛能
第9章 創造及維持高績效組織
第10章 管理員工績效
第11章 區別員工價值與留住適任員工
第四篇 規劃人力資源報酬機制
第12章 建立薪資結構
第13章 由薪資反映員工對公司的貢獻度
第14章 提供員工福利
第五篇 達成其他人力資源管理目標
第15章 團體協商與勞資關係
第16章 全球人力資源管理
第1章 管理人力資源
第2章 人力資源管理的趨勢
第3章 提供平等就業機會與安全就業環境
第4章 分析工作與設計工作
第二篇 求取整備人力資源
第5章 規劃及招募人力資源
第6章 甄選員工及安排職務
第7章 實施員工教育訓練
第8章 長遠發展員工潛能
第三篇 評估績效及發展員工潛能
第9章 創造及維持高績效組織
第10章 管理員工績效
第11章 區別員工價值與留住適任員工
第四篇 規劃人力資源報酬機制
第12章 建立薪資結構
第13章 由薪資反映員工對公司的貢獻度
第14章 提供員工福利
第五篇 達成其他人力資源管理目標
第15章 團體協商與勞資關係
第16章 全球人力資源管理
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