序
面對高齡社會的來臨與公共服務體制的顯著轉變，非營利組織與長期照顧的治理顯得尤為重要，它不僅是一種理念的呼籲，更需要政策的支持與實務的落實。2014年，在源協老師的引領下，我與一群學術同儕以Stirk與Sanderson合著的“Creating Person-Centred Organizations: Strategies and Tools for Managing Change in Health, Social Care and the Voluntary Section”為基礎，結合工作坊中的實務案例，嘗試將「以人為本」的核心理念與實務操作相互整合。回顧這段歷程，我深刻體會到，無論研究、教學，抑或實務參與，「以人為本」始終是推動專業持續發展不可或缺的信念，也正回應了本書串連非營利組織與長期照顧治理策略與實務運作的核心精神。
追溯我參與本系列學術專書的開始，應回到2019年。當時在源協與俐昕兩位老師的邀請下，以國立暨南國際大學2012年成立的非營利組織經營管理碩士學位學程「NPO學程」為基礎，進一步參與長期照顧經營管理碩士在職學位學程「LTC學程」的規劃與設立。後來到靜宜大學社會工作與兒童少年福利學系任教，仍透過授課、指導學生與研討會等方式，與兩個學程有緊密連結。NPO與LTC學程有個獨特之處，即便在資源有限的情況下，仍堅持每年針對社會福利與人群服務領域的重要議題舉辦學術研討會，邀請學界與實務界朋友共同討論，並極力鼓勵畢業生發表研究成果，堅持辦理學術研討會和出版學術專書，也逐漸發展為跨界交流與知識傳承的重要平臺。
2022年，我有幸首次參與學術專書編輯的工作，迄今已邁入第四本出版。秉持過往傳統，本書邀請2024年研討會的發表者改寫研究成果投稿，並經過嚴謹細膩的雙匿名審查與編輯程序。全書共收錄12篇兼具深度與廣度的專文，集結學界與實務界的共同努力，從非營利組織與長期照顧治理的策略與挑戰，分析實務案例中的多元實踐。一路走來，我感受到愈來愈多研究者、實務工作者，乃至有志於此領域的學習者，願意共同參與、並肩前行，讓人對於非營利組織與長期照顧的未來充滿期待，也企盼這個傳統能持續延展。
在此，謹向所有作者致上誠摯的謝意，感謝您們的心力投注與專業付出；也感謝多位匿名審查者的細緻建議，使書稿更加完善。特別感謝源協老師長年對專書出版的引領，俐昕老師與我共同承擔編輯的辛勞，以及雙葉書廊的夥伴們，使本書能順利化為手中的成果，深表感謝。最後，要謝謝惠雅一直以來在知識與精神上的攜手同行。
本書或仍有未盡之處，誠摯期待來自學界、實務界的師長與朋友不吝指正。期盼我們能在交流與批判中，持續推動理論與實務的對話，並為永續治理的道路，開拓更深厚的基礎。
張玉龍、莊俐昕
2025年10月12日
共 
