史提芬史密斯

　　大多數人常將「自我」與傲慢、自私、固執和不安全感聯想在一起。但在本書中，作者大衛．馬康及史提芬．史密斯證明自我的利益和風險一樣強大，解開大家對自我的不解之謎。吉姆．柯林斯（Jim Collins）著名的《從A到A+》（Good to Great）曾提到，讓組織從A進階A+的領導人通常有兩個關鍵特質，其一是謙卑。雖然謙卑作用強大，但為何大家並未趨之若鶩？為什麼自我使我們得到A，但若沒有謙卑做為平衡，我們就永遠無法達到A+？

　　經過五年詳盡研究，馬康和史密斯提出令人信服的證據和答案，說明如何求取自我與謙卑的平衡點，並且指出最佳途徑與做事方法，教你向A+更進一步。

作者簡介

大衛馬康（David Marcum）＆ 史提芬史密斯（Steven Smith）

　　「自我」一向被誤以為自私，總給人負面的觀感，大衛馬康及史提芬史密斯巡迴世界各地，教人如何善用自我，使之成為公司資產，而不是負債。

　　累積數十年橫跨管理學和心理學兩個領域的經驗與學歷，兩人與微軟、埃森哲管理顧問公司（Accenture）、美國空軍、奇異公司、迪士尼、State Farm保險公司等企業組織均有合作經驗。

本書在全球已譯有18種文字，並於40餘國出版。

譯者簡介

朱道凱

　　政治大學新聞系畢業，美國普特拉學院電腦碩士。現專事翻譯，譯作包括《網路商機》、《平衡計分卡》、《大構想》、《全球化迷思》、《超越後進發展》等。

蘇采禾

　　政治大學政治研究所畢業，曾任報社記者、編譯。

　　現退休專事翻譯工作。譯作包括《大媒體潮》（合譯）、《科學之終結》、《科技反撲》、《科學簡史》、《記憶流沙》等。

第一章 自我是損益表上的隱形科目  011

　　大多數人不會因為短暫的自我失控而喪命，但會失去很多東西：信任、尊敬、關係、影響力、天分、事業、客戶及市場占有率……

第二章 自我資產負債表  035

　　當這些警訊出現時，自我開始由資產變成負債：（1）愛比較；（2）防衛心強；（3）炫耀才華；（4）尋求接納。我們愈早看到警訊，便能愈快採取行動減輕自我造成的損害。

第三章 愛比較－－早期警訊之一  055

　　人天天在比較，比較是人生必要、自然、時時刻刻存在的一部分。這種無意識的習慣可以是有效的工具，也可能成為矛頭對內的武器。 

第四章 防衛心強－－早期警訊之二   075

　　人們反對一件事，經常只因為他們沒有代表參與計畫，或因為此事是他們討厭的人規畫的。但如果他們已被徵詢意見，剛好又不贊成的話，那麼反對此事就成了他們捍衛自己責無旁貸的義務。

第五章 炫耀才華－－早期警訊之三   097

　　如果仔細觀察對話，你會發現炫耀者很少會分辨他人勉強忍受與真正感興趣之間的差別。在炫燿者眼中，對話變成獨白，茫然的凝視被解讀成投入、專注的眼神……

第六章 尋求接納－－早期警訊之四   113

　　為了更被眾人接納，我們盡力投射正面形象，以反映我們相信他人認為我們應有的樣子，而非真實的自己……

第七章 謙虛I－－防止價值流失原則之一   125

　　謙虛是明智的自我尊重，這種態度讓我們不會考慮自己過多或過少。它提醒我們已經到達什麼地步，同一時間又讓我們看清，我們距離自己所能達到的境界還有多遠。

第八章 謙虛II   165

　　我們或許不同意他人的價值觀、看法、策略或關於執行的想法。但他們是人，仍然值得我們尊重。

第九章 好奇－－防止價值流失原則之二  199

　　個性好奇的人看世界，並非分分秒秒與其他人不同，但有那麼幾分鐘，他們眼中確實別有風景。在那幾分鐘內，真正好奇的人或許會瞥見那一點微妙差異，而在其他人看來卻平淡無奇。

第十章 真誠   233

　　總有一天，人必須採取立場，既不安全、也不政治正確、還不受歡迎，可是他非如此做不可，因為良知告訴他，這是對的。我們對重要事情保持緘默的那一天，我們的生命等同結束。 

附錄 早期警訊 265