譯成6國語言、在全世界121個國家運用的會議方法!引發紐約時報、洛杉磯日報、華盛頓郵報、Business 2.0等各大媒體競相報導的管理新風潮。開放空間科技的魅力在哪裡?神奇的地方是什麼?這是第一本由流程原創者親自撰文,循序漸進介紹如何引導開放空間會議的指南
本書「開放空間科技:引導者手冊」書如其名,是一本詳盡描述開放空間科技 (Open Space Technology, OST) 的實用書籍。開放空間科技是組織從五人到一千人的會議時,一個有效、經濟、快速、容易重覆運用的策略。本書出自該方法原創者之手,是第一本記錄方法之邏輯、流程與執行上之要求的書籍。
開放空間科技,讓自發組織而成之各種人數規模的團體,能在非常短的時間內處理極為繁複的議題。這本務實且循序漸進的指南,詳盡地描述了開放空間會議前、中、後所需要完成的工作。
歐文在一開始時,先扼要敘述了創造開放空間在實務上所需要的考量。他從最重要的問題:「你該不該做開放空間?」開始,檢查哪些情況適合運用開放空間科技,哪些情況不適用。接著巨細靡遺地探討各個議題,像是文具、行政支援、參加對象與如何邀請他們出席的方法等。
書中更舉出成功的案例,如何在潛在衝突極高、利益關係複雜的大型團體情境之下運用該方法,非常適合企業界、政府機關以及非營利組織在實務中的應用。
作者簡介:
哈里森歐文是H. H Owen and Company公司的董事長。一九七七年,他成立了H. H Owen and Company公司,以理論家與執業顧問的角色,探索轉型中組織的文化。哈里森召開了第一屆國際組織轉型研討會,那也是開放空間科技的起源。他的學術背景與訓練主要在於神話、儀式與文化的本質與功能。
目錄
推薦序
余佩珊/東海大學企管系副教授
李惠君/台灣諾華股份有限公司人力資源部處長
李松欽/諾華醫療營養品事業單位大中華區總經理
陳文良/聯合勸募協會副秘書長
蔡淑芳/開拓文教基金會執行長
Jim Raporte/菲利浦莫里斯台灣分公司總經理
吳咨杏/開放智慧引導科技股份有限公司董事長
譯者序
第一章 開放空間科技?
第二章 準備工作
第三章 電子設備
第四章 引導者個人的準備 第五章 場地佈置
第六章 開始進行:創造時間與空間
第七章 四大原則與一項法則
第八章 是上工的時候了
第九章 維繫空間與時間
第十章 三天會議活動的特殊考量
第十一章 是結束也是新的開始
第十二章 附加價值與後續追蹤
第十三章 下一步是什麼
哈里森歐文之開放空間出版品與影像資源
美國與加拿大之開放空間學會
索引
有關作者
關於開放智慧
推薦序
余佩珊/東海大學企管系副教授
李惠君/台灣諾華股份有限公司人力資源部處長
李松欽/諾華醫療營養品事業單位大中華區總經理
陳文良/聯合勸募協會副秘書長
蔡淑芳/開拓文教基金會執行長
Jim Raporte/菲利浦莫里斯台灣分公司總經理
吳咨杏/開放智慧引導科技股份有限公司董事長
譯者序
第一章 開放空間科技?
第二章 準備工作
第三章 電子設備
第四章 引導者個人的準備 第五章 場地佈置
第六章 開始進行:創造時間與空間
第七章 四大原則與一項法則
第八章 是上工的時候了
第九章 維繫空間與時間
第十章 三天會議活動的特殊考量...