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原田武彥

的圖書
流的傳承
$ 192 ~ 252
流的傳承
作者:原田武彦(Takehiko Harada) / 譯者:李朝森,李清松,李兆華,盧璟玲 
出版社:美商麥格羅‧希爾
出版日期:2013-12-05
語言:繁體中文   規格:平裝 / 232頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級/ 單色印刷 / 初版
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圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:流的傳承

傳承自大野耐一之經營哲學,
歷經四十餘年現場實踐,
匯集而成的豐田流。

豐田汽車以獨樹一格的「豐田生產方式」(Toyota Production System, TPS)登上汽車製造業的第一大廠,「豐田生產方式」更成為了管理學中的經典。過去麥格羅希爾曾以“豐田模式”引領讀者踏進豐田的汽車王國一窺究竟;現在“流的傳承”,將帶您深入豐田最核心的領域,告訴您豐田經營哲學的真諦。

本書為作者原田武彥畢生鑽研與實踐豐田生產方式的心得之作,身為大野耐一的嫡傳弟子,原田先生將他的教誨轉化為經營管理之道,並融合曾執掌台灣企業的在地經驗,成為了給企業經營者的實務方針。對於想振興製造業、發揮精實管理的經營者與管理者,以及欲往海外擴張的企業,都不容錯過。

“流的傳承”是原田武彥獻給追求卓越的經營者的賀禮。

【豐田汽車會長 張富士夫 推薦】
「作者原田先生與我都是受教於大野先生的同門師兄弟,當時他任職於本社工廠機械部,我則於生產調查部服務。本書是作者在豐田汽車接受大野先生指導的忠實紀錄,也記載了他之後擔任海外子公司與日本國內零件供應商經營者,實踐大野先生教誨的經驗中,所歸納出的寶貴忠告與建言。相信將可成為今後挑戰全球化的企業經營者、管理者們的強力支柱。

作者簡介:

原田武彥(Takehiko Harada)

1968 年進入豐田汽車工業公司,服務於工廠機械部,在大野耐一先生的指導下,從現場的實作中,實踐學習豐田生產方式。歷任機械部部長、生產調查部專案經理、工廠工務部部長。

1999年就任豐田汽車子公司─台灣國瑞汽車總經理,於任內導入豐田生產方式的管理思維、提升供應商的水準,讓國瑞汽車穩居台灣汽車市場龍頭。除了汽車工業,也曾協助自行車業界導入豐田生產方式,最終建構出突破業界傳統的A-team,讓自行車產業牢牢地扎根於台灣。

2010年退休後,以感恩、回饋的心情,在日本各地對各公司領導者宣導如何活用豐田生產方式來構築有活力、有意義的現場。他曾說過,豐田生產方式可以讓人綻放出努力之後的笑容,體認「樂在工作」的意義。

譯者簡介:

譯者們均服務於國瑞汽車,並曾和原田先生一同參與“豐田生產方式”

李朝森

歷經生產製造、設備維修與品質管理等部門。現在負責生產與品質,並指導

供應商推行豐田生產方式與提升品質活動。

李清松

歷經生產製造、研究開發與品質管理等業務。長期負責企業內部與供應商的品質提升與生產製程改善活動。

李兆華

在公司內外實踐豐田生產方式之餘,翻譯TPS名著,充實自我並與大家交流。

盧璟玲

曾擔任原田先生秘書,現擔當經營企劃業務。


各界推薦
名人推薦:推薦序 有為者亦若是 杜紫軍

豐田汽車(Toyota)在一九三七年以製造汽車起家,當時引領世界潮流的汽車品牌分別是:美國的通用(GM)、福特(Ford)、克萊斯勒(Chrysler)。但在一九七三年,爆發了第一次石油危機,當時包含汽車產業在內,各個產業都遭受到嚴重的打擊。但在一片不景氣當中,豐田汽車卻異軍突起,驗證了其自二次大戰之後,在製造現場所做的一連串改革—徹底排除浪費,以自働化與及時化生產為中心思想的豐田生產方式(Toyota Production System)的有效性。

豐田汽車的前副社長大野耐一先生,可說是為豐...
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章節試閱
教誨7 多能工化是要讓他也學會下一工程的工作,讓物料向最終工程流動

有一回大野先生一來現場,就先看作業者的循環作業,接著下達指示說,工件要能交接到後工程作業者的手上;也就是前後工程的作業者,要在交接區用手交接。

大野先生當時看到的狀況是,生產線作業者在一個作業週期終了時來到交接區,卻因後工程的作業者沒有來,無法交接,於是將工件放下,繼續開始下一循環的工作。「人都在交接區了,後工程的作業者卻還沒有來,既然下一工程的作業已經落後了,為什麼仍把工件放了就走?這完全沒有達到多能工化的目的。」於是他指導:「...
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目錄
推薦序 有為者亦若是 杜紫軍
推薦序 學、習、融會、傳承 蘇燕輝
推薦序 「智慧與改善,人性尊重」的最好佐證 林信義
推薦序 巨大與 A-Team 所學,盡在書中 劉金標
譯 序 一遍遍咀嚼,一幕幕改善

中文版序
中国語版へのまえがき

前言

第一章 大野耐一先生的教誨
教誨1 即使說明了,也沒人能理解,只好在現地仔細指導
教誨2 所謂改善就是要「向最終工程接近」
教誨3 不是現在要組裝之車輛零件,不要放在生產線邊
教誨4 批量形成會妨礙製造技術的進步
教誨5 十人中的九人,或是十人中的一人
教誨6 班長是...
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商品資料
  • 作者: 原田武彥 譯者: 李朝森、李清松、李兆華、盧璟玲
  • 出版社: 美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司 出版日期:2013-12-07 ISBN/ISSN:9789863410188
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:232頁
  • 類別: 中文書> 商業> 企業與企業家
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