這是一本分享成功品牌打造方法論和多個國際知名品牌成功路徑的工具書。書中集結了天進品牌戰略諮詢在20多年裡幫助200餘家企業（其中有60余個已成為行業知名品牌）打造品牌的成功經驗。
作者基於當下的數位化時代特點，以生態化思維將這些經驗凝結為方法論，並提供落地的方法、工具，以及包括歐派、慕思、瀾滄古茶在內的大量實際案例。本書得到了來自海爾、慕思、歐派、瀾滄古茶、視源股份、萬孚健康等10余家知名企業的高管的鼎力推薦。
創業者和企業高層管理者，尤其是那些想要借助生態化、品牌化和數位化的力量實現企業長青的企業家，可以通過本書認識品牌戰略制定的意義、方法和原則，並通過書中的案例明確落地方向；一線從業者可以通過本書深入理解品牌戰略的內涵，從而做好、做精自己的本職工作。
本書內容共分為6章。
第1章和第2章從商業模式和品牌定位兩個維度解讀品牌頂層戰略的設計方法，詳述了品牌生態圈成員的10種功能、品牌生態創新的10個維度、集群生態圈品牌架構、市場調研的5個維度、天進品牌定位6級價值座標等重點內容。第3章至第6章從全管道數位行銷、視覺錘、全鏈路傳播和基因等幾個維度展開介紹，重點聚焦戰略落地的方法。其中包括爆品打造、管道創新、私域運營、VI提升、代言人選擇、品牌IP打造、產品包裝設計、社會化行銷、內容行銷等諸多內容。
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天進品牌戰略咨詢機構的圖書 |
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$ 421 | 品牌生態戰略：數字化時代的品牌方法論
作者：天進品牌戰略咨詢機構 出版社：機械工業出版社 出版日期：2022-07-01 語言：簡體中文 規格：平裝 / 238頁 / 13 x 19 x 1.19 cm / 普通級/ 1-1  博客來 - 國際貿易
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機構
機構，又稱為機關，是指擁有獨立架構的社會組織，大至公司、基金會，小至社區中心等，但一般不將國家納入範疇。 在中文語境中，機關多用來指稱一個擁有完整個體的政府機構，例如部。 這是一篇與組織相關的小作品。你可以透過編輯或修訂擴充其內容。閱論編 取自「https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=機構&oldid=44594171」 分類：組織隱藏分類：自2017年6月缺少來源的條目全部小作品組織小作品
維基百科
圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：品牌生態戰略：數字化時代的品牌方法論
內容簡介
作者介紹
天進品牌戰略諮詢機構
成立於1998年，是國內知名品牌行銷機構，中國十大品牌策劃機構，曾榮獲中國策劃大會案例金獎，為艾菲獎（中國）實效推廣獎（金/銀/銅）獲獎單位。現已服務逾200家企業，致力於成就行業冠軍品牌。
馮幗英
天進品牌戰略諮詢創始人、首席品牌專家，普偉集團副董事長，中國十大品牌策劃專家，廣東省企業品牌建設促進會執行會長。品牌生態學的宣導者和踐行者。
1998年創建天進，帶領天進成為國內一流品牌行銷策劃機構，並先後為海爾、王老吉、益海嘉裡、慕思、歐派家居、箭牌衛浴、聯塑、東鵬、恒安、招商銀行、視源股份、萬孚健康、羅曼智慧家電、多彩貴州、瀾滄古茶等提供商業創新、品牌戰略及行銷傳播策劃服務，成就60多個行業知名品牌。著有《海爾背後》《海爾終端》《品牌資產積累十八法》《中國品牌十大病根》《品牌重新定位十個案例十種方法》《高端占位：就這麼做品牌》《品牌魔方》，這些書成不少企業高管和眾多品牌工作者的工作範本。
成立於1998年，是國內知名品牌行銷機構，中國十大品牌策劃機構，曾榮獲中國策劃大會案例金獎，為艾菲獎（中國）實效推廣獎（金/銀/銅）獲獎單位。現已服務逾200家企業，致力於成就行業冠軍品牌。
馮幗英
天進品牌戰略諮詢創始人、首席品牌專家，普偉集團副董事長，中國十大品牌策劃專家，廣東省企業品牌建設促進會執行會長。品牌生態學的宣導者和踐行者。
1998年創建天進，帶領天進成為國內一流品牌行銷策劃機構，並先後為海爾、王老吉、益海嘉裡、慕思、歐派家居、箭牌衛浴、聯塑、東鵬、恒安、招商銀行、視源股份、萬孚健康、羅曼智慧家電、多彩貴州、瀾滄古茶等提供商業創新、品牌戰略及行銷傳播策劃服務，成就60多個行業知名品牌。著有《海爾背後》《海爾終端》《品牌資產積累十八法》《中國品牌十大病根》《品牌重新定位十個案例十種方法》《高端占位：就這麼做品牌》《品牌魔方》，這些書成不少企業高管和眾多品牌工作者的工作範本。
目錄
推薦語
前言
第1章 創新商業模式：突破邊界，創建品牌生態圈 001
1.1 品牌生態圈為何是未來商業的必然 003
1.1.1 大生產時代的產物——品類學說 004
1.1.2 生態成為解決複雜問題的方法 006
1.1.3 企業最重要的資產：品牌、使用者、大資料 008
1.2 品牌生態圈的內涵與外延 011
1.2.1 聚焦品牌核心價值，厘清資源整合路徑 011
1.2.2 品牌生態圈成員的10種功能 013
1.2.3 品牌生態圈創新的10個維度 018
1.3 單一品牌不能通吃，用品牌架構協調業務佈局 032
1.3.1 品牌架構類型，從基礎概念講起 032
1.3.2 傳統品牌架構模式，解決企業的業務難題 034
1.3.3 業務品牌規劃背後，藏著明確的戰略角色與分工 036
1.3.4 單一業務品牌之下，存在多種形式的子品牌形態 038
1.3.5 “說服力 有效度”決定集群生態圈品牌的命名 039
1.4 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 041
1.4.1 慕思：從床墊到睡眠空間 041
1.4.2 東鵬：從陶瓷製造商到地牆一體化服務商 046
1.4.3 歐派：從櫥櫃到智慧家 049
1.4.4 瀾滄古茶：茶生態成就中國普洱茶頭部品牌 054
1.4.5 億田智能：從集成灶到智慧廚房空間的戰略擴張 056
1.4.6 聯塑：管業領導跨界泛家居領域 060
1.4.7 多彩貴州：區域文化品牌帶動30多家企業發展 067
1.4.8 羅曼：從電動牙刷到護牙系統 073
第2章 品牌定位：佔據消費者心智，凸顯核心價值 075
2.1 天進市場調研的5個維度 076
2.1.1 社會環境：挖掘發展助力點 077
2.1.2 行業分析：探尋市場趨勢 078
2.1.3 消費者洞察：挖掘消費者潛在需求 079
2.1.4 企業自身：全面認識自己 082
2.1.5 競爭對手：最強的對手不一定來自同行 083
2.2 價值統領新生態，個性賦予人格魅力 084
2.2.1 核心價值提煉 084
2.2.2 品牌可以塑造的10種個性 086
2.3 品牌定位方法：天進品牌定位6級價值座標 089
2.3.1 產品價值定位法 089
2.3.2 企業價值定位法 092
2.3.3 行業價值定位法 093
2.3.4 消費者價值定位法 094
2.3.5 群體價值定位法 096
2.3.6 社會價值定位法 096
2.4 天進案例連接——品牌定位經典案例分享 097
2.4.1 產品價值定位案例 097
2.4.2 企業價值定位案例 110
2.4.3 行業價值定位案例 113
2.4.4 消費者價值定位案例 121
2.4.5 群體價值定位案例 136
2.4.6 社會價值定位案例 143
第3章 全管道數字行銷：入口經濟時代，處處皆入口 146
3.1 切忌徒有表像：何謂全管道內核 147
3.1.1 全管道的正確打開方式 147
3.1.2 企業全管道行銷架構 149
3.1.3 移動互聯網時代：如何佈局全管道入口 152
3.1.4 重構全管道模式 153
3.2 場景思維重構線下體驗 157
3.3 天進案例連接——全管道數位行銷經典案例分享 159
3.3.1 歐派：全管道加持智慧定制 159
3.3.2 招商銀行：因您而變，不斷創新 163
3.3.3 紅穀：生活美學體驗引領時尚潮流 167
3.3.4 羅曼：電動牙刷的IP跨界聯名之路 169
3.3.5 王老吉：線下概念店，探索新式茶飲市場 173
第4章 視覺錘：打造獨特視覺識別體系，嫁接品牌聯想 174
4.1 品牌是視覺設計的支點 175
4.2 構建品牌視覺表達力 176
4.2.1 主畫面創意 178
4.2.2 VI設計 178
4.2.3 產品和包裝 183
4.2.4 代言人和品牌IP 185
4.3 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 186
4.3.1 歐派：啟動年輕時尚品牌新形象 186
4.3.2 慕思：另闢蹊徑的代言人策略 188
第5章 全鏈路傳播：整合傳播資源，撬動目標市場 191
5.1 媒體與品牌 191
5.2 社會化行銷的正確打開方式 195
5.2.1 微博：事件行銷，打造品牌熱搜體 196
5.2.2 微信：強關係媒介，利於深度品牌管理 197
5.2.3 小紅書、知乎、抖音：種草行銷縮短決策時間 199
5.2.4 B站：聚焦新生代，升級品牌娛樂體驗 201
5.3 內容行銷——用價值撬動傳播 202
5.3.1 人性和價值交匯處才是品牌傳播原點 203
5.3.2 資訊流是主要的體驗方式 203
5.4 引爆——基於情感和關係的連接 204
5.5 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 206
5.5.1 歐派：成就品牌大家風尚 206
5.5.2 慕思：開創品類到開創模式，傳遞理念，打造文化 210
5.5.3 水密碼：行銷組合拳，突圍補水市場 215
5.5.4 茶媽媽：開啟幸福風暴，內容創意賦能品牌 220
第6章 冠軍基因：提升企業社會形象，奠定行業領導位置 222
6.1 企業進化論：如何裂變影響力 223
6.1.1 企業原力 223
6.1.2 黃金圓環 224
6.2 自媒體時代，商業明星閃耀 226
6.3 美好的商業，品牌改變世界 227
6.4 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 228
6.4.1 歐派：以愛之名，攜手共進 228
6.4.2 箭牌衛浴：匠心善意，成就行業冠軍 231
…….
前言
第1章 創新商業模式：突破邊界，創建品牌生態圈 001
1.1 品牌生態圈為何是未來商業的必然 003
1.1.1 大生產時代的產物——品類學說 004
1.1.2 生態成為解決複雜問題的方法 006
1.1.3 企業最重要的資產：品牌、使用者、大資料 008
1.2 品牌生態圈的內涵與外延 011
1.2.1 聚焦品牌核心價值，厘清資源整合路徑 011
1.2.2 品牌生態圈成員的10種功能 013
1.2.3 品牌生態圈創新的10個維度 018
1.3 單一品牌不能通吃，用品牌架構協調業務佈局 032
1.3.1 品牌架構類型，從基礎概念講起 032
1.3.2 傳統品牌架構模式，解決企業的業務難題 034
1.3.3 業務品牌規劃背後，藏著明確的戰略角色與分工 036
1.3.4 單一業務品牌之下，存在多種形式的子品牌形態 038
1.3.5 “說服力 有效度”決定集群生態圈品牌的命名 039
1.4 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 041
1.4.1 慕思：從床墊到睡眠空間 041
1.4.2 東鵬：從陶瓷製造商到地牆一體化服務商 046
1.4.3 歐派：從櫥櫃到智慧家 049
1.4.4 瀾滄古茶：茶生態成就中國普洱茶頭部品牌 054
1.4.5 億田智能：從集成灶到智慧廚房空間的戰略擴張 056
1.4.6 聯塑：管業領導跨界泛家居領域 060
1.4.7 多彩貴州：區域文化品牌帶動30多家企業發展 067
1.4.8 羅曼：從電動牙刷到護牙系統 073
第2章 品牌定位：佔據消費者心智，凸顯核心價值 075
2.1 天進市場調研的5個維度 076
2.1.1 社會環境：挖掘發展助力點 077
2.1.2 行業分析：探尋市場趨勢 078
2.1.3 消費者洞察：挖掘消費者潛在需求 079
2.1.4 企業自身：全面認識自己 082
2.1.5 競爭對手：最強的對手不一定來自同行 083
2.2 價值統領新生態，個性賦予人格魅力 084
2.2.1 核心價值提煉 084
2.2.2 品牌可以塑造的10種個性 086
2.3 品牌定位方法：天進品牌定位6級價值座標 089
2.3.1 產品價值定位法 089
2.3.2 企業價值定位法 092
2.3.3 行業價值定位法 093
2.3.4 消費者價值定位法 094
2.3.5 群體價值定位法 096
2.3.6 社會價值定位法 096
2.4 天進案例連接——品牌定位經典案例分享 097
2.4.1 產品價值定位案例 097
2.4.2 企業價值定位案例 110
2.4.3 行業價值定位案例 113
2.4.4 消費者價值定位案例 121
2.4.5 群體價值定位案例 136
2.4.6 社會價值定位案例 143
第3章 全管道數字行銷：入口經濟時代，處處皆入口 146
3.1 切忌徒有表像：何謂全管道內核 147
3.1.1 全管道的正確打開方式 147
3.1.2 企業全管道行銷架構 149
3.1.3 移動互聯網時代：如何佈局全管道入口 152
3.1.4 重構全管道模式 153
3.2 場景思維重構線下體驗 157
3.3 天進案例連接——全管道數位行銷經典案例分享 159
3.3.1 歐派：全管道加持智慧定制 159
3.3.2 招商銀行：因您而變，不斷創新 163
3.3.3 紅穀：生活美學體驗引領時尚潮流 167
3.3.4 羅曼：電動牙刷的IP跨界聯名之路 169
3.3.5 王老吉：線下概念店，探索新式茶飲市場 173
第4章 視覺錘：打造獨特視覺識別體系，嫁接品牌聯想 174
4.1 品牌是視覺設計的支點 175
4.2 構建品牌視覺表達力 176
4.2.1 主畫面創意 178
4.2.2 VI設計 178
4.2.3 產品和包裝 183
4.2.4 代言人和品牌IP 185
4.3 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 186
4.3.1 歐派：啟動年輕時尚品牌新形象 186
4.3.2 慕思：另闢蹊徑的代言人策略 188
第5章 全鏈路傳播：整合傳播資源，撬動目標市場 191
5.1 媒體與品牌 191
5.2 社會化行銷的正確打開方式 195
5.2.1 微博：事件行銷，打造品牌熱搜體 196
5.2.2 微信：強關係媒介，利於深度品牌管理 197
5.2.3 小紅書、知乎、抖音：種草行銷縮短決策時間 199
5.2.4 B站：聚焦新生代，升級品牌娛樂體驗 201
5.3 內容行銷——用價值撬動傳播 202
5.3.1 人性和價值交匯處才是品牌傳播原點 203
5.3.2 資訊流是主要的體驗方式 203
5.4 引爆——基於情感和關係的連接 204
5.5 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 206
5.5.1 歐派：成就品牌大家風尚 206
5.5.2 慕思：開創品類到開創模式，傳遞理念，打造文化 210
5.5.3 水密碼：行銷組合拳，突圍補水市場 215
5.5.4 茶媽媽：開啟幸福風暴，內容創意賦能品牌 220
第6章 冠軍基因：提升企業社會形象，奠定行業領導位置 222
6.1 企業進化論：如何裂變影響力 223
6.1.1 企業原力 223
6.1.2 黃金圓環 224
6.2 自媒體時代，商業明星閃耀 226
6.3 美好的商業，品牌改變世界 227
6.4 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 228
6.4.1 歐派：以愛之名，攜手共進 228
6.4.2 箭牌衛浴：匠心善意，成就行業冠軍 231
…….
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