兵貴神速,就能戰無不勝;
知人善任,才能帶兵披荊斬棘、過關斬將。
知人善任,才能帶兵披荊斬棘、過關斬將。
無論企業及團隊規模大小,
所有中高階主管都適用的「調兵遣將聖經」。
將經典學說及理論,透過現代化的故事,
融入日常生活及工作情境中!
八田英明,日本代表性大型電機製造商的開發部長。
這位半導體開發先驅,突然被派去子公司當社長!
研究者與經營者,電機製造商與唱片公司,
南轅北轍的環境,讓他不知所措;
而且最棘手的是,新接任的公司
已經被無能的經營高層當成提款機,
就快破產了……
「要是不做改變,這家公司鐵定被消滅!」
然而,雖然貴為社長、周遭盡是敵人。
黑暗中,照亮他的一線光芒,
就只有中國古典兵書《三略》而已。
八田真的能夠扭轉命運,令公司起死回生嗎?
★與其埋怨一手爛牌,不如充分理解同仁的專長與心思,
協力並肩、積極一搏!
面對一蹶不振、瀕臨崩潰的團隊,
首先得讓員工動起來!
想辦法讓他們發揮各自的功能。
「將者,能思士如渴,則策從焉。」——《三略》〈上略〉
唯有主將渴求賢士的到來,
賢士的策略,才能得到採納,並且充分展現能耐。
★了解團隊缺乏鬥志的原因,並確實解決問題,
就能迅速改善狀態,止跌回升。
小人當道,首先受到衝擊的就是員工的霸氣及企圖心。
「佞臣在上,一軍皆訟。」——《三略》〈上略〉
奸佞之徒當權,全軍上下皆會憤憤不平。
幫助同仁找回幹勁,所有問題都將迎刃而解!