亞峰斯 ．特羅潘納著

這是一本跨文化的研究，韓頓透拿和特羅潘納發現，價值觀、習慣以及與社會發展或藝術密切相關的文化風格，都是形成一個社會經濟成就的重要因素。美、英、法、德、日本、瑞典和荷蘭等七個資本主義國家，各有各的獨特方式、對雇主及員工的忠誠，以及對自我的概念，在不知不覺中對企業經營都有深遠的影響。

瞭解這些習而不察的文化習慣，有助於控制、改善我們的企業經營行為，我們因此可以學習、活用世界上經濟最成功國家的策略和思考過程。精明的汽車製造商可以從韓國進口鋼鐵、從德國進口引擎、從日本進口電子系統、從英國進口皮革、從瑞典進口安全系統，資本主義國家也可以在跨文化的比較中，學得創造財富的更好方法。

－－既要利潤最大，又要知識最多，日本人到底如何經營企業？

－－員工技能最好，環保標準最高，德國企業是如何做到的？

－－調整工作來配合員工，瑞典人怎麼還能創造全球最低的失業率？

當世界巿場的產品與服務，越來越多由跨國性的團隊、合資企業、合夥事業和海外子公司所產製時，國際企業的競爭優勢必然來自文化差異的掌握。