小久保厚郎

本書觀點
1. 以經營顧問公司的經驗為基礎
2. 不以一般通論而舉實際案例解說
3. 不以理論概述而以提供實踐性的觀點為主
4. 提供實際可使用的方法
5. 整理歸納最新的成果並做系統性的敘述

第 1 部　背景
第 1 章　事業環境與時代趨勢
第 2 章　大型固定商品策略的重要性

第 2 部　市場行銷手法
第 3 章　產品訴求的重點
第 4 章　市場定位的訣竅
第 5 章　製作產品概念
第 6 章　產品線推動
第 7 章　通路選定與促銷策略
第 8 章　廣告策略
第 9 章　價格設定與價格策略
第 10 章　行銷計劃制定流程
第 11 章　提升業務活動的效率

第 3 部　策略制定手法
第 12 章　分割類別的訣竅
第 13 章　Business system（商業系統）
第 14 章　業務模式與核心業務領域
第 15 章　生命週期分析
第 16 章　投資組合分析
第 17 章　市占率決定因素分析
第 18 章　技術政策
第 19 章　競爭地位與策略模式
第 20 章　實踐性的投資評價手法

第 4 部　創造革新的關鍵
第 21 章　產品開發的九項技巧
第 22 章　結合成功的模式
第 23 章　組織性行動上的留意點