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學校組織創新氣候與經營成效之關係:以高職研究為例的圖書 |
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$ 333 | 學校組織創新氣候與經營成效之關係:以高職研究為例
作者:張仁家 出版社:學富文化事業有限公司 出版日期:2005-10-01 ![]() ![]() |
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在這些主要學校類型外,在某些國家的學生可能會在小學教育和中學教育的前後在其他學校接受教育。幼兒園和幼稚園為年幼兒童而設,在小學教育前就讀。在完成中學教育後,中學生可選擇就讀大學、職業學校、專科學院或神學院。某些學生可以選擇就讀另類學校,接受有別於主流教學方法和課程的另類教育。
學校也可分為政府營運和私人營運的學校。私立學校通常在政府教育未能夠提供某種教育方法或課程時設立。某些私立學校有宗教背景,在政府未能提供宗教教育時,作出額外教育,如基督教學校、伊斯蘭學校、佛教學校等。為成人而設的學校更提供專門教育,如軍事學校、商學院,等。另類學校更包括在家學校和線上學校等,使教學可以脫離傳統校舍。
學校 早上學晚回家 延長上課 縮短下課
維基百科
本書除了介紹學校經營的理念,剖析組織管理理論在學校經營與管理的應用,並以31所教育部公佈之高職評鑑績優的學校為主要研究對象進行問卷調查,以了解不同的學校背景、組織創新氣候與經營創新成效之關係,並從這些績優高職互相推薦選出六所受訪的學校,透過實地深入的訪談,以了解這些績優學校在推展學校組織創新所運用的經營策略、所遭遇的阻礙、如何排除創新障礙的方法等。期能從中尋求高職最佳經營創新之學校運作方式,以因應新世紀學校革新、推動教師專業成長,鼓勵高職學校經營創新團隊結合資訊與網路科技,推展創新與多元的行政措施,帶動校園活力,並藉以提昇我國高職學校辦學品質。換言之,本書對欲推展組織創新的高職學校而言,應有相當的助益與啟發。
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