企業在社會中有自己的責任,社長在公司中也有自己的責任,所有員工都有自己的責任。因此,做出一個決定,自己承擔全部責任並采取行動就變得越來越重要。日立前董事長川村隆在《成為「最后一人」》中最希望傳遞給讀者的,並不是重建公司的方法,而是一種工作理念:每個人都帶着「最后一人」的心態工作,勇往直前,敢於挑戰。本書的內容,並不只適用於像日立集團那樣規模龐大的企業,它還能應用在所有企業,甚至每個人的日常生活中。
川村隆,日立制作所顧問、原董事長。1939年生於北海道。1962年東京大學工學部電氣工學科畢業后進入日立制作所就職。歷任電力事業部火力技術本部部長、日立工廠長,1999年就任副社長。隨后於2003年出任日立軟件工業技術董事長,於2007年出任日立麥克賽爾董事長,在日立制作所2009年出現7873億日元的財政赤字時立即就任董事長兼社長,戰斗在讓日立起死回生的前線。2010年成功將赤字轉變為黑字后辭去社長職務。2014年辭去董事長職務后擔任顧問。2010—2014年擔任日本經濟團體聯合會副會長。2014年起擔任瑞穗金融集團社外董事。