威廉·安肯三世

世界著名企業管理專家威廉·安肯三世傾力奉獻的一套時間管理法，讓管理者反思自己的戰略人生選擇，把企業成長真正建立在員工成長的基礎上；讓管理者找到時間管理的有效方法；讓員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的能力與業務水平。

本書融合了行為科學、心理學理論、學術研究，通過一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個個生動有趣的企業管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬於自己的猴子交出去？我怎麼能讓自己背上的猴子越來越少？

全書共有9章，首先介紹猴子是什麼，管理者的時間都去哪裡了；接着講為什麼管理者的時間會被下屬佔用；最後，明確工作中的責任，培養下屬自動自發地工作，從而增加自己的可支配時間，減少下屬佔用的時間，從實幹家變為真正的管理者。



威廉·安肯三世，威廉·安肯，企業管理顧問公司首席執行官。多年來一直致力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理時間管理”(Managing Management Time TM)深受各國各層次管理人員讚譽。影響力遍及全球，主辦過無數膾炙人口、好評如潮的企業管理研討會；為知名管理類刊物《最佳主管》(Executive Excellence)、《成功》(Success)等雜誌撰寫專欄文章。他的客戶包括雅培公司、美國銀行、康柏電腦公司等眾多世界500強企業，以及紐約州立大學布法羅分校、美國移民局和美國海關總署等教育與政府機構。

威廉·安肯三世
威廉安肯企業管理顧問公司首XI執行官。多年來一直致力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理時間管理”（Managing Management Time ^TM）深受各國各層次管理人員讚譽。

影響力遍及全球，主辦過無數膾炙人口、好評如潮的企業管理研討會；為知名管理類刊物《ZUI佳主管》（Executive Excellence）、《成功》（Success）等雜誌撰寫專欄文章。

他的客戶包括雅培公司、美國銀行、康柏電腦公司等眾多世界500強企業，以及紐約州立大學布法羅分校、美國移民局和美國海關總署等教育與政府機構。