周庭銳

年代：2001、版次：1

　　專案管理不僅是一種管理工具，也是一種知識密集的利器。如果能嫻熟技術，可以幫助組織以最經濟有效的方式達到任務；如果能善加應用，更能協助組織脫胎轉型，突破經營困境。本書作者基數十年實戰經驗，加以出身專案管理傳承悠久的英國，功力深厚不待言。譯者多年前曾旅居英國參與大型跨國研發專案，親身領略過歐洲專案管理體系之嚴謹精微,絕對有可以攻錯之處。本書立論精闢，架構完整,是專案管理界少見的力作。作者多年精華傾囊盡出，詳列大量實務案例，娓娓道來，如數家珍，對學界而言是一個不可多得的知識來源，對國內產業界而言正可以為台灣的知識經濟轉型注入一股新的活力。

• 第一篇 專案管理的本質和組織
• 第一章 專案管理的本質與目的
• 第二章 專案管理的組織
• 第二篇 財務和商業上的架構
• 第三章 專案的定義