okr戰略解碼：如何用目標與關鍵結果法制定與落地企業戰略

企業如何制定正確的戰略？有了戰略，又如何能執行到位？本書將企業的戰略規劃解碼和目標管理方法緊密結合，用一整套系統的流程和方法，幫助企業找到正確的戰略，並且將這種戰略進行分解、執行到位，助力公司戰略目標的實現。



倪雲華，NXT智庫咨詢機構創始合夥人、商業管理實踐專家、財經作家；香港大學中國商業學院客座講師；成長型公司的常年顧問和高管教練，每年輔導數十家成長型企業；專註于研究領導力、團隊管理、商業模式、股權等方面；曾在普華永道、IBM等跨國咨詢公司擔任高級顧問，為多家知名公司提供戰略、組織、人力資源方面的咨詢服務。著有多部商業管理書籍，包括《如何打造一流創業團隊》《團隊就是人心齊》《合夥人與合夥制》《正向盈利》；合著《共享經濟大趨勢》。