先鋒新產品研發小組

　　本書提供應用行銷工程(Markeing Engineering簡程ME)， 研發(R&D)高成功率並具有魅力的新產品研發方法。

　　現今製造業所面臨的最大課題已從「如何製造產品」轉變為「須製造何種產品」。

　　如何研發創造出吸引消費者的產品(服務)技能，將是今後最重要的決策之一。

　　本書主要提供業者如何透過一種程序研發新產品，以產生高成功率的新產品方法。

第1章 行銷與新產品研發
1-1 產品研發流程的工程化
1-2 研發流程改革將帶來極大的效果
1-3 行銷發展與新產品研發
1-4 企業戰略與行銷
1-5 事業方針型態
1-6 企業戰略與新產品研發
1-7 產品戰略

第2章 研發流程與ME方法
2-1 擬定企業戰略的流程概要
2-2 基礎行銷關係
2-3 外部環境分析
2-4 內部環境分析
2-5 事業戰略的決定
2-6 組織因應計畫
2-7 新產品研發階段與ME方法

第3章 領域的設定
3-1 領域設定分析
3-2 消費者行為的基本概念
3-3 消費者行為分析
3-4 產品類別動向分析
3-5 產品動向分析
3-6 篩選重要的動向
3-7 市場的定義
3-8 產品研發領域的選定：市場掃瞄分析

第4章 構想創造支援方法
4-1 想像力
4-2 產品構想與基本產品概念
4-3 創造周邊支援系統的整體概念
4-4 構想創造流程的管理
4-5 篩選構想的程序

第5章 產品概念的計量評價
5-1 認知分析
5-2 偏好分析

第6章 聯合研究的產品設計應用
6-1 聯合分析的方法論
6-2 Ricoh的聯合研究實踐案例

第7章 產品研發的評價方法
7-1 評價方法的目的
7-2 測試的實施方法
7-3 巧妙的測試品提示法
7-4 Scheffe的一對比較法

第8章 擬定行銷計畫
8-1 事前銷售預估類型
8-2 擴散模型
8-3 Trial Repeat Model與Pretest Marketing Model

第9章 導入後的追蹤與今後產品研發
9-1 銷售行銷的結構
9-2 新產品銷售預期結構分解與監視系統
9-3 新產品追蹤模型案例
9-4 整合式預測模型
9-5 今後的研發課題