共 寫給所有想透徹了解財務概念的經理人
許多經理人懂得如何管理人，卻不知如何管理金錢，而且不敢面對自己對於財務的恐懼感。但是一旦成為了經理人或創業家，數字絕對是管理上的重要工具，唯有徹底熟悉商業財務知識，了解數字背後的意義，才能運用數字做好管理。
理查．史都特雷擅長財務分析，畢生鑽研數字管理，實務經驗數豐富。他運用有趣幽默及易於理解的說法，讓商業財務概念變得很簡單，讓你不再對數字感到恐懼，同時揭開了許多會計迷思和與財務相關的國際議題。
本書在寫作格式上也獨樹一格，每個篇章由「本章學習重點」拉開序幕，提綱挈領的畫出該章學習地圖（包括課前總覽、必備知識、課後檢查checklist）；文前有清楚的術語提示box；文中有與內容相關的名人警語、小知識或tip；最後還有「十大關鍵問題」作為結束，讓讀者自我檢查是否學會該書的內容。
如何有效使用本書？
如果你：
決定專心學習使用試算表來分析數字。可以先讀第4章「財務高手工具箱」，接著第5章「解釋與報告」、第9章「追蹤趨勢」以及第10章「如何預測一切」；在8章「管理金錢」、第23章「做出較佳決策」可以學到一些實用的小撇步；最後看第11章到第18章試算表中討論財務報表的部分，以及第21章「評估各種專案」與22章「完美的預算」。
決定學習如何做預測。第9章「追蹤趨勢」、第10章「如何預測一切」及第12章「控制成本」最為相關。
決定要了解財務報告。看看第7章「帳目管理」，然後讀第9章到17章，這些內容討論到財務的不同面向。
決定要分析財務報告。循「了解財務報告」的同樣路線，但是對第18章「金融圖表製讀」要特別用心。
負責一項專案評鑑。循著「學習如何做預測」的路線走，有些財務報告分析的撇步，第23章「做出較佳決策」、第21章「評估各種專案」一定要讀。
負責管理一項專案。順著「專案評鑑」的同樣路線走，接著讀第22章「完美的預算」。
明天就要簡報檢討預算。直接看第22章「完美的預算」，必要時詳讀該章學習重點中的相關必備知識。
決定做出更好的管理。先看第2章「經理人與數字的相遇」。
決定做出較好的個人投資。第6章「金錢如何成長」會是個不錯的起點，然後跟著「分析財務報告」的路線走，特別留意第19章「融資與投資」。
簡單的說，本書給你的是內跑道。不僅能協助你做好數字管理，更重要的是，還能幫助你解讀別人製作的報告。同時在跟財務主管或其他只管數字的半專家打交道時，站穩自己的立場。
作者簡介
理查．史特都（Richard Stutely）
畢生投入商業財務領域，他的生涯橫跨銀行與財務、政府與商業，足跡踏遍歐洲、北美、中東以及亞太地區。他曾擔任過不同層級的經理人以及主管，曾負責擬定、管理、以及分析大大小小專案、部門與企業預算、現金流量表、收益表以及資產負債表。
理查在全球規模最大的銀行之一拿特威斯特銀行（NatWest Bank），累積了紮實的財務與會計專業知識。隨後在幾家頂尖投資銀行（這些投資銀行分別被雷曼兄弟、美國運通、大通銀行購併）擔任投資分析師以及資深經濟學家。他曾是倫敦國際證券交易所的會員，並曾服務於英國財政部，負責處理大眾開支規劃以及全國的現金流量控管。
之後他擔任某家國際銀行的首席經濟學家，他所做出的預測以及財務模型，持續受到各國政府部門以及媒體的引用，包括《機構投資人》雜誌（Institutional Investor）。理查同時也是這家銀行的資產與負債委員會的祕書，負責分析相關財務數字，以達到預期的績效改善目標。
身為跨國軟體公司的執行副總裁，理查負責為各國分公司開發以及直接管理各種財務報告與分析。此外，理查也成功地開發了全球第一個個人電腦試算應用軟體。他也設計並開發許多關於財務決策、風險評估與報告的電腦程式，並獲得微軟認證。並經常受邀對MBA學生以及企業家進行演講。
理查為多本期刊寫專欄，包括《會計》（Acccountancy）、《經濟學人》（The Economist）、《銀行家》（The Banker）。他的著作包括全球暢銷作品《營運計畫完全手冊》（The Definitive Business Plan）、《全球經濟指標解讀》（The Economist Guide to Economic Indicator）、《金融數字解讀》（The Economist Numbers Guide）。
譯者簡介
王承志
1961年生，政大新聞系畢業，在台期間曾任記者、編輯，旅居美國後，曾在民間企業與大學任職，專長領域跨越媒介、社會與科技，目前專職譯述工作。
