周錫瑋

名人推薦：蕭萬長（中華民國副總統）

余範英（余紀忠文教基金會董事長）

蔡詩萍（作家、節目主持人）

──誠懇推薦

後手學

站在縣府大樓十八樓往下看，風景很美，天氣好的時候看得到落日、晚霞，各式各樣的顏色，有些，我放在畫布上了。

而看得最清晰的，是台北縣升格為新北市的蓬勃生氣。

回顧政治生涯，我從一九九四年擔任省議員以來，近十七年的公職生涯中，政治的光榮，我分享了；政治的殘酷，我體認了；政治的現實，我也品嘗了。當然，政治的權力，我也戒慎恐懼的使用了。

想想擔任省議員似乎是不久前的事。現在的我，已經準備好要接受另一個領域的挑戰。

政治舞台上，過去很多人教我該怎麼上台，但沒人教過該怎麼下台。

要揮一揮衣袖嗎？要不帶走一片雲彩嗎？還是千山我獨行，不必相送？

為別人留一盞燈

想著怎麼離開的時候，也讓我想起了當年上台的心情。

當我開始擔任縣長，驚訝於許多該做的事情都沒做，顯然前面的人交棒時，並沒有想到後面的人。不只是台北縣如此，全國其他地區也都如此，應該完成的基礎設施做不好，只做表面工夫。一旦接棒的人打開華麗的外表一看，哇！裡面怎麼都是空的？殘破而凋敝。

這種狀況其來有自，台灣的選舉是要在短時間以高分貝獲取選民的注意，在藍綠鬥爭中，搶下自己的一席之地。結果很自然的是「台上瘋狂，台下起乩」。

在很情緒化的選舉氣氛下當選，上任之後第一件事情還是做民調，針對選民想要的項目討好選民、討好媒體，所以第一年推出的政策多半都很響亮，老人年金增加、各種津貼增加，因為民眾喜歡。

政治上的短視，造成整體環境急功近利。希望今天播種，明天就能收成。沒有人想做需要花太多時間籌備、醞釀的事情，結果就是重要的基本工作沒人做，必須花時間、花預算執行的苦活，往往沒有進度。

如果家裡有個馬蜂窩，一定第一時間就請消防隊來摘除，不可能假裝沒看到，等以後再說。

可是公眾事務就不同了，不管再大的馬蜂窩，主管機關能拖就拖，因為很怕萬一處理得不好，引起外界怪罪，多一事不如少一事，苦工少做點，自己也樂得清閒。

難怪幾十年下來，地方政府幾乎沒什麼改變。誰會想到後面的人需要什麼？政治人物唯一關心的是自己，目標是確保自己能夠連任。

等任期屆滿不能再選了，也不會想要照顧後進、幫後面的人留盞燈。這時思考邏輯變成「該怎麼確保繼任者的成就不會超越我」，因為政治人物很希望自己是最棒的那個，當然就希望讓繼承者「不是那麼好」。離職前往往關掉所有的燈，想讓繼任者盲人摸象、慢慢摸索，搞不清楚狀況的時間愈久，越能凸顯自己能力比後人強。

光想著自己，不替後面的人著想，整體環境不會進步。所以我很想要做不同的示範，我想幫後面的人點燈，照亮他們的路。

利他就是利己

在國外，「後手學」是日常生活的道理，凡事都應該幫後人想一想。在國外進出各種大樓，一樓的門都需要用力推開或拉開，但如果前一個人發現後面有人要跟著進來，都會停留幾秒，確認後面的人能撐住厚重的大門，前面的那隻手才會放開。

乍看之下，這習慣好像只造福了後面的人，利人不利己，實際上大家都這麼做的時候，每個人都會替後人著想，所有人都享受到便利。這種習慣在美國非常普遍，歐洲也是，儘管歐美的步調很急促，還是會習慣性看看後面是否有人，一定會等候，交換個微笑，說聲謝謝。讓彼此心情都很好。

在日本使用洗手間的禮儀也是如此，使用完畢一定會確定便器清潔，不能造成後面使用者的困擾，上一位使用者交給我乾淨的如廁空間，我也要讓下一個人有乾淨的廁所可用，因此日本的洗手間普遍都很乾淨。這是利他，也是利己。

當人人都為下一個人考量，其實也是幫自己考量。

台灣的悲哀就在於政治上沒有後手學，沒有人替後面的接手者著想，如果沒有人力、沒有預算，基礎不可能打好。

如果做事情只想著在自己任期內要開花結果，不願意投資在長期發展規劃，環境怎麼可能會變好！

我一到台北縣，就知道台北縣所有問題的關鍵，就在於遲遲沒有升格成直轄市，以至於讓這麼大的縣、這麼多人口，卻只有一點點預算，讓大家都過著吃不飽、餓不死的日子。

如果我不爭取台北縣升格直轄市，縣政發展不可能有基礎。只有讓人力補足了，預算補足了，才能提升基本的生活品質。

現在就把基礎建設打好，把河川整治好、把環境變清潔，有了好的開始，就有希望改變。這就是「後手學」的具體實踐。

很多朋友對我宣布不競選連任感到難過，我跟他們說，如果以後民意代表或縣市長，甚至總統，都只做一任，其實是好事，不必想著該怎麼施政才能讓自己連任，反而能務實的做事，不必為了競選連任而做很多表面功夫。

在宣布不參選的那一天，我告訴縣府同仁，就縣長的角色來說，現在的我很務實的解決問題，打下基礎，爭取到預算，讓台北縣順利升格，像嫁女兒一樣，珍而重之的把新北市交給後面的繼任者，其實心裡是開心的。

而且，不參選反而給我很自在的空間，可以持續推動尚未完成的事務，這樣的時刻彌足珍貴，輿論不必急著下結論，可以實事求是，以結果論高低。

這幾年，新北市的市容產生非常大的變化，有清澈的溪流、有乾淨的街道、有蓬勃發展的新板特區，吃喝玩樂都不需要跑到台北市。有平等的英文教育，減輕了弱勢家庭的負擔。有趣味的低碳旅遊，讓地球更美好。

這些成果不會隨著我卸任，跟著消失或毀棄，還會繼續留下來，伴隨新北市市民。

副總統蕭萬長說，他一輩子看過太多政治人物，要離開之前，通常都把燈關了。但周錫瑋不一樣，他把燈打開了，照亮了後面的路。

我覺得副總統講的非常好，也很精準。台灣的政治人物應該反省一下，到底自己一輩子做的是開燈的人？還是關燈的人？

到底，希望繼任者做得比自己好？還是比自己爛？

除了鬥爭，政治人物還能做什麼？

很感恩我能有機會實踐「後手學」，不論是誰來接新北市，都會是個很順利、很舒服的開端，很高興能在台灣政壇做出這樣的示範。

後手學

站在縣府大樓十八樓往下看，風景很美，天氣好的時候看得到落日、晚霞，各式各樣的顏色，有些，我放在畫布上了。

而看得最清晰的，是台北縣升格為新北市的蓬勃生氣。

回顧政治生涯，我從一九九四年擔任省議員以來，近十七年的公職生涯中，政治的光榮，我分享了；政治的殘酷，我體認了；政治的現實，我也品嘗了。當然，政治的權力，我也戒慎恐懼的使用了。

想想擔任省議員似乎是不久前的事。現在的我，已經準備好要接受另一個領域的挑戰。

政治舞台上，過去很多人教我該怎麼上台，但沒人教過該怎麼下台。

要揮一揮衣袖嗎？要不帶走一...