estran藝術理論翻譯小

緒論 1
什麼是“策展人”？ 2
策展人的不同類型 6
為何策展在今天如此興盛？ 13
將想法變為現實的策展人 15
扮演作者、編輯以及評論人角色的策展人 17
通往策展實踐之路 21
工作安置與實習 25
事業階梯的第一步 26
作為評委的策展人 28
本書的讀者 31

第一章　起點 33
想法與靈感 34
有關投資人或贊助人的議題 39
展覽形式 42
策劃藝博會中的一個展位 54

第二章　將想法變為現實 61
如何將好想法轉變為現實的展覽 62
展覽綱要檔 64
提煉你的展覽主題和彙編展品清單 66
空間規劃 71
巡迴展覽的機會 73

第三章　提案、投標和計畫 75
最初提案定位 77
準備你的展覽投標展示 82
確定巡展場地 87
提案記錄存檔/展覽策劃 90
與其他策展人或外部策展人一起工作/作為一個外來策展人 93

第四章　預算與募資 95
如何計畫現實可行的預算 96
堅守預算 100
財政問責 106
募資/贊助/贊助形式 106
確定和說服贊助商 108
公益信託和基金會 112
巡展協議和費用（銷售展覽/借辦展覽） 113

第五章　合同、談判、責任和評估 117
與機構、商業畫廊和其他組織簽訂合同 118
評估/參觀者調查 121
展覽費用和策展人薪酬 123
為展覽制定時間表 125

第六章　展覽出版物與商品 131
為展覽製作展冊或圖書 132
出版團隊 135
製作一份手冊或小冊子 137
委託製作、編輯和撰寫文本 137
圖片收集、版權、惠允以及許可 143
平面設計 147
印刷與製作監理 150
發行與行銷 154
產品設計 155

第七章　整合策展資源 159
場地及建築空間 160
商業空間：作為畫廊經營者/畫商的策展人 163
展覽設計：電腦設計輔助工具、縮尺模型和步行空間設計 166
為展覽空間和藝術作品排序 168
觀眾會在展覽中逗留多長時間？ 171
科技與新媒體 172
“黑立方”空間 175
搭建展牆 177
牆面顏色 180
展示設施 182
空間和觀眾參觀 185
護欄 186
健康與安全 187
請求信 190
設備報告 193
與藝術家和出借方談判 194
委任藝術家並與其共事 197
與藝術家合作舉辦個人展覽 199
與群體展覽中的藝術家們共事 200
與藏品管理員共事 200
藏品管理員須知事項 204
保險/賠付 207
租借合約與特殊條款 208
運輸 209
當藝術作品到達展場 212
記錄展覽進程 214

第八章　展覽開幕前的幾周 221
說明性材料（展牆展簽和展板，傳單和觀展指南） 222
撰寫新聞通稿 226
預展邀請函 228
維護郵件聯絡清單 232
策劃其他預展活動 234
與媒體和公關公司合作 235

第九章　布展 247
藝術裝卸與處置 248
布展日程和在實際場地中安排作品 251
展場設計的最後確認 254
作品安裝上牆 254
燈光 257
教育、活動空間和資源區域 263
現場藝術活動 267
公眾責任保險 270

第十章　展覽開幕前幾日與開幕當天 273
最後的調整 274
給員工的工作指示 274
安保問題 275

第十一章　媒體預展和非公開預展 285
媒體預展和訪談：作為展覽發言人的策展人 287
組織預展 293
演講致辭 296
觀展導覽 298

第十二章　展覽進行中和展覽閉幕後 305
展覽的記錄存檔 306
安排和制定展覽期間的日常工作進度表 307
跟進回饋調查和建立個人社交網路 309
撤展與歸還展品 310
經驗總結 311

後記　策展實踐的未來 313
注釋　321