寫在開始學習之前
第1章雙創啟蒙 1
一、認知創新 2
二、認知創業 4
三、認知雙創 5
四、小組管理 9
五、課程作業 11
六、案例學習與思考——建築領域的創業者們 13
第2章創新探索 15
一、身邊的創新 16
二、對創新與創業的理解 18
三、對創新的細化 19
四、課程作業 21
五、案例學習與思考—建築領域的創新 23
第3章發現機會 26
一、宏觀機會的識別 27
二、身邊機會的發現 30
三、什麼是好的創業機會 36
四、課程作業 37
五、案例學習與思考—建築業及相關行業的機會 38
第4章商業模式 40
一、做一件事情的邏輯 41
二、客戶與使用者 43
三、瞭解市場 45
四、商業模式要素與要素邏輯 47
五、商業模式畫布 53
六、課程作業 54
七、案例學習與思考——建築業及相關行業的商業模式及創新 56
第5章創業風險 58
一、創業風險認知 59
二、創業風險分析 61
三、創業風險預防與應對 64
四、課程作業 67
五、案例學習與思考——建築業及房地產行業的創業風險 69
第6章創業資源 71
一、創業資源的分類 72
二、創業資源的評估 76
三、創業資源的獲取與整合 80
四、課程作業 81
五、案例學習與思考——建築業及相關行業的資源狀況 82
第7章項目創新 84
一、項目的創新思考 85
二、競品分析與創新借鑒 91
三、課程作業 94
四、案例學習與思考——建築業及相關行業的創新方法 95
第8章創業團隊 96
一、創業團隊的構成 97
二、團隊的工作與管理方式 111
三、課程作業 120
四、案例學習與思考——建築業及相關行業的專案團隊管理 121
第9章創業計畫 122
一、為什麼做創業計畫書 123
二、創業計畫書的構成 124
三、創業計畫的呈現與展示 137
四、課程作業 139
五、案例學習與思考——建築業及相關行業的創業計畫書分析 140
第10章創業資金 142
一、創業需要多少錢 143
二、創業資金的來源 145
三、課程作業 149
四、案例學習與思考——設計工坊的資金眾籌方案 150
第11章創辦公司 152
一、創辦公司的流程 153
二、公司治理結構 156
三、公司的經營管理 158
四、課程作業 162
五、案例學習與思考——建築業及相關行業的政策法規 163
寫在學習之後 165
參考文獻 168