sakata naoki

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◆你是否有以下困擾？
✓就算做了再多市場調查也端不出熱賣商品？
✓拚死拚活作出的商品總是很快就被下架？
✓公司內部思想僵化，無法產出創意好點子？
✓永遠不知道消費者想要的到底是什麼？

本書介紹陷入困境的日本企業如何解決看似不可能的商業難題，
其中不乏掃地機器人、JINS PC濾藍光眼鏡、軟銀Pepper機器人等國人熟知產品。

彼得˙杜拉克說「企業認為自己的產品是什麼，並不是最重要的事，
唯有在顧客願意付錢購買商品或服務時，認為他購買的是什麼，他心目中的『價值』何在，才具有決定性的影響」。

有時看似不合理的作法反而才能真正解決顧客問題。

從詳細分析30個實際案例出發，說明必須從企業所能提供的服務及消費者的期望中找到重疊處，
方能找到讓雙方皆能獲利的解決方法。
要達成此一結果，必須擁有能夠抓住問題核心的思考能力。
作者透過所介紹的30個難題，帶領讀者學習思考的脈絡，
進而在不知不覺中訓練出各產業皆適用的解決問題思考力！

作者簡介

坂田直樹Sakata Naoki
好點子（Blabo）公司CEO，曾於日本聯合利華的行銷部門負責擬定品牌戰略以及新商品開發。之後於Enigmo公司負責創新事業，2011年創立好點子公司，經營日本最大的共創平台「好點子！」（Blabo！），納入消費者的創意進行商品開發。這些構想先後為三井不動產等企業，以及神奈川縣、鳥取縣等行政機關所採用。鳥取縣計畫並榮獲日本全國知事會先進政策大獎。
作者於東洋經濟online連載「用切中要害的思考，製作熱銷產品吧」，也曾參與「Cross Up現代」（NHK）、「News JAPAN」（富士電視台）等電視節目。

譯者簡介

林依璇
終日徜徉於書海中的譯者，在字裡行間尋找驚奇與感動。
譯稿指教：skyirisgarden@gmail.com