常耀斌

在數字經濟時代，企業發展要順勢而為，聚焦客戶戰略，重塑商業模式，感知價值鏈的變化，調整業務戰略，實施AI戰略，變革團隊領導力。數位化轉型就是利用AI的決策支援和資料分析能力，評估企業數位資產，制訂持續改進計畫，用AI技術引領業務增長。對於實體企業，要融合數位化技術，提升服務效率，升級產業鏈條，構建智慧經濟；對於互聯網企業，要專注客戶體驗，構建技術壁壘，構建以技術和產業價值為核心的價值鏈。《AI賦能企業數位化轉型》通過經營、行銷、運營、產品、技術和組織六大戰略規劃，集20個知名企業成功轉型案例和20多種最前沿的AI理念，以及作者在華為的IPD管理實戰，全面闡述經營實踐，提煉產品精髓，萃取數位要素，為企業管理者和數位化人員提供借鑒和參考，讓戰略支撐企業做正確的事，讓流程支撐企業正確地做事。