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伊安‧麥克米蘭的圖書 |
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市區生產總值占義大利國內生產總值的4.8%,這個地區也被稱為藍香蕉,是歐洲人口最密集與工業最發達的地區之一。
米蘭最初被凱爾特人當中的因蘇布雷人稱為Medhlan。後來羅馬人在西元前222年征服該地後,稱它為Mediolanum。米蘭因此成為羅馬帝國最繁榮的地區之一,並在286年至402年成為西羅馬帝國的首都。米蘭在中世紀時期則被稱為Mailand,德語目前依然使用這個名字,它來自於凱爾特語的Mid-lan,意為「平原中心」。拿破崙於1796年佔領米蘭,並於1805年將米蘭當作義大利王國的首都。米蘭隨後成為受到奧地利帝國所控制的倫巴第-威尼西亞王國首都,並於1859年成為薩丁尼亞王國的一部份,逐漸隸屬於義大利王國。
米蘭是一個國際性及國際化的城市,有15.2%的人口出生於國外。這個城市依然是歐洲主要的運輸和工業中心,米蘭是歐洲聯盟當中第10重要的商業和金融中心,其經濟購買力位居世界第26位。在2008年,米蘭都會區的國內生產總值位居歐洲第七位。米蘭省2007年的人均國內生產總值大約為€40,000,是義大利人均國內生產總值最高的省份,城市工人平均所得位居義大利首位,在世界上則排名第26位。此外對於外籍員工而言,米蘭是世界第11昂貴的城市。根據2010年一項經濟學人信息社的研究顯示,米蘭是全球第12昂貴的居住城市。據一些研究報告顯示,它的經濟環境位於世界第20位,也是歐洲的第10重要的商業和金融中心,擁有價值非常高的城市品牌。
米蘭是公認的世界時尚和設計之都,商業、工業、音樂、體育、文學、藝術及媒體皆具有全球重要影響力,也是一個主要的全球城市。全市擁有豐富的文化古蹟和遺產,擁有充滿活力的夜生活,並具有獨特的料理,例如義大利麵包和義大利調味飯,耶誕節的點心巴內多內則是米蘭另一個著名的特產。蒙特拿破崙大街上的時裝商店舉世聞名,埃馬努埃萊二世長廊被認為是世界上最古老的購物中心。米蘭的戲劇特別著名,尤其是傳統歌劇,也孕育出幾位重要的作曲家,斯卡拉大劇院也相當知名。米蘭也擁有一些重要的博物館、大學、專科院校、宮殿、教堂和圖書館,例如布雷拉美術學院和斯福爾扎古堡。兩支著名的足球隊伍:AC米蘭和國際米蘭也以這座城市為根據地。米蘭在最受歡迎的歐洲旅遊城市中排名第52位,在2008年共有超過1,914,000名外國旅客造訪。這個城市曾經舉辦過1906年和2015年世界博覽會。米蘭2005年7月啟用的RHO新展會會場占地250萬平方米,展覽面積46萬平方米,是世界上最大的博覽會場。米蘭也以阿爾法·羅密歐汽車品牌和絲綢工業著稱。
維基百科
股東要求公司成長,公司需要成長,而你能不能驅動成長,將影響你職業生涯的起落。主管雖然常把成長計劃掛在嘴邊,但這些計劃很少真正對成長和獲利產生實質的效用。
在這本實用的指南中,莉塔‧麥奎斯與伊安.麥克米蘭提出所謂「引爆市場力」的有效策略行動,亦即徹底改造產業內的獲利源流、顛覆傳統競爭、最後帶來蓬勃成長的方法。
麥奎斯與麥克米蘭依據三年來廣泛研究所得到的精闢見解,列舉四十項實證的引爆市場行動,並說明公司驅動新成長的五大策略:
1.改變顧客整體的經驗:讓顧客向你購買時覺得更簡便、更迅速、更有用。
2.重新改造產品與服務:改造你的產品,讓它們明顯比競爭者的還要優越。
3.重新界定你的事業及相關的關鍵評量基準:改變你的交易方式或顧客的交易方式,使績效表現大幅提升。
4.預期或探索產業變革:比競爭者更早抓住改變的機會。
5.創造新的市場空間:觸動新市場的崛起。
每個引爆市場行動都有生動的案例佐證,還包括一些警惕性的案例,提醒你一些可能碰上的潛在陷阱。行動導向的工具與檢核表讓你在事業平台中尋找契機、採取行動、抓住新機會提升獲利時可以給你明確的指南。本書同時也教你如何因應常見的執行挑戰,以及如何規劃調整組織以利順利執行。
作者簡介:
現職:國立台北師範學院幼兒教育學系助理教授
學歷:國立台灣師範大學教育學博士
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