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維基百科「經營成長策略」這本書，是根據作者五十多年來和世界頂尖企業領導人共事的經驗，像是奇異的傑克‧威爾許、康柏的艾哈特‧菲佛、花旗的約翰‧瑞德等。這些領導人都相信天下沒有成熟的行業，並依此作為企業經營成長的動力。
在本書中作者特別強調這是個充滿機會的時代，沒有過於成熟的行業，也沒有完全飽和的市場。本書以領導人的角度帶領讀者經歷成長的歷程。首先，你必須檢視自己具備哪些成長條件，其次，你必須檢視現有的領導力，並預測將來的成長需要什麼樣的能力。另外，你必須學會改變組織的遺傳碼以求均衡成長，並透過由外向內的思考模式來看待企業。而建立新的遺傳碼，及支援組織革新的新商機所需的內、外在網絡，亦是獲得均衡成長所不可或缺的。最後，建立一個分析和重新設計決策的架構，和持續轉型，就可以建立一個可以持續成長的企業。
本書教讀者透由外向內思考、拓寬池水及遺傳碼等觀念及策略，以幫企業逐步成長，書後並附有企業成長手冊，可讓讀者在實際經營中參考運用。
本書內容是來自作者五十多年來和世界最優秀的企業領導人共事的經驗，像是奇異的傑克．威爾許、康柏的艾哈特．菲佛、花旗的約翰．瑞德、福特的亞歷士．卓德曼和傑克斯．納瑟塞，以及都彭的柴德．郝勒迪，及其他許多優秀領導人。
這些不同行業的優秀領導人都有四項特質：
一、他們都相信天底下沒成熟的行業，並以此作為行動準則。
二、他們造就的是能獲利、持久具資本效益的成長。
三、他們開創出來的企業心態就是「不斷的成長」。
四、他們會將成長的心態從上面往下推到最基層，讓成長變成人人有責。
本書以「為什麼每個企業都能成長」、「拓寬池水」和「推動相織成長」三部分，依序剖析成長的真諦、策略和實務方法，除了搭配花旗、奇異、聯訊和雷諾等大企業成長故事作為輔導說明，還特別附上詳盡的企業成長手冊，幫助讀者徹底了解本書的內容精神。一旦能掌握書中所提的觀念，讓企業永續成長、營收向上攀升就不再是遙不可及的夢。
