小文斯‧隆巴迪

　　史上最偉大教練 隆巴迪成功領導的26堂課

　　說起足球教練文斯‧隆巴迪，有人愛戴他，有人很怕他，但是所有人都尊敬他。他是一位真正的贏家，也是史上最偉大的教練。具有超凡熱情的隆巴迪，既是一位懷抱堅決信念的「啦啦隊長」，更是一位具有卓越智慧與權威的領導者。

　　在本書中，作者小隆巴迪與世人分享他的父親最常被人引述的領導箴言，並且揭開這位世界最偉大教練具傳奇性的成功故事背後最發人深省的領導智慧。

　　這些智慧都是經過實務考驗的明智洞察力與技巧，對競爭激烈、挑戰不斷的企業戰場，尤其具有高度價值：

　　前言 史上最偉大教練隆巴迪領導法則

　　史上最偉大教練 隆巴迪領導法則

　　足球教練談領導？我的父親文斯‧隆巴迪（Vince Lombardi）並不是產業界的領導者，他並沒有管理什麼價值數十億美元的企業，也從來沒有寫過關於企業策略的書。

　　他只是一個非常非常成功的美式足球教練。他曾經嘗試做其他事情，最開始他是在高中擔任美式足球及籃球教練，另外還兼教物理、化學，以及拉丁文；不過，他很快就發現自己的天職是在美式足球場上－－他非常善於鼓勵球員在球場上追求更卓越的表現。

　　隆巴迪在1959到1967年間擔任綠灣包裝者隊（Packers）的教練，他帶領著一群在職業美式足球聯盟最下層徘徊多年的「烏合之眾」，在短短兩季的時間內，將他們塑造成一支冠軍隊伍。

　　包裝者隊分別在1961、1962、1965年獲得職業美式足球聯盟的冠軍，同時也在1966、1967年贏得兩屆超級杯美式足球賽冠軍。

　　他在擔任足球教練時發揮了卓越的領導才華，使他成了一位傳奇性的人物；而他的名聲也迅速由威斯康辛的綠灣傳到全美其他地方。

　　但這跟企業又有什麼相關？隆巴迪贏得美式足球賽的方式如何能應用到公司董事會，以及第一線的職場中？對於努力想要讓自己的組織更加卓越的領導者而言，又該如何運用隆巴迪的精神？「贏得一場美式足球賽」和「成交一筆生意」兩者之間到底有什麼關聯？

　　答案不在隆巴迪達成「什麼」成就，而在於他是「如何」達成那些成就的。我的父親不只是一位偉大的足球教練，他也是一位偉大的領導者。

　　他的領導風範表現在他鼓勵團隊成員，啟發他們超越個人體能與心智能力極限的卓越才能，還有他那充滿不可思議的「求勝」意志。就在這種領導模式之下，讓威斯康辛這個小型工業城市被冠上了「美國冠軍城市」的稱號，同時為隆巴迪本人、他的領導模式，以及球員帶來全國知名的聲望與知名度。

　　隆巴迪對於有效領導需要具備哪些特質及戰術，有著非常明確的看法。在隆巴迪模式中，領導是由一個非常簡單的前提開始的：唯有瞭解你自己之後，你才有可能成為一位有效能的領導者。

　　你一旦瞭解了自己，你便可以開始成長、塑造你的人格，並且建立起領導者必須要有的關鍵屬性，例如品德與誠信。

　　這些都發展完成之後，成為一位成功領導者的基礎便已一一就緒了。

　　對自我的瞭解→品德與誠信→領導

　　這樣的哲學會在本書的26堂課中一一呈現，使用的模式即如上列。這些技巧協助我的父親和包裝者球隊成為美式足球領域中的第一名；我相信它們也能夠協助你跟你的組織，成為你所在領域中的第一名。

　　這些技巧的功效還不只這些。隆巴迪領導模式的目標在於追求「最先結束比賽」，但這模式中同樣談到了如何成為一個具有誠信的人、有始有終、絕不在目標上有所妥協、投入所有以達成目標等等。

　　領導靠的不只是卓越的才能，還有承諾、忠誠、自豪，以及一群準備接受引導的跟隨者。

　　Leadership rests not only on outstanding ability, but on commitment, loyalty, pride, and followers ready to accept guidance.