科技大廠爭相投資、技術玩家廢寢忘食，VR/AR到底有什麼樣的魅力？VR不只是頭盔，是結合AI人工智慧、顛覆工作與生活的科技革命。將帶給我們虛擬與現實交融的新未來。從科幻電影到最新技術，從產業現況到未來投資，透過本書，真正看懂VR！
說到虛擬實境（Virtual Reality），多數人都會想到如Oculus Rift、HTC VIVE、Google Cardboard這種頭戴式裝置，但其應用的範圍已日漸普及到生活的各個層面。虛擬實境除了上述的裝置外，像初音未來演唱會、虛擬試衣間、模擬手術、AR眼鏡等，都是應用擴增實境（Augmented Reality）與混合實境（Mix Reality）的技術，也是當今社會的熱門話題，更是企業未來研發與投資的重點。
本書作者為來自美國矽谷和中國的資深VR/AR技術專家，以全球的觀點，分別從科幻、技術、產品、商業、投資等多重角度切入，帶領讀者從全方位領略VR立體世界的多采多姿。本書資料豐富、通俗易懂、圖文並茂，無論您是科技宅、創業家、投資者、技術開發者或只是單純想了解VR，都可以從本書獲得您想要的知識。
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卿偉龍的圖書 |
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$ 110 ～ 360 | 當虛擬實境和人工智慧齊步走 ：從現實、科幻、產品、企業到未來的影響
作者：王寒、卿偉龍、王趙翔、藍天 出版社：五南圖書出版股份有限公司 出版日期：2017-10-28 語言：繁體書  共 7 筆 → 查價格、看圖書介紹
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：當虛擬實境和人工智慧齊步走 ：從現實、科幻、產品、企業到未來的影響
內容簡介
作者介紹
作者簡介
王寒
蘋果平臺資深開發者。曾任職於三星電子全球採購中心。
2009年作為聯合創始人兼CTO參與創辦成都雲創新科技，負責行動裝置平臺上數十款兒童互動娛樂及音樂遊戲產品的開發。
2013年開始接觸虛擬實境技術，對目前主流的虛擬實境開發3D引擎和交互輸入相關的技術及解決方案有一定的瞭解。
2013年創辦賽隆網，為中國比較早的VR/AR興趣社區和專業測評媒體之一。
2015年聯合創辦賽隆空間科技，旨在打造一個在《星際大爭霸前傳：凱布卡》裡面才有的虛擬世界。
卿偉龍
曾在華為任職10年，擁有5年的數據通訊產品研發經驗和5年海外市場拓展經驗。2013年創立深圳市明致物聯技術有限公司，擔任公司總經理兼市場總監，對物聯網和智慧硬體有深刻的認識和理解。2015年聯合創辦賽隆空間科技。
王趙翔
美國布蘭迪斯大學電腦科學碩士畢業。曾在語音識別公司NuanceCommunications 實習，現在Amazon美國總部工作。
藍天
美國布蘭迪斯大學畢業。現為華盛頓大學的人機互動與設計研究生，研究方向是從哲學社會角度研究人機互動的未來。
王寒
蘋果平臺資深開發者。曾任職於三星電子全球採購中心。
2009年作為聯合創始人兼CTO參與創辦成都雲創新科技，負責行動裝置平臺上數十款兒童互動娛樂及音樂遊戲產品的開發。
2013年開始接觸虛擬實境技術，對目前主流的虛擬實境開發3D引擎和交互輸入相關的技術及解決方案有一定的瞭解。
2013年創辦賽隆網，為中國比較早的VR/AR興趣社區和專業測評媒體之一。
2015年聯合創辦賽隆空間科技，旨在打造一個在《星際大爭霸前傳：凱布卡》裡面才有的虛擬世界。
卿偉龍
曾在華為任職10年，擁有5年的數據通訊產品研發經驗和5年海外市場拓展經驗。2013年創立深圳市明致物聯技術有限公司，擔任公司總經理兼市場總監，對物聯網和智慧硬體有深刻的認識和理解。2015年聯合創辦賽隆空間科技。
王趙翔
美國布蘭迪斯大學電腦科學碩士畢業。曾在語音識別公司NuanceCommunications 實習，現在Amazon美國總部工作。
藍天
美國布蘭迪斯大學畢業。現為華盛頓大學的人機互動與設計研究生，研究方向是從哲學社會角度研究人機互動的未來。
目錄
序
前言 緣起──虛擬實境的涅槃生
第1章 現實篇：虛擬實境的革命浪潮
1.1 虛擬實境發展簡史
1.2 虛擬實境與擴增實境
1.3 虛擬實境與人工智慧
1.4 虛擬實境時代即將來臨
第2章 科幻篇：讓我們共同仰望星空
2.1 星空的旋律：人類科幻之旅
2.2 科幻中的虛擬實境
2.3 幻想世界中的人類命運
第3章 技術篇：虛擬實境的根基
3.1 立體顯示技術：戴上頭盔就是另一個世界
3.2 多感知自然交互技術：哈利波特中的魔法都在這裡
3.3 3D建模：二次元世界是如何煉成的
3.4 3D全息投影：天涯咫尺，盡在眼前
3.5 腦機介面：虛擬和現實，從此再難分開
第4章 產品篇：那些炫酷的革命性產品
4.1 引領時代的VR頭戴設備
4.2 另闢蹊徑的AR頭戴設備
4.3 虛擬實境不只是頭盔
第5章 企業篇：虛擬實境時代誰主沉浮
5.1 Oculus和Facebook：少年英雄，惺惺相惜
5.2 Samsung和Oculus：完美主義和實用主義的碰撞
5.3 HTC和Valve：跨越太平洋的牽手
5.4 Sony：遊戲主機世界霸主不改初衷
5.5 Microsoft：老驥伏櫪，志在千里
5.6 Google：虛擬實境也可以開放
5.7 Magic Leap：不神秘，毋寧死
5.8 Autodesk、Epic Games 和 Unity：虛擬世界的建築師
5.9 Nokia：木馬屠城之後亦有春天
5.10 蘋果：永遠等待完美的那一刻
5.11 多感知交互技術先鋒：科技時代的魔法師們
5.12 中國互聯網巨頭佈局VR：下一個30年還是我們的
5.13 中國VR創業團隊的逆襲夢想
5.14 Meta：小公司的大夢想
第6章 產業篇：下一個浪潮之巔
6.1 虛擬軍事：談笑間灰飛煙滅
6.2 虛擬航太：群星在你的指尖纏繞
6.3 虛擬醫療：實習生也能成名醫
6.4 虛擬教育：終將消失的校園
6.5 虛擬社交：下一代社交平臺即將誕生
6.6 虛擬購物：升級版的電子商務
6.7 虛擬旅遊：天高海闊任你遊
6.8 虛擬遊戲：手遊之後是否是VR的天下
第7章 未來篇
7.1 一切的開始：人機交互的歷史與虛擬實境技術現狀
7.2 技術極點的來臨：當虛擬和現實的界限變得模糊
7.3 發展展望：數位化人類的誕生
第8章 投資篇：虛擬實境金礦等待挖掘
8.1 資本市場熱潮湧動
8.2 產業佈局與升級加速
8.3 廣泛的投資空間
8.4 新興領域的機會與挑戰
前言 緣起──虛擬實境的涅槃生
第1章 現實篇：虛擬實境的革命浪潮
1.1 虛擬實境發展簡史
1.2 虛擬實境與擴增實境
1.3 虛擬實境與人工智慧
1.4 虛擬實境時代即將來臨
第2章 科幻篇：讓我們共同仰望星空
2.1 星空的旋律：人類科幻之旅
2.2 科幻中的虛擬實境
2.3 幻想世界中的人類命運
第3章 技術篇：虛擬實境的根基
3.1 立體顯示技術：戴上頭盔就是另一個世界
3.2 多感知自然交互技術：哈利波特中的魔法都在這裡
3.3 3D建模：二次元世界是如何煉成的
3.4 3D全息投影：天涯咫尺，盡在眼前
3.5 腦機介面：虛擬和現實，從此再難分開
第4章 產品篇：那些炫酷的革命性產品
4.1 引領時代的VR頭戴設備
4.2 另闢蹊徑的AR頭戴設備
4.3 虛擬實境不只是頭盔
第5章 企業篇：虛擬實境時代誰主沉浮
5.1 Oculus和Facebook：少年英雄，惺惺相惜
5.2 Samsung和Oculus：完美主義和實用主義的碰撞
5.3 HTC和Valve：跨越太平洋的牽手
5.4 Sony：遊戲主機世界霸主不改初衷
5.5 Microsoft：老驥伏櫪，志在千里
5.6 Google：虛擬實境也可以開放
5.7 Magic Leap：不神秘，毋寧死
5.8 Autodesk、Epic Games 和 Unity：虛擬世界的建築師
5.9 Nokia：木馬屠城之後亦有春天
5.10 蘋果：永遠等待完美的那一刻
5.11 多感知交互技術先鋒：科技時代的魔法師們
5.12 中國互聯網巨頭佈局VR：下一個30年還是我們的
5.13 中國VR創業團隊的逆襲夢想
5.14 Meta：小公司的大夢想
第6章 產業篇：下一個浪潮之巔
6.1 虛擬軍事：談笑間灰飛煙滅
6.2 虛擬航太：群星在你的指尖纏繞
6.3 虛擬醫療：實習生也能成名醫
6.4 虛擬教育：終將消失的校園
6.5 虛擬社交：下一代社交平臺即將誕生
6.6 虛擬購物：升級版的電子商務
6.7 虛擬旅遊：天高海闊任你遊
6.8 虛擬遊戲：手遊之後是否是VR的天下
第7章 未來篇
7.1 一切的開始：人機交互的歷史與虛擬實境技術現狀
7.2 技術極點的來臨：當虛擬和現實的界限變得模糊
7.3 發展展望：數位化人類的誕生
第8章 投資篇：虛擬實境金礦等待挖掘
8.1 資本市場熱潮湧動
8.2 產業佈局與升級加速
8.3 廣泛的投資空間
8.4 新興領域的機會與挑戰
序
前言
緣起：虛擬現實的涅槃重生
2014年3月，Facebook宣布以20億美元收購虛擬實境設備Oculus Rift的製造商Oculus VR。以此事件為標誌，自20世紀九○年代如流星般劃過天際而後沉寂二十多年的虛擬實境領域，特別是沉浸式虛擬實境領域再度滿血復活，涅槃重生。一時間，眾多科技巨頭紛紛湧入這個新興市場，或參與對創業團隊的投資，或自己組建強大的產品團隊。VR和AR這兩個拗口的科技名詞迅速風靡全世界。
目前除了蘋果之外，國際上知名的科技公司幾乎無一缺席這場盛宴，Facebook、Google、微軟、Samsung、Sony、Intel、Nvidia、Nokia、LG、HTC等公司都爭先恐後，不甘示弱。幾款極具代表性的產品尚未上市就已經受到消費者和產業的狂熱期待，包括 Facebook 旗下的Oculus Rift、Google的Google Cardboard和Google Jump、微軟的HoloLens、Samsung的Gear VR、Sony的Playstation VR、HTC和Valve 聯手推出的HTC Vive等。
到了2015 年下半年，在經歷了史上前所未有的股災之後，傳統行業和新生的互聯網行業都受到沉重打擊，國內互聯網巨頭、金融資本和產業資本紛紛將目光投向下一個可能帶來革命性變革的計算平臺──虛擬實境。以BAT為首的互聯網巨頭從2015年10月開始瘋狂佈局VR/AR領域，而傳統行業以奧飛動漫和順網科技為代表也密集投資VR/AR的創業團隊，期待在這個未來平臺的大蛋糕上分一杯羹。
問題──迷茫和困惑
VR/AR在極短時間內的火爆讓我這個愛好者目瞪口呆。
但遺憾的是，除了科技媒體和極客們在各種展會上如同打雞血一般表達興奮激動之情外，普通大眾仍然離這些設備十分遙遠。即便是偶爾有機會得以體驗，在小小的激動之餘，都會問一些目前還沒有被很好解決的問題：這些看起來很酷的東西究竟能做些什麼？虛擬實境究竟能解決什麼需求？我為什麼要買這個東西？
還有些人會問：究竟什麼是虛擬實境？什麼是擴增實境？
有些非文化娛樂行業的兄弟會問：這東西除了看電影、打遊戲等比較明顯的用途之外還有什麼用？戴在頭上又重又沉，誰會沒事找罪受？
有人會問：虛擬實境是不是就是虛擬實境頭盔？那個看起來很酷的萬向跑步機究竟是幹嘛的？
極客們和學校的同學會問：虛擬實境這麼酷的東西，究竟是怎麼實現的？體驗過的嘗鮮者會問：我戴上頭盔會暈會吐，這問題能解決嗎？什麼時候能解決？
想創業的、想投資的和想在這個領域發展的兄弟們會問：虛擬實境行業都有哪些公司、哪些產品？還有哪些商機可以去嘗試？虛擬實境技術究竟會帶來怎樣的商機？什麼樣的虛擬實境公司值得投資？虛擬實境這東西僅僅是一項技術，究竟能滿足大家的什麼實際需求？如果滿足不了需求，光靠技術能賺錢嗎？
有些心懷未來的朋友會問：虛擬實境未來究竟會怎麼發展？現在的虛擬實境行業是不是泡沫般的虛榮繁華？會不會出現20世紀90年代的虛擬實境行業大
崩盤？再過30年虛擬實境會發展成什麼樣子？
這個行業究竟什麼時候能爆發？現在的火熱究竟是虛火，還是說行業真的開始引爆了？
思考──答案在哪里
看到上面的問題，我首先想到的是打開百度和谷歌，的確有很多有用的訊息，但這些資訊帶著這個時代獨有的特徵，過於碎片化、商業化，或是明顯的商業廣告，或是暗黑的悲觀打壓，或是長篇廢話中夾雜著些許精闢的真言。但不管怎樣，這些資訊還是部分回答了我想知道的一些問題。為此，我要點1000個讚。
然後我想到了找國內外的相關書籍，首先是國內的書籍，零零星星還是找到了一些，大部分都是由高校或研究機構的老師撰寫的。看完後我感到很佩服，國內一直有高校、科研機構和一些商業機構在從事這方面的研究和開發工作。但是
遺憾的是， 這些書籍裡面的內容（無論是從技術角度還是從商業角度）很多已經跟不上時代了，至於近幾年虛擬現實行業如火如荼的發展，裡面更是鮮有提及。同時，因為這些書籍主要是由科研人員撰寫的，普通大眾看稍顯晦澀。
接下來我又找了國外的相關書籍，出乎意料的是國外關於虛擬實境的書籍竟然也不多。當然有那麼一兩本還是很給力的，如 Infinite Reality: Avatars, Eternal Life, New Worlds, and the Dawn of the Virtual Revolution，已經翻譯成中文， 書名是《 虛擬現實：從阿凡達到永生》。不過這本書的內容更多是對未來的一種暢想，並沒有真正給出我想要的那些問題的答案。
最後我去了Quora、知乎，還有國內外的一些論壇、討論群和社交網站，發現這些地方才是真正的資訊寶藏。但是遺憾的是，這些資訊太過於碎片化了，而且基本上只是涵蓋了一兩個問題的一兩個方面而已。
如果想讓更多國內的朋友真正接觸和瞭解虛擬現實以及它的巨大潛力，這些 資訊是遠遠不夠的。
在更深入接觸虛擬實境的過程中，我越來越強烈地感覺到，非但我自己想知 道這些問題的答案，很多朋友在體驗了哪怕是仍處於原型階段的虛擬實境產品（如Gear VR、Oculus Rift、Leap Motion等）後，也都對虛擬現實產生了強烈的興趣。但興趣歸興趣，他們想要知道的那些問題，並沒有人給出答案。於是很快興趣消退，大家把虛擬實境產品當成了極客的玩具。好玩歸好玩，但好像沒什麼用。一兩天過去後，一兩周過去後，一切好像都成了一個夢，沒有留下一絲痕跡。當然，要解決虛擬實境的內容問題非一日之功，但大眾對於虛擬實境的諸多誤解、諸多疑問沒有得到解決卻是當下真實的情況。
答案──《虛擬實境》帶你真正瞭解虛擬實境
我遇到這些問題的時候，曾求助於機械工業出版社華章公司的楊福川，想讓他推薦幾本書。楊兄很熱心地推薦了幾本書，但看完後很遺憾地發現，這些書也不是我想要的，沒太大用處，更不能解決我的種種疑問。於是在2014年上半年的時候，我萌生了寫一本介紹虛擬實境的科普類書籍的想法，並開始收集整理相 關的資訊和資料。
在經過了大半年的行業觀察和儲備後，我和楊兄達成了一致，計畫在2016年出版一部關於虛擬實境的科普書籍，向極客、創業者和投資人、管理者以及最普通的大眾消費者全面介紹虛擬實境，讓更多人真正認識和瞭解虛擬實境。
未來──虛擬實境革命浪潮已然來襲
在吳軍博士的《浪潮之巔》一書中曾經提到，100多年來，總有一些公司很幸運地、有意識或者無意識地站在技術革命的浪尖之上。一旦處在了那個位置，即使不做任何事， 也可以隨著波浪順順當當地向前漂個10年甚至更長的時間。在這十幾年間，它們代表著科技的浪潮，直到下一波浪潮來臨。
小米董事長雷軍在當年宣佈進軍移動互聯網市場時曾說過一句廣為人知的話：「把握戰略點，把握時機，要遠遠超過了戰術。一頭豬在風口，颱風大，它就能飛起來。」
在PC時代，我們見證了太平洋彼岸的蘋果、微軟和Intel發跡於草莽之中，並成就「帝國偉業」。
在互聯網時代，我們親歷了國內互聯網三巨頭BAT從只有數人的創業團隊成長為今天擁有數千億美元市值，改變了整個經濟生態的產業巨鱷。
在移動互聯網時代，我們目睹了曾經瀕臨破產的蘋果在約伯斯的帶領下上演王者歸來，江山二分；同時也對Nokia、Motorola這些公司未能把握好時代浪潮而走下昔日神壇感到惋惜。
2016年1月，在蘋果發佈的最新財報上，i Phone 的銷量相比2015年同期首次出現近乎零增長的可怕現象。這意味著，以蘋果為首的整個移動互聯網行 業已經走到了拐點，即將步入增長停滯，甚至是逐漸衰退的時期，就如同當年的 PC 市場一樣。
那麼，有望如智慧手機一樣打造下一個計算平臺，撐起下一個十年的技術革 命究竟是什麼？
有人說是人工智慧和機器人， 君不見AlphaGo最近完勝世界圍棋第一人李世石的戰績讓對圍棋不感興趣的大叔大媽都為之膽寒。然而我個人認為，人工智能，特別是強人工智慧的發展還處於極其早期的階段，弱人工智慧憑藉強大無比的計算能力和深度學習演算法可以在各種專業領域超越，但因為腦科學發展的滯後，AI仍然需要一定時間的發展期。我堅信二三十年後人工智慧和機器人會掀起真正的革命，但現在似乎還為時尚早。
有人說是物聯網和可穿戴設備，聽起來也有幾分道理。但物聯網的問題在於各種智慧設備之間群龍無首，很多所謂的智慧家居家電設備只不過是傳統的電子設備配上個移動APP進行操控而已。物聯網和智慧可穿戴設備的真正崛起其實和AI人工智慧的發展息息相關。從本質上說，需要人手動進行操控的智慧設備並不是真正的智慧設備，這和傳統設備配個遙控器沒有本質的區別。或許我的話有點偏激，但從另一個角度看，一個計算平臺必須有一種主導設備。至少在物聯網上我們看不到這一點，更多的只不過是移動互聯網的延伸而已。
在當前這個時間點，唯有虛擬實境技術（VR和AR）最有可能打造下一個計算平臺，並形成一個堪與移動互聯網相提並論的產業。
在接下來的5年內，VR（沉浸式虛擬實境）技術會首當其沖，通過遊戲、娛樂、影視和各類行業應用深入千家萬戶。 AR 技術在這段時間內會快速做好技術儲備，並初步展示它的驚人潛力。
隨後的5～10年內，逐漸成熟起來的AR（擴增實境）和MR（混合實境）技術則將徹底改變人類生活的每一個方面，包括娛樂、社交、設計、工作等。就如同電腦、互聯網和移動互聯網曾經對人類生活做出的巨大革命一樣。
我們經歷了「電腦+」時代 、「互聯網+」時代、「移動互聯網+」時代，如今正站在「虛擬實境+」時代的門檻上。 不管你是一個追求極致遊戲體驗的遊戲迷，還是一個喜歡磅礴氣勢的電影迷，還是喜歡宅在家裡跟人線上交流的二次元迷，還是一個正在尋找未來方向的創業者，還是正在尋求在新興行業布局的產業資本家，都應該多多少少了解一點虛擬實境。因為不管我們是否相信，虛擬實境的時代大門已經開啟。我們可以選擇去主動擁抱這場技術革命，也可以選擇故步自封，流連於往日的技術繁榮。
時代的浪潮會推動著我們向前進。「天下大勢，浩浩湯湯，順之者昌，逆之者亡。」對於技術革命來說，還不會涉及生死存亡，但緊緊跟隨時代的浪潮會讓我們前進的步伐更加有力，也更加順暢。
致謝
能夠順利完成這本書首先要感謝機械工業出版社華章公司的楊福川、高婧雅和孫海亮。特別是楊福川，對本書從選題、立項、目錄撰寫和內容修改方面提供了很多寶貴的建議，也讓整本書的品質大大提升。
其次要感謝本書其他幾位作者，第1章的作者卿偉龍、第4章的作者王趙翔（Ryan）、第7章和第8章的作者藍天。沒有大家的共同思考和努力，這本書是不可能順利完成的。
還要感謝對本書內容提供了很多寶貴建議的朋友，包括在2015年SVVR（矽谷虛擬實境大會）上熱情接受訪談請求的諾亦騰科技的戴若犁博士；來自Crytek的市場負責人，南京睿悅的CEO賴俊崧；Archiact Interactive的創始人Frank和Derek；聯絡互動的薛有光；深圳有來科技的CEO劉勇；創景未來科技的CEO王文俊；深圳僑城匯的張暉；TII諮詢的CEO艾永亮；深圳創雲方科技的CEO鄒大明及周艮芳、台優怡；上海紅柚資訊的CEO潘敏；多 尼卡互聯的邱達；Cos Beauty公司的創始人黃萬富和王洪濤；臺灣巨新管理咨詢的創始人連裕興和闕雅萍；UploadVR 的創始人Taylor Freeman；成都雲創新科技的CEO劉德文；四川航空公司的餘言兵。當然還有眾多其他的朋友，限於篇幅，就不在這裡一一列舉了。
感謝UploadVR、RoadToVR、Reddit等VR媒體社區為本書提供了很多寶貴的行業資訊資訊，感謝 Wikipedia提供的無窮無盡的知識。
當然，對於這個行業來說要特別感謝Facebook創始人祖克柏和Oculus創始人Palmer Luckey，沒有這兩個天才，虛擬實境行業可能仍然在黑暗時代中蹣跚而行。
感謝通過賽隆網微信群和微信公眾號vrlife中為本書提供回饋建議的VR/AR愛好者們，包括譚凱、張啊吉、Hyh、維意有你、hongqp、謝文君、暗夜隨風、桂桂桂、嘎、 Jason、斑斕的花、玄霄、朱疆、六特爾、微巫、金屬風 暴、高翔、 Melody、蓄之、1知行合一、曉明、鎮、阿迪、不存在、吳昊宇、roundy、過思良、易科比、蔡say、robinlee、耳石、小跑、肖峰，因為時間、精力和篇幅限制，你們提出的很多寶貴建議並沒有全部體現在書中，但這些建議無疑是我們順利完成本書的巨大動力。
最後要感謝我的家人在我寫作期間給予的無條件支援，你們是我前進的最大動力。
緣起：虛擬現實的涅槃重生
2014年3月，Facebook宣布以20億美元收購虛擬實境設備Oculus Rift的製造商Oculus VR。以此事件為標誌，自20世紀九○年代如流星般劃過天際而後沉寂二十多年的虛擬實境領域，特別是沉浸式虛擬實境領域再度滿血復活，涅槃重生。一時間，眾多科技巨頭紛紛湧入這個新興市場，或參與對創業團隊的投資，或自己組建強大的產品團隊。VR和AR這兩個拗口的科技名詞迅速風靡全世界。
目前除了蘋果之外，國際上知名的科技公司幾乎無一缺席這場盛宴，Facebook、Google、微軟、Samsung、Sony、Intel、Nvidia、Nokia、LG、HTC等公司都爭先恐後，不甘示弱。幾款極具代表性的產品尚未上市就已經受到消費者和產業的狂熱期待，包括 Facebook 旗下的Oculus Rift、Google的Google Cardboard和Google Jump、微軟的HoloLens、Samsung的Gear VR、Sony的Playstation VR、HTC和Valve 聯手推出的HTC Vive等。
到了2015 年下半年，在經歷了史上前所未有的股災之後，傳統行業和新生的互聯網行業都受到沉重打擊，國內互聯網巨頭、金融資本和產業資本紛紛將目光投向下一個可能帶來革命性變革的計算平臺──虛擬實境。以BAT為首的互聯網巨頭從2015年10月開始瘋狂佈局VR/AR領域，而傳統行業以奧飛動漫和順網科技為代表也密集投資VR/AR的創業團隊，期待在這個未來平臺的大蛋糕上分一杯羹。
問題──迷茫和困惑
VR/AR在極短時間內的火爆讓我這個愛好者目瞪口呆。
但遺憾的是，除了科技媒體和極客們在各種展會上如同打雞血一般表達興奮激動之情外，普通大眾仍然離這些設備十分遙遠。即便是偶爾有機會得以體驗，在小小的激動之餘，都會問一些目前還沒有被很好解決的問題：這些看起來很酷的東西究竟能做些什麼？虛擬實境究竟能解決什麼需求？我為什麼要買這個東西？
還有些人會問：究竟什麼是虛擬實境？什麼是擴增實境？
有些非文化娛樂行業的兄弟會問：這東西除了看電影、打遊戲等比較明顯的用途之外還有什麼用？戴在頭上又重又沉，誰會沒事找罪受？
有人會問：虛擬實境是不是就是虛擬實境頭盔？那個看起來很酷的萬向跑步機究竟是幹嘛的？
極客們和學校的同學會問：虛擬實境這麼酷的東西，究竟是怎麼實現的？體驗過的嘗鮮者會問：我戴上頭盔會暈會吐，這問題能解決嗎？什麼時候能解決？
想創業的、想投資的和想在這個領域發展的兄弟們會問：虛擬實境行業都有哪些公司、哪些產品？還有哪些商機可以去嘗試？虛擬實境技術究竟會帶來怎樣的商機？什麼樣的虛擬實境公司值得投資？虛擬實境這東西僅僅是一項技術，究竟能滿足大家的什麼實際需求？如果滿足不了需求，光靠技術能賺錢嗎？
有些心懷未來的朋友會問：虛擬實境未來究竟會怎麼發展？現在的虛擬實境行業是不是泡沫般的虛榮繁華？會不會出現20世紀90年代的虛擬實境行業大
崩盤？再過30年虛擬實境會發展成什麼樣子？
這個行業究竟什麼時候能爆發？現在的火熱究竟是虛火，還是說行業真的開始引爆了？
思考──答案在哪里
看到上面的問題，我首先想到的是打開百度和谷歌，的確有很多有用的訊息，但這些資訊帶著這個時代獨有的特徵，過於碎片化、商業化，或是明顯的商業廣告，或是暗黑的悲觀打壓，或是長篇廢話中夾雜著些許精闢的真言。但不管怎樣，這些資訊還是部分回答了我想知道的一些問題。為此，我要點1000個讚。
然後我想到了找國內外的相關書籍，首先是國內的書籍，零零星星還是找到了一些，大部分都是由高校或研究機構的老師撰寫的。看完後我感到很佩服，國內一直有高校、科研機構和一些商業機構在從事這方面的研究和開發工作。但是
遺憾的是， 這些書籍裡面的內容（無論是從技術角度還是從商業角度）很多已經跟不上時代了，至於近幾年虛擬現實行業如火如荼的發展，裡面更是鮮有提及。同時，因為這些書籍主要是由科研人員撰寫的，普通大眾看稍顯晦澀。
接下來我又找了國外的相關書籍，出乎意料的是國外關於虛擬實境的書籍竟然也不多。當然有那麼一兩本還是很給力的，如 Infinite Reality: Avatars, Eternal Life, New Worlds, and the Dawn of the Virtual Revolution，已經翻譯成中文， 書名是《 虛擬現實：從阿凡達到永生》。不過這本書的內容更多是對未來的一種暢想，並沒有真正給出我想要的那些問題的答案。
最後我去了Quora、知乎，還有國內外的一些論壇、討論群和社交網站，發現這些地方才是真正的資訊寶藏。但是遺憾的是，這些資訊太過於碎片化了，而且基本上只是涵蓋了一兩個問題的一兩個方面而已。
如果想讓更多國內的朋友真正接觸和瞭解虛擬現實以及它的巨大潛力，這些 資訊是遠遠不夠的。
在更深入接觸虛擬實境的過程中，我越來越強烈地感覺到，非但我自己想知 道這些問題的答案，很多朋友在體驗了哪怕是仍處於原型階段的虛擬實境產品（如Gear VR、Oculus Rift、Leap Motion等）後，也都對虛擬現實產生了強烈的興趣。但興趣歸興趣，他們想要知道的那些問題，並沒有人給出答案。於是很快興趣消退，大家把虛擬實境產品當成了極客的玩具。好玩歸好玩，但好像沒什麼用。一兩天過去後，一兩周過去後，一切好像都成了一個夢，沒有留下一絲痕跡。當然，要解決虛擬實境的內容問題非一日之功，但大眾對於虛擬實境的諸多誤解、諸多疑問沒有得到解決卻是當下真實的情況。
答案──《虛擬實境》帶你真正瞭解虛擬實境
我遇到這些問題的時候，曾求助於機械工業出版社華章公司的楊福川，想讓他推薦幾本書。楊兄很熱心地推薦了幾本書，但看完後很遺憾地發現，這些書也不是我想要的，沒太大用處，更不能解決我的種種疑問。於是在2014年上半年的時候，我萌生了寫一本介紹虛擬實境的科普類書籍的想法，並開始收集整理相 關的資訊和資料。
在經過了大半年的行業觀察和儲備後，我和楊兄達成了一致，計畫在2016年出版一部關於虛擬實境的科普書籍，向極客、創業者和投資人、管理者以及最普通的大眾消費者全面介紹虛擬實境，讓更多人真正認識和瞭解虛擬實境。
未來──虛擬實境革命浪潮已然來襲
在吳軍博士的《浪潮之巔》一書中曾經提到，100多年來，總有一些公司很幸運地、有意識或者無意識地站在技術革命的浪尖之上。一旦處在了那個位置，即使不做任何事， 也可以隨著波浪順順當當地向前漂個10年甚至更長的時間。在這十幾年間，它們代表著科技的浪潮，直到下一波浪潮來臨。
小米董事長雷軍在當年宣佈進軍移動互聯網市場時曾說過一句廣為人知的話：「把握戰略點，把握時機，要遠遠超過了戰術。一頭豬在風口，颱風大，它就能飛起來。」
在PC時代，我們見證了太平洋彼岸的蘋果、微軟和Intel發跡於草莽之中，並成就「帝國偉業」。
在互聯網時代，我們親歷了國內互聯網三巨頭BAT從只有數人的創業團隊成長為今天擁有數千億美元市值，改變了整個經濟生態的產業巨鱷。
在移動互聯網時代，我們目睹了曾經瀕臨破產的蘋果在約伯斯的帶領下上演王者歸來，江山二分；同時也對Nokia、Motorola這些公司未能把握好時代浪潮而走下昔日神壇感到惋惜。
2016年1月，在蘋果發佈的最新財報上，i Phone 的銷量相比2015年同期首次出現近乎零增長的可怕現象。這意味著，以蘋果為首的整個移動互聯網行 業已經走到了拐點，即將步入增長停滯，甚至是逐漸衰退的時期，就如同當年的 PC 市場一樣。
那麼，有望如智慧手機一樣打造下一個計算平臺，撐起下一個十年的技術革 命究竟是什麼？
有人說是人工智慧和機器人， 君不見AlphaGo最近完勝世界圍棋第一人李世石的戰績讓對圍棋不感興趣的大叔大媽都為之膽寒。然而我個人認為，人工智能，特別是強人工智慧的發展還處於極其早期的階段，弱人工智慧憑藉強大無比的計算能力和深度學習演算法可以在各種專業領域超越，但因為腦科學發展的滯後，AI仍然需要一定時間的發展期。我堅信二三十年後人工智慧和機器人會掀起真正的革命，但現在似乎還為時尚早。
有人說是物聯網和可穿戴設備，聽起來也有幾分道理。但物聯網的問題在於各種智慧設備之間群龍無首，很多所謂的智慧家居家電設備只不過是傳統的電子設備配上個移動APP進行操控而已。物聯網和智慧可穿戴設備的真正崛起其實和AI人工智慧的發展息息相關。從本質上說，需要人手動進行操控的智慧設備並不是真正的智慧設備，這和傳統設備配個遙控器沒有本質的區別。或許我的話有點偏激，但從另一個角度看，一個計算平臺必須有一種主導設備。至少在物聯網上我們看不到這一點，更多的只不過是移動互聯網的延伸而已。
在當前這個時間點，唯有虛擬實境技術（VR和AR）最有可能打造下一個計算平臺，並形成一個堪與移動互聯網相提並論的產業。
在接下來的5年內，VR（沉浸式虛擬實境）技術會首當其沖，通過遊戲、娛樂、影視和各類行業應用深入千家萬戶。 AR 技術在這段時間內會快速做好技術儲備，並初步展示它的驚人潛力。
隨後的5～10年內，逐漸成熟起來的AR（擴增實境）和MR（混合實境）技術則將徹底改變人類生活的每一個方面，包括娛樂、社交、設計、工作等。就如同電腦、互聯網和移動互聯網曾經對人類生活做出的巨大革命一樣。
我們經歷了「電腦+」時代 、「互聯網+」時代、「移動互聯網+」時代，如今正站在「虛擬實境+」時代的門檻上。 不管你是一個追求極致遊戲體驗的遊戲迷，還是一個喜歡磅礴氣勢的電影迷，還是喜歡宅在家裡跟人線上交流的二次元迷，還是一個正在尋找未來方向的創業者，還是正在尋求在新興行業布局的產業資本家，都應該多多少少了解一點虛擬實境。因為不管我們是否相信，虛擬實境的時代大門已經開啟。我們可以選擇去主動擁抱這場技術革命，也可以選擇故步自封，流連於往日的技術繁榮。
時代的浪潮會推動著我們向前進。「天下大勢，浩浩湯湯，順之者昌，逆之者亡。」對於技術革命來說，還不會涉及生死存亡，但緊緊跟隨時代的浪潮會讓我們前進的步伐更加有力，也更加順暢。
致謝
能夠順利完成這本書首先要感謝機械工業出版社華章公司的楊福川、高婧雅和孫海亮。特別是楊福川，對本書從選題、立項、目錄撰寫和內容修改方面提供了很多寶貴的建議，也讓整本書的品質大大提升。
其次要感謝本書其他幾位作者，第1章的作者卿偉龍、第4章的作者王趙翔（Ryan）、第7章和第8章的作者藍天。沒有大家的共同思考和努力，這本書是不可能順利完成的。
還要感謝對本書內容提供了很多寶貴建議的朋友，包括在2015年SVVR（矽谷虛擬實境大會）上熱情接受訪談請求的諾亦騰科技的戴若犁博士；來自Crytek的市場負責人，南京睿悅的CEO賴俊崧；Archiact Interactive的創始人Frank和Derek；聯絡互動的薛有光；深圳有來科技的CEO劉勇；創景未來科技的CEO王文俊；深圳僑城匯的張暉；TII諮詢的CEO艾永亮；深圳創雲方科技的CEO鄒大明及周艮芳、台優怡；上海紅柚資訊的CEO潘敏；多 尼卡互聯的邱達；Cos Beauty公司的創始人黃萬富和王洪濤；臺灣巨新管理咨詢的創始人連裕興和闕雅萍；UploadVR 的創始人Taylor Freeman；成都雲創新科技的CEO劉德文；四川航空公司的餘言兵。當然還有眾多其他的朋友，限於篇幅，就不在這裡一一列舉了。
感謝UploadVR、RoadToVR、Reddit等VR媒體社區為本書提供了很多寶貴的行業資訊資訊，感謝 Wikipedia提供的無窮無盡的知識。
當然，對於這個行業來說要特別感謝Facebook創始人祖克柏和Oculus創始人Palmer Luckey，沒有這兩個天才，虛擬實境行業可能仍然在黑暗時代中蹣跚而行。
感謝通過賽隆網微信群和微信公眾號vrlife中為本書提供回饋建議的VR/AR愛好者們，包括譚凱、張啊吉、Hyh、維意有你、hongqp、謝文君、暗夜隨風、桂桂桂、嘎、 Jason、斑斕的花、玄霄、朱疆、六特爾、微巫、金屬風 暴、高翔、 Melody、蓄之、1知行合一、曉明、鎮、阿迪、不存在、吳昊宇、roundy、過思良、易科比、蔡say、robinlee、耳石、小跑、肖峰，因為時間、精力和篇幅限制，你們提出的很多寶貴建議並沒有全部體現在書中，但這些建議無疑是我們順利完成本書的巨大動力。
最後要感謝我的家人在我寫作期間給予的無條件支援，你們是我前進的最大動力。
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