安藤嘉昭

過去，組織的領導人，大都採用支配型領導，時日一久，容易造成士氣低落、漠不關心等現象。現代人更是個人意識濃厚，以支配或管理方式來領導，反而招致反抗情緒。

新時代的領導者以尊重人性為根本，先取得部屬的信賴，而非建立領袖的威權，然後再培育屬下的自主意識，建立屬下的自信心，養成積極的人生觀，促進彼此的合作。

這種革新型的領導，它的精義是：不等別人動作，自己就先開始行動，與其避免犯錯不如試著先做，跨越自己責任範圍，找尋貢獻的機會；為達革新目標，甘於冒險犯難；為完成工作，活用人際關係和資源。

時代在變，環境在變，領導人的心態也必須隨著時空的變化有所革新。