丁威旭

VUCA時代，面對複雜、多變的商業環境，企業如何保持競爭優勢、長期生存成為難題，傳統管理方式正在逐漸失效。在新的國內外競爭環境下，不斷塑造自身的優勢和贏得新機遇成為破解之道，而專精特新企業成為中小企業發展的重要方向。

本書創新地提出適合我國中小企業發展為專精特新企業的T型模式，並將其與前台、中台、後台的三台架構相結合，為中小企業梳理出清晰的發展路線圖。本書還介紹了企業數字化能力建設的平台、模型和案例，為中小企業發展提供了重要的抓手。本書共分為5章，第1章介紹T型模式的概念和為什麼採用這個模式，第2章介紹如何構建和實施T型模式，第3、4章從宏觀、中觀和微觀層面介紹政策、產業、資本如何賦能專精特新企業，以及企業內部如何提升數字化能力建設水平，第5章分析6個“小巨人”企業的T型模式設計。

中小企業、北交所擬上市企業的中高層管理者，關注產學研結合的企業家，研究機構的研究人員、學者及產業投資人等都可以從本書中獲得啟發和幫助。



丁威旭博士為一位國際化學者，英國曼徹斯特大學碩士、日本立命館大學博士、金蝶軟件—同濟大學聯合博士后、美國加州大學伯克利分校Haas商學院訪問學者。曾任億邦智庫副院長、首席咨詢顧問，現任吉林外國語大學創新創業學院講師、永麒科技集團戰略發展專家。丁威旭博士作為國內知名商評人，在《哈佛商業評論》（中文版）等刊物上發表了20余篇文章，于2022年入選《中歐商業評論》全球華人45歲以下菁英教授TOP 100。丁威旭博士的“專精特新”主題講座曾受邀在蘭州大學MBA大講堂、上海管理科學論壇、華為雲—應用現代化產業聯盟等平台做主題分享，並獲得2023年華為雲—應用現代化產業聯盟賦能大咖獎。

李平（Peter Ping Li）是丹麥哥本哈根商學院中國企業管理領域終身正教授、廈門大學特聘講座教授、東北財大星海講座教授、浙江大學求是講座教授。他曾任寧波諾丁漢大學國際企業管理領域李達三首席教授、加州州立大學管理學正教授。李平教授的研究主題包括“發展中國家跨國公司趕超戰略”及“中國傳統思想在現代管理領域的應用”，並在該兩大領域中位居全球領軍地位。他在2020~2023年4次入選斯坦福全球工商管理領域2%頂尖學者。李平教授累計獲得研究資助近573萬美元，包括2017年度中國自然科學基金重點項目（有關國際併購整合）資助近300萬人民幣。