吳鴻輝

　　處於市場競爭愈趨激烈的今日，現場排程與管理工作的好壞，是反應工廠應變能力或競爭力的關鍵，如何有效的因應與贏得市場的需求，是工廠管理者責無旁貸且必須全力以赴的使命。而限制驅導式現場排程與管理技術，提供了提綱挈領的現場排程與管理思維理念，不但可應對工廠之需求，且可導引工廠體質之持續改善，因此被學者專家視為一套能滿足現在與未來市場，多種少量且多變之競爭環境的工廠管理體制。筆者鑑於市面上無一本完整介紹這套管理技術的書籍，將多年的教學經驗及心得編纂成書。同時為了使讀者充份掌握各章所表達的理念與重點，各章後也設計了各類型的問題，以引導讀者進一步的思考與應用。除可作為大專工管科「生產管理」課程之輔修教材外，對業界而言，更是一本不可多得的好書。

本書特色

　　1 . 筆者鑑於市面上無一本完整介紹這套管理技術的書籍，將多年的教學經驗及心得編纂成書。

　　2 . 為了使讀者充份掌握各章所表達的理念與重點，各章後也設計了各類型的問題，以引導讀者進一步的思考與應用。

　　3 . 除可作為大專工管科「生產管理」課程之輔修教材外，對業界而言，更是一本不可多得的好書。

觀念篇
第一章 現場排程與管理的問題與需求
第二章 績效評估指標與限制管理(TOC)之觀念

基礎篇
第三章 限制驅導式管理方法之基本理念
第四章 限制驅導式現場排程方法
第五章 限制驅導式現場管理方法
第六章 限制驅導式現場控制技術
第七章 限制驅導式現場排程與管理系統

精進篇
第八章 受限產能再回製的限制驅導節奏設計
第九章 非受限產能負荷之可行性評估
第十章 次限制驅導節奏之設計

實務篇
第十一章 限制驅導式現場排程方法的實務應用
第十二章 讓限制成為贏得競爭的策略

附錄 限制管理(TOC)之相關資訊