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維基百科 你如何定義成功的人生？
辛苦工作，只為換得更豐富的報酬？
等到事業小有成就、有車有房，
一帆風順，為何還不滿足？
指導過《財星》五百大企業經理人、台港新馬等地總裁級主管，和眾多傑出專業人士的雙教練搭檔，
與全球成千上萬名專業精英接觸後發現，
贏家並沒有什麼祕密；但他們了解成功需要付出的代價，
能夠信守承諾、全然投入、不怕失敗、與所有事物建立正向關係，
並具備下列四項條件。
熱切的渴望：內心的熱情和驅動力，能啟動企圖心，創造強大持續的行動。
堅定的信念：雖然不一定知道如何做，但堅定信念會支持創造明確結果。
有效的行動：方法不是最重要的，重點是將想法化為實際行動。
鋼鐵般的意志：失敗和被取笑不算什麼，在最不得志時，也要能看到情境外的可能性、堅持下去，屢敗屢戰。
生命是場值得玩的遊戲！
除了成功，還要贏得高度滿足感。
10段關鍵對話，幫你找到真正的渴望，
開啟持續自我激勵的動能。
若要如何，全憑自己！
對你而言，人生贏的定義是什麼？
這是個值得思索的問題，因為你只有一次的生命，此刻正在倒數計時中。
兩位作者認為，除了有意義的工作外，還要建立有愛的人際關係，並克服逆境，將個人歷練提升至更高層次。換言之，除了有形的金錢財富外，無形的滿足感甚至更重要，兩者是真正贏家人生的要件。
工作：就像是一場遊戲，有其規則和條件。為什麼要玩這場遊戲？需要付出多少代價？能夠得到什麼？都看你的標準和期待。重點是不管輸贏，都要有所學習。
關係：我們與所有人事物都有關係，包含對無生命的目標也是。打好所有關係，基於誠信的態度對話，將會是遊戲順暢的最大動力。
熱情：為什麼要玩這場遊戲？誠如賈伯斯所言：「熱情就是一切！」熱情是活力的來源，也是遊戲好玩的精神所在。
為自己而戰：很多阻力會將我們的動力消磨殆盡，只要放大視野、想著所有事都是為自己而做，很多困難都可以迎刃而解。
信任：這是所有關係的基礎，沒有信任，很多事都要勾心鬥角、相互猜忌。基於信任的關係，可以不斷提升，即使在面對各種嚴苛挑戰，也能持續產出最大價值。
贏家沒有祕密，道理簡單，但你真正做到哪幾項呢？
兩位作者長達數十年與各國精英接觸，在本書歸納分享的教練心法，不只適用在工作，也適用在人生的各項挑戰，包含健康和婚姻等。人生是場值得奮力一玩的遊戲，了解各項規則、條件與報酬，適當調整心態，學會與壓力共處，你也可以從平凡變成卓越，活出自己的贏家人生。
本書特色
1.從事企管顧問與企業教練長達35年與17年的Kelly和Emily，在美國、加拿大、布宜諾斯艾利斯、台灣、香港、新加坡、馬來西亞等地，指導、影響過成千上萬名企業精英，融合多年實務經驗，以深入淺出的對話體，公開長年操練心法，以及近身觀察的成功人士共通特質。
2.有形的成功（包含各項財富指標），只是贏家人生的一面；更重要的另一面，是內心高度的滿足感。兩者兼具，才是一個真正的贏家。
3.成功需要付出代價！每項工作都是一場遊戲，有它的規則、條件、賭注與報酬。無論輸贏，都要從經驗中學習成長，在過程中保持動力、打好各種關係，不斷與目標對話，追求卓越的目標。
作者簡介
卜凱莉（Kelly Poulos）
國際級企管顧問和績效教練（Performance Coach），在她過去35年的經驗裡，曾指導、訓練《財星》五百大（Fortune 500）企業的經理人、中小企業家與創業家，以及許多跨國企業的中高階主管，包含Apple、Google、Microsoft、HSBC、聯合利華、AT&T、保德信、Sony、國泰航空和雀巢等。在全球有超過十萬人以上，累積時數相當於超過36,000個小時的顧問和教練指導。
Kelly的工作範圍遍及全球主要城市。在她事業的前半部，主要在美國各大城市、加拿大的蒙特婁和多倫多，以及南美洲的布宜諾斯艾利斯發展。在她事業的後半部，主要重心放在亞洲，包含東北亞的台灣、香港、上海及深圳，以及東南亞的新加坡、馬來西亞吉隆坡，以及印尼的雅加達。
除了顧問及教練指導（Coaching），Kelly也是一位受歡迎的講者，曾經受邀在學界、商界，以及企管論壇演講。她曾在香港為耶魯及華頓商學院的碩士畢業生，探討有關績效教練指導的主題；也曾在馬來西亞吉隆坡舉辦的「願景2020」（Vision 2020）論壇裡擔任開場的主講人，探討有關提升領導力和績效表現的議題。此外，她曾和曾經獲獎的前華爾街財經記者、資深媒體製作人麥可．克里曼（Michael Creedman）共同製作暢銷CD《全方位領導》（Bridging the Gap in Leadership）。
劉維萍（Emily Liu）
從事企管顧問與教練有17年經驗，於2010年從香港移居新加坡，並和Kelly共同成立第三頂帽子國際企管顧問有限公司（3rd Hat Consulting Pte. Ltd.）提供企業顧問，為各種不同領域的領導人及專業經理人，提供教練指導服務。
17年前，Emily在Kelly的支持指導之下，成功將之前服務的著重體驗式教學的培訓顧問公司，發展成為台灣的領導品牌。並於1999年晉升至香港，成為該公司東北亞區域總監，隨後任職東北亞董事總經理，與經營團隊共同將公司帶到亞洲第一品牌的位置。在Emily的領導下，於企業培訓領域中，曾經服務過的客戶有：台積電、台灣微軟、資策會、雅虎、Sony Ericsson、戴爾電腦、花旗銀行、美國運通、雅詩蘭黛、英美菸草、DHL、美商賀寶芙、安泰人壽等。於個人培訓領域中，在台灣已有超過三萬人次，曾參與提升個人領導力的課程；在亞太區，也已超過十萬人之多。而直接、間接受到Kelly和Emily教練指導影響的，在台灣就超過七千人；在亞太區，也已超過三萬人之多。
Emily個人親自指導過的一對一客戶，更具國際性及多元特質，如：美國ABC電視網節目製作人、紐約電視網節目總監、國際媒體集團中國區總監、上海復旦大學副教授、香港金融服務集團主席、美國銀行與花旗銀行的銀行家、IBM 資深顧問、雅詩蘭黛集團資深經理人、長庚醫院外科醫生、知名傳銷界總裁級領導、心理諮商師、國際級講師、國際中小企業創業者、科技業工程師及專案經理、國際時尚設計師等。
在投入培訓顧問界之前，Emily曾任職於國際知名的廣告公司，包含李奧貝納（Leo Burnett），以及在達彼思（Bates）擔任集團業務總監，主要客戶有寶鹼、HP、Nokia、聯合航空、桂格、DHL等。成功為各大品牌製作增加品牌價值、提升產品偏好度及銷量的系列廣告行銷活動，廣受客戶及同事認同，並以嚴謹、專業著稱。
