吳浩銘

第一章　為什麼要審視媒體內容？

第二章　臺灣媒體發展與主要媒體集團介紹
近代臺灣媒體發展趨勢
平面媒體（報社）的競爭《蘋果日報》帶來的衝擊
媒體背後的操控者──政治力的影響
網路浪潮來襲！
大型媒體巨獸
為何需要了解媒體集團？
媒體所有權集中化
為什麼媒體集團日益壯大？
你被媒體集團控制了嗎？！──媒體集團與經營法規
旺旺中時集團
壹傳媒集團
年代集團
民視
TVBS
三立
臺灣媒體集團經營與併購相關法規發展

第三章　新聞怎麼賣？——談「置入性行銷」
撕開所謂「新聞」的包裝
「新聞」怎麼賣？
政府也來買新聞？！
你被媒體集團控制了嗎？！──對岸廣告大舉入侵
反置入、反收買──抵制置入性行銷
「置入性行銷」對新聞專業的影響

第四章　新聞專業面臨的問題
接下來，該怎麼走？──整體新聞環境檢視
供過於求的惡性競爭
上級長官掌控新聞
NCC 管制問題
新聞媒體報導新趨勢
收視率綁架新聞
新聞抄報紙、報紙抄新聞
缺乏國際新聞
重點新聞？綜藝新聞？　
黃色新聞學（Yellow Journalism）
新鮮畫面才是王道？
娛樂新聞化／新聞做早操
媒體內部交叉宣傳
「動新聞」壓境

第五章　新聞媒體人面臨的挑戰——尋找未來的新方向
新聞從業人員面臨的挑戰
沒有豐富資源、沒有專業報導
你是什麼顏色？──藍綠立場壁壘分明，阻撓客觀採訪報導
政治對媒體的影響
資深記者離開之後……──流動率高，經驗無法傳承
新聞傳播教育與記者年輕化的問題
新興發展模式──新聞媒體的新出口
網路對於傳統大眾傳播媒體的影響
部落格崛起，人人都可以當記者
獨立記者與主流媒體大不同
獨立記者採訪面臨的挑戰
以優質新聞內容創造口碑，經營自我品牌
獨立記者如何在經濟上維持永續經營？
公民媒體──群眾力量的崛起
《苦勞網》（www.coolloud.org.tw）
《PeoPo》公視新聞平台（www.peopo.org/）
Newtalk《新頭殼》（www.newtalk.tw）
《We Report》（http://we-report.org）
社群媒體（Social Media）
談話性節目！──臺灣特別的名嘴現象
包羅萬象的話題，名嘴如何蒐集並掌握資訊？
政商力量介入，言論自由堪憂
公共電視的使命與挑戰

第六章　你不可不知的媒體力量──媒體報導對閱聽人的影響
主要的媒體效果理論
七大宣傳手法
教化理論（cultivation theory）
政黨化新聞（partisan press）
選擇性使用（selective exposure）
媒體依賴（Media Systems Dependency, MSD）
議題設定（agenda-setting）
預示效果（priming）
沉默螺旋（spiral of silence）
框架理論（framing）
社會建構的現實（social construction of reality）
媒體沒告訴你的事──臺灣媒體對2012 總統大選的報導
報紙對總統大選報導概況
藍營報社vs. 綠營報社
電視新聞對總統大選報導分析結果
藍營電視vs. 綠營電視新聞台
結論
新聞報導對選舉的影響──以2012 總統大選為例
主要概念
研究方法
討論
媒體使用與國家認同的關係

第七章　解決方案與未來展望
找出問題還不夠！
讓媒體和政府知道你的不滿
制定有效的媒體法規
經營所有權
媒體經營壟斷集中化
確保內容多元化和多樣性（diversity and pluralism）
媒介傳輸中立原則（carrier neutrality）
媒體識能提升
監督媒體改革──是NPO，也是你我的任務
臺灣新聞記者協會
臺灣媒體觀察教育基金會
媒體改造學社
媒體公民行動網NCC Watch
參與並支持「另類非主流媒體

附錄

索引

第一章　為什麼要審視媒體內容？

第二章　臺灣媒體發展與主要媒體集團介紹
近代臺灣媒體發展趨勢
平面媒體（報社）的競爭《蘋果日報》帶來的衝擊
媒體背後的操控者──政治力的影響
網路浪潮來襲！
大型媒體巨獸
為何需要了解媒體集團？
媒體所有權集中化
為什麼媒體集團日益壯大？
你被媒體集團控制了嗎？！──媒體集團與經營法規
旺旺中時集團
壹傳媒集團
年代集團
民視
TVBS
三立
臺灣媒體集團經營與併購相關法規發展

第三章　新聞怎麼賣？——談「置入性行銷」
撕開所謂「新聞」的包裝
「新聞」怎麼賣？
政...