高校基金會的研究起源於16世紀的英國,經過三個世紀的發展和完善,最終成熟於美國,並將高校教育基金會推向了頂峰時期,大大促進了西方的教育事業。相比較下,我國的高校基金會起步較晚,但隨著以北京大學和清華大學教育基金會為代表的首批高校基金會率先湧現,標志著我國高校捐贈項目步入嶄新階段。
本書採用理論結合實際案例的研究方法,通過治理理論、委託代理理論、利益相關者理論和高等教育成本分擔理論進行系統性的理論闡述,對我國高校基金會的成立與發展提供了理論依據;除此之外,本書通過對清華大學基金會、南京農業大學基金會、南京師範大學基金會、江蘇大學基金會和揚州大學基金會的治理結構進行詳細的對比分析,發現我國高校基金會的治理結構的問題,分析問題,並提出了完善的措施。
尤玉軍,1969年10月生,江蘇揚州人,中共黨員,博士,副研究員,碩士生導師,現任揚州大學社會合作與服務處處長、大學科技園管委會辦公室主任,揚州大學鎮江高新技術研究院院長、法人代表。在《中國高等教育》《中國高教研究》《江西社會科學》《黑龍江高教研究》《中國職業教育》等刊物發表論文10多篇,主要從事高校思想政治教育和大學基金會研究。