亞當．布蘭登伯格

很有意思的一本書，賽局理論可以實務應用至商務層面，讓讀者在思考策略時，能有更全面的考慮以及評估，非常值得一讀

知道這本書是由磨課師課程馮老師介紹，由馮老師課程精采講解推測本書應很具閱讀價值，建議出版商出電子書並且是檔案格式：EPUB流動版型，實體書太多家中都放不下了，所以就等電子書囉！

現代人居住空間有限，我住的是中古屋空間還大些，所以應該很多人有檔案格式：EPUB流動版型電子書需求，建議本書出版商出電子書。

本書真的很值得一讀，也很引人深思。

本書架構：
1.建立觀念：【競合 = 競爭+合作】
2.建立賽局：【價值網 = 顧客、供應商、競爭者、互補者的對應關係圖】
3.賽局元素：【參與者、附加價值、規則、認知、範疇】
4.實例介紹

本書內容：
作者將賽局元素結合價值網，分析各項賽局元素如何影響及改變價值網上的各個角色，並輔以豐富的實例說明，幫助讀者們更容易了解書中所述的內容。

本書優缺點：

優點：
1.幾乎沒有純理論，但擁有大量豐富的實際例子以及應用，容易讓人理解各項商業策略的實際運作成效。
2.實例中不只有成功的例子，也有失敗的例子。
3.每章節都會統整重要觀念表。

缺點：
1.由於本書定位於科普書，並未討論太多賽局理論的基礎，不過忽略基礎可能沒辦法讓讀者充分了解何謂賽局理論，以及應該如何建立有系統的思考。
2.圍棋是中國人發明的，並不是日本人!!

綜合評價：
1.如果是已經學過理論賽局理論的人，本書可以幫助了你了解更多實務上的應用，幫助理論與實務結合。
2.如果沒有學過賽局理論的人，本書可以當作賽局理論的入門書，藉由食物引起學習理論的興趣。

額外學習：

1.【思辨賽局：看穿局勢、創造優勢的策略智慧，The Art of Strategy: A Game Theorist’s Guide to Success in Business and Life，作者為Avinash Dixit、Barry J. Nalebuff】，書中提到的觀念比這本還要多且深一點，不過也並未涉及太多的純理論，因此也非常適合閱讀。

2.至於有想要深入了解賽局理論的讀者，可以參考
【策略的賽局，Games of strategy，作者： Avinash Dixit，Susan Skeath】，書中有較多的數學及理論，內容較深。

商業上的成功取決於 2 件事:

1. 創造價值 - 做餅

和商業夥伴 (customer, supplier, complementor, 甚至 competitor) 合作，一起開發市場。

舉例來說，任天堂 (Nintendo)、通路商 (玩具反斗城、Walmart)、晶片供應商 (Ricoh, Sharp)、遊戲角色供應商 (Marvel, Disney)、遊戲開發商 (Acclaim, Electronic Arts) 合作開發 8 位元家用電玩市場。

2. 爭取價值 - 分餅

開發市場之後，必須和商業夥伴競爭分配創造出來的價值。

舉例來說，任天堂刻意讓遊戲卡帶供貨不足，讓通路商處於弱勢，限縮通路商的附加價值；
自行開發遊戲，且限制開發商一年只能開發五款遊戲，壓制開發商，避免某一開發商過於強大，限縮開發商的附加價值；
使用舊款的微處理器，限縮晶片供應商的附加價值；
自行開發遊戲角色如瑪利歐兄弟，限縮遊戲角色供應商的附加價值。

《競合策略》把「賽局理論」 (game theory) 應用在商業上，以實際案例闡述「商業賽局的基本元素」以及「改變基本元素以贏得賽局的方式」。

這是一本經典的商業書籍，能夠幫助你思考在什麼條件下要採取什麼最適策略，並且以筆法生動的現實案例進行說明，值得推薦給每個對商業策略有興趣的朋友！

書中用簡單的例子，介紹了賽局的組成要素：參與者、附加價值、規則、認知
一般人對於改變賽局的想法，就是改變規則，因此本書讓你可以跳脫這個框架，想出更有效的作法