丹尼爾‧艾森伯格

「我好想創業喔！我有一個創新的創業Idea！」
「那就別拖啊！趕快辭職去開創新的人生吧！」
「但是我怕失敗怎麼辦？！」
「那你就別再想著創業了，乖乖工作吧！」
「但是我不趁年輕創業，我怕老了更不敢冒險！」
「.........................」


很多想創業的朋友都跟我說過以上對話，他們總懷抱著許多美好的創業美夢，但卻因為許多奇怪的理由而遲遲不敢起而行，因為「聽說」創業的風險很大，因為「聽說」創業很辛苦，因為「聽說」創業要趁年輕，因為很多的聽說，所以導致他們因此戒慎恐懼，不敢跨出關鍵的第一步，這也因此讓許多好的創意概念胎死腹中，十分可惜！

我很喜歡這本書撰寫的方向，它大大的反其道而行，它不像一般的創業書籍一樣，告訴我們該如何創業才是對的，反而溫和地利用許多成功的例子來激勵想創業的我們，這對於許多想創業的朋友來說，這都是很棒的案例，作者藉由他多年創業輔導的經驗來告訴我們，這世界上不是只有創新的人才能創業，像我們這樣一般的平凡人，不是只能每晚懷抱著創業美夢來入眠，更可以邁開步伐來去執行我們的創業大計。

【創業要有創意？！】
一定要像賈伯斯(Steve Jobs)或是佐伯格(Mark Elliot Zuckerberg)這樣有創意，才能創業嗎？其實根據作者的輔導經驗，創業根本就不需要極佳的創意能力，但這也不是說只要照本宣科就能創業成功，創業成功還是需要靠一點點的不同，「微型革新」就是作者提出的想法，利用一點點的差異，或是結合不同的元素，透過巧妙的模仿來開創事業，這就能創造非凡的商機，所以這就跟我之前說的觀念一樣，只要能多發揮一點觀察力，就能發現市場上其實仍有許多需求仍未被滿足，透過巧妙「模仿」的方式，就能快速地展開我們的事業。

【創業要有專業？！】
專業人士的視野可能會因為許多的理所當然而忽略商機，所以很多公司會開始聘請不同領域的員工來互相激盪，以避免產生業內人士的盲點，約翰森（Frans Johansson）提出的「梅迪奇效應 」（Medici effect）就是利用這個觀念，利用不同領域專家的想法，把他們在交會點所發生層出不窮的新構想，結合成一個嶄新的觀念。所以有時候我們反而可以利用這個優勢來創業，而且現在網路的群眾外包(Crowdsourcing)趨勢崛起，要找到對的專業人士是越來越容易，所以別擔心自己沒有相關專業，若能找到需求的缺口，就能因此創造無比的商機。

【創業要年輕？！】
根據巴布森學院(Babson College)發布的《全球創業觀察報告》(Global Entrepreneurship Monitor Report )，35到44歲這個年齡段的人創業參與度其實是最高的。這就說明熱力十足的年輕活力，並不是創業的必備條件，相對而言，成熟的處事經驗、深厚的人脈網絡、以及高寬廣的視角，反而是創業成功很重要的元素，所以別因為年紀的問題而打退堂鼓，因為多年在工作上所累積的智慧是無法取代，以我的經驗來說，當年我在當員工學習的許多經驗都對我的創業來說非常有幫助，也往往在遇到困難時能靠過往的經驗或是人脈來幫助我化險為夷。

by專業商管書評部落客【蒼蠅頭‧小資家】

「我好想創業喔！我有一個創新的創業Idea！」
「那就別拖啊！趕快辭職去開創新的人生吧！」
「但是我怕失敗怎麼辦？！」
「那你就別再想著創業了，乖乖工作吧！」
「但是我不趁年輕創業，我怕老了更不敢冒險！」
「.........................」

很多想創業的朋友都跟我說過以上對話，他們總懷抱著許多美好的創業美夢，但卻因為許多奇怪的理由而遲遲不敢起而行，因為「聽說」創業的風險很大，因為「聽說」創業很辛苦，因為「聽說」創業要趁年輕，因為很多的聽說，所以導致他們因此戒慎恐懼，不敢跨出關鍵的第一步，這也因此讓許多好的創意概念胎死腹中，十分可惜！

我很喜歡這本書撰寫的方向，它大大的反其道而行，它不像一般的創業書籍一樣，告訴我們該如何創業才是對的，反而溫和地利用許多成功的例子來激勵想創業的我們，這對於許多想創業的朋友來說，這都是很棒的案例，作者藉由他多年創業輔導的經驗來告訴我們，這世界上不是只有創新的人才能創業，像我們這樣一般的平凡人，不是只能每晚懷抱著創業美夢來入眠，更可以邁開步伐來去執行我們的創業大計。

「創業要有創意？！」
一定要像賈伯斯(Steve Jobs)或是佐伯格(Mark Elliot Zuckerberg)這樣有創意，才能創業嗎？其實根據作者的輔導經驗，創業根本就不需要極佳的創意能力，但這也不是說只要照本宣科就能創業成功，創業成功還是需要靠一點點的不同，「微型革新」就是作者提出的想法，利用一點點的差異，或是結合不同的元素，透過巧妙的模仿來開創事業，這就能創造非凡的商機，所以這就跟我之前說的觀念一樣，只要能多發揮一點觀察力，就能發現市場上其實仍有許多需求仍未被滿足，透過巧妙「模仿」的方式，就能快速地展開我們的事業。

「創業要有專業？！」
專業人士的視野可能會因為許多的理所當然而忽略商機，所以很多公司會開始聘請不同領域的員工來互相激盪，以避免產生業內人士的盲點，約翰森（Frans Johansson）提出的「梅迪奇效應 」（Medici effect）就是利用這個觀念，利用不同領域專家的想法，把他們在交會點所發生層出不窮的新構想，結合成一個嶄新的觀念。所以有時候我們反而可以利用這個優勢來創業，而且現在網路的群眾外包(Crowdsourcing)趨勢崛起，要找到對的專業人士是越來越容易，所以別擔心自己沒有相關專業，若能找到需求的缺口，就能因此創造無比的商機。

「創業要年輕？！」
根據巴布森學院(Babson College)發布的《全球創業觀察報告》(Global Entrepreneurship Monitor Report )，35到44歲這個年齡段的人創業參與度其實是最高的。這就說明熱力十足的年輕活力，並不是創業的必備條件，相對而言，成熟的處事經驗、深厚的人脈網絡、以及高寬廣的視角，反而是創業成功很重要的元素，所以別因為年紀的問題而打退堂鼓，因為多年在工作上所累積的智慧是無法取代，以我的經驗來說，當年我在當員工學習的許多經驗都對我的創業來說非常有幫助，也往往在遇到困難時能靠過往的經驗或是人脈來幫助我化險為夷。