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亞洲經濟研究所・上席主任調查研究員

的圖書
研究所
研究所,是本科之後的進階教育研究機構,一般設於大學中,以「某大學某研究所」的形式存在,也有獨立設立者。研究所需大學畢業及同等學歷才能取得報考或申請入學資格,主要為培養碩士、博士人才及進行基礎研究工作,許多大學教授也會在研究所開課並領導研究工作。

研究所與專業學院有一定的分別。研究所不一定培訓某個行業的人才,但專業學院則旨在培養具有專業資格的人才。在美國及加拿大,某些專業學院的所有課程一般都需要申請者先取得一個本科學位方可報讀,如美加的醫學院,即便是醫學本科課程均只收本科畢業生,因此它們也常被直接歸為是研究所的一種。

有些政府、民間組織及企業機構也會設立名為研究所、研究中心或研究所的研究機構,但只是同名,不具教育性質,也無法取得學歷證明。
  維基百科

圖書介紹 - 資料來源:博客來   評分:
圖書名稱:SDGs系列講堂 SDGs超入門:60分鐘讀懂聯合國永續發展目標帶來的新商機

內容簡介

60分鐘完全掌握!
SDGs永續發展目標超入門!
 
  什麼是SDGs?為什麼它會受到聯合國關注,成為全世界共同努力的目標?
  這個「全球新規則」會為商場帶來哪些全新常識?為什麼企業應該投入SDGs?
  哪些領域將因此獲得商機?投資方式和經營策略又應該如何做調整?
  本書則利用全彩圖解淺顯易懂地解說這個龐大而複雜的問題。
 
  Part 1全球各國共同努力的17項目標
  為何SDGs正受到關注?
  Part 2投入有好處,不投入有風險!
  企業應該投入SDGs的原因
  Part 3多間企業攜手合作,可以做到一家公司做不到的事!
  從「供應鏈」看見該做的事
  Part 4正確運用金錢,引導世界變得更好!
  掌握SDGs實現關鍵的ESG投資是什麼?
  Part 5將SDGs妥善融入經營策略的方法論
  企業該如何連接經營和SDGs?
  Part 6看見自家公司該如何投入SDGs!
  效仿成功兼顧獲利和SDGs的企業是如何實踐的
       
  從中學生、企業家,到90歲的好學老人都愛看!反應熱烈,日本賣破5.5萬本!用「圖解」和「整理」方式幫助理解,SDGs最深入淺出的一本書!
 
 
 

作者介紹

監修者簡介
 
功能 聰子(Kouno Satoko)
 
  ARUN代表
 
  畢業於國際基督教大學、倫敦政治經濟研究所。曾在民間企業、亞洲學院任職,自1995年起在新加坡定居10年。曾任職於NGO、國際協力機構(JICA)、世界銀行等機構,協助復興和建設。在邂逅一位柬埔寨創業家後,發現了公益金融的必要性和可能性,設立了ARUN公司,旨在建立日本的國際工藝性投資平台。定期舉辦發掘、投資、援助以達成SDGs為目標的初創企業的競賽活動,以及CSI challenge(Cloud Social Investment)活動。曾榮獲第三屆日經公益提案大賞國際部門獎、DAY獎。
 
佐藤 寬(Satou Kan)
 
  亞洲經濟研究所・上席主任調查研究員
 
  發展社會學家。曾在中東的葉門駐點5年之久,對亞洲、非洲各地的眾多開發計畫做過田野調查。近年把重心放在公平交易、BOP商業(以發展中國家的金字塔底層為對象的永續性商務)、永續性供應鏈等與「發展和商業」有關的研究上。「利他性/公共性」如何與經商活動的「利己性/利益至上」價值共存,此一主題與SDGs也存在共通點。認為SDGs可扮演連結發展與商業雙方的「橋樑」,故積極向日本各地的中小企業和地方上的NGO、NPO舉行「SDGs入門講座(與日本貿易振興機構和JICA合辦)」。
 
 

目錄

SDGs × 價值流程圖⋯⋯2
 
Part 1全球各國共同努力的17項目標
為何SDGs正受到關注?⋯⋯9
001 什麼是SDGs(永續發展目標)?⋯⋯10
002 跟目標一同設下的169個「細項目標」是什麼?⋯⋯12
003 到底什麼是「永續發展」?⋯⋯14
004 什麼是SDGs的前身MDGs(千禧年發展目標)?⋯⋯16
005 SDGs和MDGs有何不同?⋯⋯18
006 為什麼我們必須投入SDGs?⋯⋯20
007 想像SDGs沒有實現的世界⋯⋯22
008 SDGs的目的是同時解決各種不同問題⋯⋯24
009 從5個「P」來思考,就能輕鬆理解SDGs⋯⋯26
010 提示「環境保護」重要性的SDGs婚禮蛋糕模型⋯⋯28
011 全球整體的SDGs實踐進度⋯⋯30
012 認識世界各國的SDGs達成狀況⋯⋯32
013 認識SDGs達成度排名「全球第15」的日本的達成狀況⋯⋯34
014 任何人都能為SDGs的實現出一分力⋯⋯36
Column SDGs先進國家丹麥的「hygge」哲學是什麼?⋯⋯38
 
Part 2投入有好處,不投入有風險!
企業應該投入SDGs的原因⋯⋯39
015 人民對企業的要求會隨社會變化而改變⋯⋯40
016 「SDGs」跟「CSR」和「CSV」究竟有何不同?⋯⋯42
017 SDGs每年可產生12兆美元的經濟效益⋯⋯44
018 60個因SDGs而存在商機的領域⋯⋯46
019 不只大企業!中小企業更該投入SDGs的原因⋯⋯48
020 企業應用SDGs的4個好處⋯⋯50
021 日本企業相比歐洲企業對「商機」的敏感度低⋯⋯52
022 從現在做得到的事、感覺做得到的事開始實踐SDGs⋯⋯54
023 向消費者和投資人傳達投入SDGs的重要性⋯⋯56
024 不說謊,誠實地投入SDGs很重要⋯⋯58
025 就算沒有罰則企業也應投入SDGs的原因⋯⋯60
Column SDGs先進國家瑞典的「高環保意識」⋯⋯62
 
Part 3多間企業攜手合作,可以做到一家公司做不到的事!
從「供應鏈」看見該做的事⋯⋯63
026 利益至上主義正讓地球步入危機⋯⋯64
027 改變人們對企業供應鏈認知的事故⋯⋯66
028 「倫理消費」的高漲是世界潮流⋯⋯68
029 倫理消費市場的落後國「日本」的現狀⋯⋯70
030 什麼是「供應鏈」和「價值鏈」?⋯⋯72
031 供應鏈潛藏著各種各樣的問題⋯⋯74
032 永續性供應鏈的建構與「風險管理」密不可分⋯⋯76
033 與供應鏈相關的永續性採購行動⋯⋯78
034 從供應鏈中淘汰消極因應SDGs的供應商⋯⋯80
035 從價值流程圖認識自家公司的衝擊⋯⋯82
036 光靠單一企業無法對SDGs造成巨大影響⋯⋯84
037 如何與跨領域的夥伴合作?⋯⋯86
Column 丹麥的環保示範小鎮「Un17 Village」⋯⋯88
 
Part 4正確運用金錢,引導世界變得更好!
掌握SDGs實現關鍵的ESG投資是什麼?⋯⋯89
038 理解責任投資原則(PRI)⋯⋯90
039 正受全球投資人關注的「ESG投資」是什麼?⋯⋯92
040 ESG投資和SRI(社會責任投資)的差異⋯⋯94
041 全球投資餘額超過30兆美元!極速成長的ESG投資現況⋯⋯96
042 全球最大的年金基金GPIF也開始投資ESG⋯⋯98
043 ESG投資的7種投資方法⋯⋯100
044 認識ESG投資的案例① 第一生命保險的例子⋯⋯102
045 認識ESG投資的案例② ARUN的例子⋯⋯104
046 ESG投資的成長為許多領域帶來正向循環⋯⋯106
Column 法國引進的「國際連帶稅」是什麼?⋯⋯108
 
Part 5將SDGs妥善融入經營策略的方法論
企業該如何連接經營和SDGs?⋯⋯109
047 SDGs的「回溯分析」思維⋯⋯110
048 不要用「由內而外」而要用「由外而內」的方式思考⋯⋯112
049 整合SDGs和企業經營策略的「SDG Compass」⋯⋯114
050 日本企業的SDG Compass進度如何?⋯⋯116
051 SDG Compass的【第一步】理解SDGs⋯⋯118
052 SDG Compass的【第二步】決定優先課題⋯⋯120
053 SDG Compass的【第三步】設定目標⋯⋯122
054 SDG Compass的【第四步】整合進企業經營⋯⋯124
055 SDG Compass的【第五步】報告和溝通⋯⋯126
056 領導層的積極參與是促進創新的關鍵⋯⋯128
Column 用迦納可可豆製造的巧克力和「童工問題」⋯⋯130
 
Part 6看見自家公司該如何投入SDGs!
效仿成功兼顧獲利和SDGs的企業是如何實踐的⋯⋯131
057 案例① 日本食品生態中心/建構循環型社會的機制⋯⋯132
058 案例② UCC上島咖啡 × JICA/兼顧森林保護和增加當地居民的收入⋯⋯134
059 案例③ 會寶產業/提高知名度對人事雇用的好處⋯⋯136
060 案例④ 大川印刷/用SDGs提高員工士氣⋯⋯138
061 案例⑤ 滋賀銀行/藉融資幫助地方創生和環境保護⋯⋯140
062 案例⑥ IKEUCHI ORGANIC/用SDGs提高商品的附加價值⋯⋯142
063 案例⑦ 虎屋本舖×地方/同時實現盈利和地方活化⋯⋯144
064 案例⑧ 永旺集團/用採購行動規範強化供應鏈⋯⋯146
Column 前泰國國王提倡的「知足經濟」⋯⋯148
 
附錄 SDGs的17個目標/細項目標與課題、目標必須達成的原因⋯⋯149
索引⋯⋯158
 
 

詳細資料

  • ISBN:9786263291522
  • 規格:平裝 / 160頁 / 14.3 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
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