原文 marc randolp

「事實是，每產生一個好點子，就有一千個壞點子，而且有時你很難分辨到底是好是壞。」

本書出自Netflix共同創辦人馬克・藍道夫，內容揭露了Netflix如何從一個「點子」變成一間「企業」的傳奇故事。整本書高潮迭起，讀者可以一窺矽谷新創圈的各種挑戰、商業手法和行規，也一併見證作者在創業之路上的各種心路歷程。

Netflix有個廣為流傳的創業故事：另一位共同創辦人瑞德因逾期歸還電影《#阿波羅13號》，而不得不支付百視達 40 美元的滯納金，因而萌生了創業的念頭。當然，大家都喜歡這種靈機一動、火光四射的創業事蹟；然而，真正的創業故事其實比那一瞬間複雜的多，可能有些許成分的無心插柳柳成陰，也有危機四伏、吃足苦頭的漫漫長夜。而作者馬克則是透過這本書，揭露了在那一瞬間前後眾多人努力播種到收成的故事。

總體來說，這是本非常精彩易讀，且知識價值頗高的書，不論你是故事愛好者，還是商務、創業、新創人士，這本書都能讓你收穫滿滿，還娛樂性十足！

註：本書提及的Netflix創業故事僅揭露了初期「線上DVD租借」事業的部分，不含後續成為串流王者的部分。

🔺不要相信靈光一閃🔺
Netflix的兩位創辦人在成立此品牌之前，有過一段共乘上班的時光，兩人會在車上進行「點子買賣」，馬克推銷各種天馬行空的點子，而瑞德快速評估優缺點和可行性。在這段時期，馬克聽了瑞德無數次的「那個點子絕對行不通」，直到錄影帶的點子進入兩人的腦海裡⋯⋯

我特別喜歡本書以「點子買賣」時期為讀者展開整場新創之旅的安排，閱讀本書前幾章可以讓人清楚了解到：Netflix DVD租借的點子絕對不是靈光一閃，而是在經過長時間的努力、測試、討論甚至驗證而逐漸成形。

🔺沒人知道任何事🔺
當馬克將錄影帶的點子告訴妻子時，妻子笑著回他：「那個點子絕對行不通」。然而，這點子活了下來，爾後推出的DVD租借訂閱制還讓整個點子一飛沖天。但是究竟要如何知道我們手上有的是好點子還是壞點子呢？馬克給了很棒的回應：「沒人知道任何事」(Nobody knows anything.)。

不論點子是好是壞，都需要經過捶打、淬煉才能真正看出端倪。也因此，「沒人知道任何事」這句話並不是一句責備，而是一句鼓勵，鼓勵人們勇於測試點子，也勇於面對失敗，因為好點子可能會因為不知如何成功而失敗；壞點子也可能會因為努力嘗試和修正而成功。

👉🏻 「讓夢想成真最重大的一步很簡單：你需要開始。真正找出你的點子好不好的唯一方法，就是去做。做一小時，將勝過一輩子想著那個夢。」

🔺關於新創，這本書告訴我的事🔺

1. 新創是條孤獨又浪漫的路
你努力做沒人相信會成功的事、獨自對抗全世界。你努力說服別人用你的方式看事情，讓人們被你的熱情與願景感染，一起相信那是真正存在的未來。

2. 新創是在糞堆裡打滾的成功者
你花時間思考和籌備因應可能發生的各種問題，你希望自己能躲過從各方砸來的大便，因為這是你最終成為成功人士或落得渾身大便的差別。但事實上，兩者有時並沒有差別，計畫趕不上變化，只能且看且走。

3. 新創是自由與責任
真正的創新不會來自由上而下的發號施令與任務。
「人們希望被當成大人對待，要有可以相信的使命、需要解決的問題，還要擁有解決問題的空間。」新創領袖需要的是確保每個人都知道他們要去哪，而不是指定他們去哪，只要告知明確的目標，剩下的就放手讓大家自行搞定即可。

4. 新創是專注、專注再專注
「專注是創業者的秘密武器。」
事情永遠會比表面上來得複雜，若花過多的心力著重在短期利益上，不僅會分散整體團隊的金錢、資源和注意力，過多的服務與產品也會導致客戶感到無所適從。因此，在新創的每個階段中，專注都是首要條件，若看見市場趨勢產生變動，就得持續割捨任何會導致團隊分心的項目，全力為長期發展而衝刺。「我們願意割捨過去，才能迎向未來。」

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【喜歡書的女子 | Valerie】
@valerie_the_bookworm
期待我們能一起透過書籍探索更廣闊的世界！📚

從2020年的影片串流龍頭，去回顧當初創立的過程，很難想像當初創立，一路遇到成千上萬的問題，是一本相當精彩描寫創業心路歷程的書，尤其是全球百大企業。

真心非常喜歡的一本書，我認為對於想創業的人，這是一本必讀的書，從點子的發想，到召集人員，到開始著手進行，很多很多創業的過程都記錄在這本書當中。想創業但還未創業的人能從中或的靈感與啟發，創業中的人可以在這本書當中找到可以參考的經驗，創業過的人能在其中找到當初創業酸甜苦辣回憶。作者以第一人稱的角度敘述創辦Netflix的過程，讓人很有身歷其境的感覺，又或是像本人就在面前說故事給你聽一樣，非常的真實同時令人感動。

非常精采的故事！
如果你喜歡用NETFLIX追劇，一定要讀！

NETFLIX是一個典型的新創公司，從一個天馬行空的點子開始，逐漸具體化成為一間可以實際運作的公司。想點子很容易，要實際執行卻很困難。新創公司的執行長並非如想像中的富有、雅痞、充滿活力，每天只要動動腦袋就行了。每天的例行公事是多如牛毛的問題，從雞毛蒜皮的小事到影響公司未來的重大決策，執行長都得一手包辦。

從作者的敘述中，可以感受到他非常享受在解決問題的過程，看著看著，不禁也令人振奮起來，真想找點問題來解決！