布魯斯‧j‧艾沃立歐

的圖書

$ 160 ～ 264

真誠領導：發展與實踐
作者：布魯斯‧J‧艾沃立歐、佛瑞德‧盧森斯／譯者：袁世珮　
出版社：美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司
出版日期：2006-01-27
語言：繁體書

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布魯斯

藍調是一個音樂流派和音樂形式，起源於19世紀末，非裔美國人在美國南方腹地及美國各地。這種流派的根源是從非洲傳統音樂而來，非裔美國人的歌曲作品，黑人聖歌及歐洲白人移民美國傳統的民間音樂，藍調融合了黑人靈歌、工作歌曲、現場大聲叫喊及回應、歡呼、吟唱和押韻成簡單的民謠。爵士樂、節奏藍調和搖滾樂中無處不在都有藍調音樂形式的特點，就是呼叫-回應模式，藍調音階和特定的和弦進行，其中十二小節藍調是最常見的。藍色音符(或「擔憂音符」)，通常是音高變平的三分之一或五分音符，也是聲音的重要組成部分。藍調洗牌或行走低音加強恍惚般的節奏，並形成一個重複的效果，被稱為凹槽。

藍調作為一種音樂流派的特點是在於歌詞、低音線和樂器。早期的傳統藍調詩歌由四行重複的單行組成。直到二十世紀的最後幾十年，最普遍的現行結構才成為標準：AAB模式由四條第一條線上的一條線組成，它在下四條線上重複，然後是一條較長的結束線最後的節拍。早期的藍調經常採用寬鬆的敘述形式，往往涉及非洲裔美國人遭受的種族歧視和其他挑戰。

許多元素，如呼叫和響應的格式和使用藍色的音符，可以追溯到非洲的音樂。藍調的起源也與非裔美國人的宗教音樂黑人聖歌有著密切的關係。藍調的第一次出現往往是在奴隸制結束之後，以及後來的自動化點的發展。這與前奴隸新獲得的自由有關。編年史開始在20世紀初報導藍調音樂。藍調樂譜的第一次出版是在1908年。藍調已經從無伴奏聲樂和口頭傳唱的奴隸演變成各種風格和其他風格。藍調其他風格包括鄉村藍調如三角洲藍調和皮埃蒙特藍調，以及城市藍調風格如芝加哥藍調和西海岸藍調。第二次世界大戰標誌著從原聲到藍調的轉變，藍調音樂逐漸向更廣泛的受眾，特別是白人聽眾開放。在20世紀60年代和70年代，逐漸發展了有快慢節奏的藍調搖滾的混合形式，將藍調風格與搖滾音樂融為一體，及節奏藍調。
維基百科

圖書名稱：真誠領導：發展與實踐

本書以橫跨三十年的蓋洛普領導人研究為根本，過去一百年領導課程為案例，藉由真誠領導發展計畫，創造你的人生關鍵時刻，培養你成為一位能把未來帶到現在的高影響力成功領導人。成為真誠領導人的關鍵時刻。領導人有很多種，但好的領導人在哪裡？能夠打造真正的卓越組織、創造不凡的營運成果，只有真誠領導人才做得到。什麼是真誠領導？真誠領導發展過程將如何幫助領導人發展領導力？這些都可以在本書中得到回答。透過兩位蓋洛普領導學校的資深專家精心研究的養成計畫與工具，你將贏得追隨者的信任、發掘關鍵時刻的潛力、掌握建立心理資本的核心要素、促進自我的真誠領導發展。最終實踐成功的真誠領導，達成組織正向與有機的持續性成長。
《真誠領導發展與實踐》一書超越固定、僵化的領導「原則」，幫助你在不可預期、有時甚至混亂的日常生活框架中，發展出實際有效的領導才能。本書特色是包含廣泛的實務探討，以及真實世界的領導力在過去一世紀發展的總和報告。而以這些堅實的研究為基礎，歸納出領導方法之間成敗的差異，提出一套有效的領導發展計畫，不僅能促進發展讀者既實在且可達成的真誠領導力，也能幫助個體或專業環境裡的每一個人。
在《真誠領導發展與實踐》一書中，根據創新的建立領導力模型和工具，將可以幫助你達成下列目標：提供循序漸進的步驟，協助你轉型為卓越領導人。管理與衡量個人在邁向真誠領導發展上的進程。運用有效策略，培養任何組織內一個具備領導力的人才庫。好領導人都到哪裡去了？分別被美國《Business Week》及賓州大學華頓商學院選為最佳經理人及最具影響力商業領袖的醫療大廠美敦利（Medtronic）前任執行長比爾喬治（Bill George），在他的著作《真誠領導》中強調，真誠、正直、做自己，才是真正的好領導，也是企業厚植永續競爭力的關鍵。
在十二年的執行長任內，比爾喬治讓美敦利的市值從十一億美元，躍升為六百億美元，平均年成長率達三五％，證明以真誠領導非但不是市場毒藥，反而是成功的唯一根本。《真誠領導》在美國出版之後，引起廣大回響，並獲選為《經濟學人》年度好書。現在，麥格羅‧希爾推出《真誠領導發展與實踐》，要讓廣大的讀者與一般領導者，在生活中徹底實踐真誠領導，開發真誠領導的威力，成為一名卓越、有高影響力的領導人。

作者簡介：

布魯斯‧J‧艾沃立歐（Bruce J. Avolio）

艾沃立歐博士是蓋洛普領導學校（Gallup Leadership Institute）的總監，也是知名的蓋洛普機構的資深科學家。艾沃立歐是內布拉斯加大學的領導學講座教授，擔任全球各大企業的顧問及多個頂尖學術與專業刊物的編輯。著有《Transformational and Charismatic Leadership》和《Leadership Development in Balance: Made/Born》。

佛瑞德‧盧森斯（Fred Luthans）

盧森斯博士是蓋洛普資深科學家、傑出的內布拉斯加大學管理學講座教授。他也是美國管理學會（National Academy of Management）的前任主席、學會名人堂（Academy’s Hall of Fame）的一員。盧森斯發表過150多篇專文，並著有多本教科書，也是數個學術與專業刊物的編輯或共同編輯。

譯者簡介：

袁世珮

台灣大學新聞研究所碩士暨外文學士，現任媒體記者。譯有《傑克．威爾許領導智典》、《複製奇異》、《企業強權》、《搶救IBM》、《執行力組織》、《傑克‧威爾許的4E領導學》等書。

前言：真誠領導發展
導論：把未來帶到現下實踐
1.關鍵時刻
2.真誠領導的蓋洛普全美民調
3.歷經100年後，我們對領導發展的真正認識是什麼？
4.繪出邁向真誠領導發展的旅程
5.從真實自我到「可能自我─真誠自我」
6.選擇正確的路：何時沿原路走、何時改變方向
7.真誠領導發展和心理資本
8.建立心理資本
9.持續而具體的成果表現：真誠領導發展的終極目標
10.可行的真誠領導發展計畫
真誠領導發展計畫的最終檢核表

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