吳美娥

　　企業經營主要目標為追求利潤，如何以有效率及有效能方式達成任務目標，是企業經理人一直追尋的方向。由PMI所制訂的專案管理標準，是為當前世界主流的專案管理知識，其邏輯與架構嚴謹，能夠有效協助企業經理人正確完成作業任務。

　　專案管理知識體系中所揭櫫的精神、方法及技巧，已受到高科技產業經理人的重視及廣泛應用。事實上，其亦可應用於服務業、傳播業、文化創意產業等，當中僅需針對不同的產業特性略作調整。本書提供了清晰易懂的專案管理知識概念，可作為任何對專案管理有興趣的朋友的入門書。

前言        了解PMP專案管理師

第1章    專案管理架構與生命週期

第2章    專案整合管理

第3章    專案範圍管理

第4章    專案時間管理

第5章    專案成本管理

第6章    專案品質管理

第7章    專案人力資源管理

第8章    專案溝通管理

第9章    專案採購管理

第10章  專案風險管理

第11章  專業倫理與道德

附錄        PMP考試訣竅經驗談