井美瑩

本書以芬蘭兩所具有代表性的應用科學大學的科研發展實踐為例，從組織創新的視角，以組織合法性理論、權變理論以及制度企業家理論為基礎，構建了組織創新制度化的分析框架，對芬蘭應用科學大學科研功能確立的制度動因、科研組織模式的演變以及科研組織創新制度化的過程進行了分析。書中通過訪談、現場觀察以及檔案分析等途徑獲取的一手資料，較為完整地呈現了芬蘭應用科學大學科研功能發展過程以及各個階段的特徵，探討了多重環境如何影響後發高等教育組織新功能的確立、組織機構的分化和組織新功能的制度化。