凱斯.索依爾

「我無法停止思考和談論這本書。它對團隊的創意發想過程，提供諸多見解深刻的寶貴案例，從即興劇場到大富翁遊戲的出現，印象派畫家的畫作，乃至登山自行車的發明。不論是進一步分析腦力激盪法，或探究語言的微妙之處，索爾都讓我從一種全新的角度認識了創造力。」──歐里‧布萊夫曼（Ori Brafman），《海星與蜘蛛》（The Starfish and the Spider）作者
「在這本關於團體表現登峰造極時，成員如何感受的著作中，索爾教授對人類達到顛峰狀態的經驗，做了非常生動描述。」──米哈里‧契克森米哈賴（Mihaly Csikszentmihalyi），《心流》(Flow)作者
強調組織力、系統力的傳統思維，以不足以應付愈來愈激烈、愈來愈無法預測的商業環境，企業必須仰賴更多即興、自發的團隊創新能力，才得以在競爭與技術環境瞬息萬變的未來中倖存。
作者索伊爾認為，在團隊情境中所產生的協作結果（Collaboration）不僅能增進組織的創新能力，更有助於激發個體的創意。為了深入觀察看不見的協作如何驅動珍貴的創造力，索爾花了15年時間研究爵士樂團、即興表演劇團及各類大小型企業，破除「創造力神話」，建構新觀點，改變人們對此領域既有的理解。
偉大創意都不是靈光乍現的結果，而是協作下的產物。協作能引導出創意，因為創新必定是從一系列的火花中萌生，而非單靠一次的靈感。許多想法湊在一起，才會出現商業價值。團隊創造力就在不斷琢磨改進原始創意的過程中產生。
書中充滿有趣的發明故事，包括自動櫃員機（ATM）、登山自行車、Linux等改變人類世界的重要發明。透過每個案例，索伊爾揭開創新的真相：儘管每項發明成功之後，總會出現「曠世奇才」的神話，然而這些重大發明其實都是根源於協作。

作者簡介：

現職︰智慧財產法院技術審查官（經濟部智慧財產局專利審查官兼科長借調）

學歷︰大同大學工業設計學士

經歷：智慧財產培訓學院講師

　　　2005年版「新式樣專利實體審查基準」撰稿者

　　　2004年版「發明專利審查基準」撰稿者

　　　專利侵害鑑定要點撰稿者之一

　　　光寶公司「發明專利實體審查」講座

　　　司法院「智慧財產專業法官培訓課程」講座

　　　「全國高職技術創造力培訓與競賽」研習活動講座

　　　台北醫學大學「申請專利範圍研究」講座

　　　樹德科技大學「專利制度與審查實務講座」講座

　　　財團法人自強工業科學基金會「生物科技專利申請實務班」講座

　　　中山大學「專利審查實務講座」講座

　　　經濟部專業人員研究中心專利「助理審查官訓練課程」講座

　　　經濟部訴願會「訴願案件審查實務研習」講座

　　　國立成功大學「工業設計保護暨新式樣專利」講座

　　　中華民國工業設計協會「工業設計保護制度」研習班講座

　　　中央標準局（智慧財產局改制前）約聘專利審查委員

　　　裕隆汽車製造股份有限公司副工程師兼專案經理

考試：89年專利商標審查人員特考三等考試工業設計科及格

訓練：歐洲專利局國際學院「Appeal procedures at the European Patent Office」課程

　　　經濟部專業人員研究中心專利侵害鑑定基準研習班

　　　1995年中日技術合作計劃日本專利法與專利審查實務研修

　　　經濟部專業人員研究中心第1期高級審查官(I)訓練班

　　　經濟部專業人員研究中心第1期中級審查官訓練班

• 作者： 凱斯．索伊爾
• 出版社： 天下雜誌股份有限公司 出版日期：2007-11-28 ISBN/ISSN：9789866759390
• 裝訂方式：平裝 頁數：3頁
• 類別： 中文書> 商業> 經營管理